現代公司管理歷年真題

2022-11-22 18:39:02 字數 5397 閱讀 8395

2023年7月廣東省高等教育自學考試

現代公司管理試卷

一、 單項選擇題(每小題1分,共25分)

1、企業組織形式中最完善、最優越、最主要的組織形式是( )

a.工廠 b.公司 c.商號 d.錢莊

2、我國第一部認可公司是一種企業制度的法律是( )

a.明朝頒布的《大明律》 b.北洋**頒布的《公司法》

c.清**頒布的《公司律》 d.國民黨**頒布的《公司法》

3、組成無限公司的股東必須是( )

a.自然人 b.法人 c.經濟組織 d.社會組織

4、組成兩合公司的股東是( )

a.乙個自然人和乙個以上的法人 b.乙個以上的自然人和乙個以上的法人

c.乙個無限責任股東和乙個以上的有限責任股東

d.乙個以上的無線責任股東和乙個以上的有限責任股東

5、由不同經濟性質的單位和公民個人依法投資和設立的公司是( )

a.全民所有制公司 b.集體所有制公司 c.混合所有制公司 d.私營公司

6、公司主要的辦事機構所在地在法律上稱為公司的( )

a.場所 b.住所 c.位址 d.住址

7、產權的核心和基礎是( )

a.所有權 b.佔有權 c.使用權 d.支配權

8、統治和管理股份公司的是( )

a.董事會 b.董事長 c.管理者 d.法人治理結構

9、一級市場的作用是將社會游資直接轉化為投資,從而導致( )

a.所有權的流轉 b.所有權的轉移 c.所有權的形成 d.所有權的交易

10、決定公司重大問題的最高權力機構是( )

a.股東大會 b.董事會 c.監事會 d.職工代表大會

11、公司的法定代表人是( )

a.董事長 b.經理人員 c.大股東代表 d.監事

12、管理的首要職能是( ) a.組織 b.指揮 c.協調 d.計畫

13、有利於建立股東與董事會之間的制約和均衡關係的股權結構是( )

a.高度分散化的股權 b.適度分散化的股權 c.適度集中化的股權 d.低度分散化的股權

14、決策理論學派的創始人是美國學者( )

a.巴納德 b.西蒙 c.科斯 d.波特

15、悲觀準則又稱為( )

a.最大最小準則 b.最小最大準則 c.最大最大準則 d.最小最小準則

16、公司人事管理的核心問題是( )

a.溝通 b.協調 c.激勵 d.授權

17、影響資金成本的因素主要包括無風險利息率和( )

a.資金周轉率 b.經營槓桿係數 c.風險補償 d.財務槓桿係數

18、經營利潤的變動對銷售變動反映程度的衡量指標是( )

a.財務槓桿係數 b.流動比率 c.速動比率 d.經營槓桿係數

19、下列指標中可以用於公司長期償債能力分析的是( )

a.資產利潤率 b.利息保障倍數 c.營業利潤率 d.契約式投資收益率

20、世界上第乙個通過有限責任公司法的國家是( )

a.法國 b.美國 c.英國 d.德國

21、公司尋求新收益和利潤的最好途徑是( )

a.內部發展戰略 b.水平整合戰略 c.中心式多角化兼併和收購 d.複合式多角化兼併和收購

22、多角化兼併的基本動機是( )

a.通過公司經營活動的分散化,避免資金過多地集中於某個產業,分散投資風險

b.通過公司經營活動的集中化,將資金集中於某個產業,集中力量辦好主業

c.通過整合內部資源,調整組織結構,提高管理能力

d.通過整合內部資源,控制成本,提高生產效率

23、行業協會對企業的調節和管理都是( )

a.市場性的 b.協商性的 c.命令性的 d.行政性的

24、盈虧臨界點是( )

a.銷售收入大於銷售成本的銷售量 b.銷售收入小於銷售成本的銷售量 c.銷售收入等於生產成本的銷售量 d.銷售收入等於銷售成本的銷售量

25、公司與市場的關係最終體現在( )

a.公司與**的關係上 b.公司與行業協會的關係上

c.公司與顧客的關係上 d.公司與競爭對手的關係上

二、多項選擇題(每小題2分,共20分,在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,錯選、多選、少選或未選均無分。)

26、公司作為乙個法人組織,必須具備的三個基本條件是( )

a.公司必須有自己的財產b.公司必須是乙個組織體或組織機構

c.公司必須具有完善的管理體系 d.公司必須具有自己的生產基地 e.公司必須獨立承擔責任

27、公司作為一種規範化程度較高、組織結構完善的一種企業組織形式,具有不同於一般企業的法律特徵,這些不同表現在( )

a.出資方式不同b.責任形式不同 c.法律地位不同 d.管理體制不同 e.適用的法律規範不用

28、此法人制度的發展來看,各國立法關於法人成立的方式主要有( )

a.自由主義方式 b.特許主義方式 c.許可主義方式 d.準則主義方式 e.強制主義方式

29、產權的界定就是把各項權能界定給不同的行動團體的過程,界定後的產權主要有( )

a.私有產權 b.共有產權 c.集體產權 d.社團產權 e.國有產權

30、公司領導體制的特徵主要表現在( )

a.公司所有權與經營管理權相分離 b.股東大會和董事會之間存在著信任委託關係

c.董事會與公司經理人員之間存在著委託**關係

d.股東、董事會和經理人員之間存在著相互制衡關係

31、風險型決策的主要方法有( )

a.盈虧平衡分析法b.排隊理論c.靈敏度分析d.決策樹發e.隨即理論

32、現代公司民主管理的形式主要有( )

a.合理化建議活動b.意見箱c.職工代表大會d.管理委員會e.職工股份制

33、與資金成本相關的風險主要有( )

a.經營風險b.財務風險c.市場風險d.政策風險e.社會風險

34、在現代公司的發展過程中,主要存在兩種發展戰略模式,它們是( )

a.外部交易型戰略b.外部管理型戰略c.內部交易型戰略d.內部管理型戰略

e.整體整合型戰略

35、公司外部關係的主要內容包括( )

a.公司與子公司的關係b.公司與分公司的關係c.公司與**的關係d.公司與行業協會的關係e.公司與市場的關係

三、判斷改錯題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)判斷下列每小題的正誤。正確的在題後括號內打「√」錯誤的打「×」,並予以改正

36.公司是以盈利為目的的社會組織。 ( )

37.我國新修改的《公司法》規定,乙個自然人可以申請設立有限責任公司,其最低註冊資本與普通類有限責任公司均為人民幣3萬元。 ( x )

38.二級市場的主要作用是使**所有權實現轉移,使社會資源獲得重新配置的機會,並增加社會資本的存量。 ( )

39.企業家就是企業的領導者,二者在職能上是重合的,在概念上也是同一的。( )

40.縱向擴大員工的工作範圍,增加員工在工作中的責任、自主權和資訊反饋,這種工作設計被稱為工作擴大化。 ( )

四、簡單題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)

41.簡述現代公司在經濟中的作用。

42.簡述現代公司發展的新趨勢。

43.簡述公司決策的基本步驟。

44、簡述公司人事管理的基本原則。

五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)

45.對經理人員的監督機制有哪些?

46.公司戰略管理有哪些主要特徵?

2023年7月廣東省高等教育自學考試

現代公司管理試題答案

一、單項選擇

1—5 bcadc 6—10 badca 11—15 adcba 16—20 ccdbd 21—25 cabdc

二、多項選擇題

26、 abe 27、 abcde 28、 abcde 29、 acde 30、 abcd

31、bcde 32、abcde 33、abc 34、ad 35、cde

三、判斷改錯

36、×

改正:公司是以盈利為目的的經濟組織

37、×

改正:我國新修改的《公司法》規定,乙個自然人可以申請設立有限責任公司,但其最低註冊資本為人民幣10萬元。

38、×

改正:二級市場的主要作用是使**多有權實現轉移,是社會資源獲得重新分配的機會,但並不增加社會資本的存量。

39、×

改正:雖然企業家與企業領導者都屬於企業的高層管理者,但二者有明顯的區別。企業家必然是企業領導者,但企業領導者未必都是企業家。

40、×

改正:縱向擴大員工的工作範圍,增加員工在工作中的責任、自主權和資訊反饋,這種工作設計被成為工作豐富化。

四、簡答題

41、1)公司在經濟中佔主導地位(2分)

2)大型公司和巨型公司控制著國民經濟命脈。(3分)

42、1)跨國經營和生產國際化趨勢。(1分)

2)股份公司的聯合控制趨勢。(1分)

3)國有公司私有化趨勢(1分)

4)公司經營多樣化趨勢(1分)

5)公司管理民主化、公司小型化和專業化趨勢(1分)

43、1)分析問題階段(2分)

2)確定經營決策目標階段(1分)

3)制定方案階段(1分)

4)選擇方案階段(1分)

44、1)公平競爭原則(1分)

2)責任制原則(1分)

3)激勵原則(1分)

4)流動性與穩定性相結合原則(1分)

5)民主管理原則(1分)

五、論述題

45、1)內部監督

①董事會對經理人員的監督(2分)

②監事會對經理人員的監督(2分)

③股東對經理人員的監督(2分)

2)外部監督

①市場對經理人員的監督(主要包括產品市場、資本市場和經理人才市場)(2分)

②**、銀行感和中介機構等其他機構的監督(2分)

46、1)公司戰略管理有雙重目的(2分)

2)公司戰略管理的物件是公司發展的全過程(2分)

3)公司戰略管理是理性思維和非理性思維的結合(2分)

4)公司戰略管理的中心是尋求公司資源能力和外部環境的動態平衡(2分)

5)公司戰略管理是全體職工共同參與的管理(1分)

6)公司戰略管理取得成功的關鍵是創新(1分)

2023年1月廣東省高等教育自學考試現代公司管理試卷及答案

一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分1、在swot矩陣中,公司首選的戰略方案是( )

a、so戰略 b、st戰略 c、wt戰略 d、wo戰略

2、在bcg模式中,代表公司擴張利潤和銷售的最佳機會的是( )

a、問號區位 b、明星區位 c、現金牛區位 d、瘦狗區位

3、公司得以產生和發展的主要原因和動力是( )

a、科學技術 b、貨幣制度 c、信用制度 d、商品經濟

4、公司作為獨立主體存在的基礎和前提條件是( )

a、名稱 b、住所 c、財產 d、賬號

5、上級主管部門和登記主管機關對公司實施監督檢查的主要依據是( )

a、公司章程 b、公司宗旨 c、公司經營範圍 d、公司組織形式

6、公司經營管理制度的內容應當包括領導體制和( )

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