中小企業生產品質管理失控點與解決方案
課程背景：
中小企業的品質管理是靠運氣的，運氣好不良就低，不好不良就高，品質很不穩定。而且管品質沒有系統的方法，都是靠救火，沒有有效的預防措施，異常發生也沒有有效的對策。品質問題重複出現，每個月異常現場都是重複的幾種，投訴不斷，浪費時間，影響生產效率。
所以中小企業的忙都是瞎忙，因為都是異常引進，無效工時。所以中小企業如不解有效解決品質異常問題，成本很難降低。
授課目的：
這門課程系統的列出了中小企業品質管理的失控點及造成的後果，給出了解決品質問題的方法，也提供了典型案例，希望對品管人員提供幫助。
授課物件：
品質部全體，各部主管，公司廠長，經理，總經理。
授課時間：一天（6小時）
授課老師:廣東中歐企業管理研究所所長譚洪華
課程提綱：
第一部分：品質管理失控點分析與後果
1.品質控制力弱
1.來料不良高，長期困擾
2.製程管理失控，常有批量不良
2.憑感覺，經驗管理品質
3.不講誠信，隱瞞品質不良
4．品質管理失控導致的後果
1.產品合格率低下
2.退貨造成損失
第二部分：品質管理改善方法
1.組織再造,明確責任
1.組建品管部,明確和檢驗人員，品質工程，資料統計分析人員，管理人員。
2.明確品管部、生產部全體人員責任.
2.流程再造,明確工作細節
1.建立來料檢驗控制卡,自檢互檢巡檢控制卡,品質異常控制卡,客戶退貨投訴控制卡，資料統計分析控制卡，各種材料,成品,半成品的檢驗規範.各工序作業控制卡,樣品轉量產控制卡.
3.匯入多重控制,提公升生產計畫管理水平
1.檢驗規劃
2.檢驗標準
3.資料統計和分析
4.稽查與考核
5.品質會議
6.品質攻關
第三部門案例分享
一.佛山日東工具品質六大組合拳推行案例
1.案例講解
2.學員案例點評
二.遼寧木業品質改善橫向制約案例
1.案例講解
2.學員案例點評
三.江門嘉銘五金品質改善案例
1.案例講解
2.學員案例點評
四.惠州瑞鋼品質改善案例
1.案例講解
2.學員案例點評
第四部分：課堂案例練習
中小企業管理現狀及對策
施。2 戰略定位不當 嚴格講，國內大部分中小企業還談不上有真正的企業的戰略定位 考察這部分中小企業成立 執行的現狀，很多出於對源於短期的市場需求，它們所制定的一些規劃，沒有從發展的趨勢考察，即便有些企業開始著手發展戰略定位的研究。但在指導思想 內容和實施上都帶有很深的計畫經濟的烙印。以此定位的發展戰...
中小企業財務管理問題及對策
天津城市職業學院新華分院 普通高職 畢業 論 文系部 財經系 專業 會計 班級 092 姓名 王文秀 指導老師 李文普 系主任 劉岸華 完成日期 2011年8月 目錄一 中小企業財務管理現狀1 二 中小企業財務管理中存在問題及原因分析1 一 融資困難，造成中小企業資金嚴重不足1 二 投資能力弱，隨意...
中小企業薪酬管理現狀分析及對策研究
作者 孫維維廖向楠 人力資源管理 2011年第05期 摘要 以市場為導向的經濟體制改革推動了我國中小企業的迅速發展，使其成為發展和穩定我國經濟建設的重要力量。企業管理水平的高低在很大程度上影響著中小企業發展的快慢，通過對t公司的一手調研資料即薪酬管理現狀進行分析，指出中小企業發展過程 現的問題，並提...