四、穩中求勝，鞏固優勢
酒店班線是我司境內客運的生命線，市場成熟，客源穩定，經濟效益好。為保持相對的競爭優勢，曾云強總經理等公司高層管理人員就已經商議好20xx年底公司花巨資購置一批高階商務車投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調整投入該線路，進一步提高了酒店線的裝備優勢，大大地增強了對旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價的情況下營收比去年同期增長6.
37％，毛利增長了23.77%。曾云強同志非常重視開源節流，杜絕浪費，把開源節流工作當作大事來抓，全面推行油料消耗定額考核機制，建立切實可行的油料考核辦法，20xx年較20xx年度單位消耗同比下降約0.
3公升。與考核前同期比較累計節約油料40萬公升，節約油料成本240多萬元。
五、重視安全，成效顯著
曾云強總經理一直以來都非常重視安全生產工作，安全生產和綜治維穩工作常抓不懈。在公司的每次會議上都反覆強調安全生產工作的重要性，鼓勵各級管理人員和全體員工堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，真正把安全生產抓細、抓實，落實到位，並按責任與各部門、各單位層層簽訂了生產目標管理責任書。岐關公司全年的安全生產形勢穩定，按集團要求統計，08年全年百萬車公里行車責任事故率、行車責任死亡率、行車責任重傷率三項指標分別為0。曾云強總經理要求綜治維穩工作一定要結合公司的實際情況，緊緊圍繞經營活動發展的大局，組織開展了建立「平安奧運」、珠海航展安保、反恐安全防範應急、重信重訪問題專項治理、嚴禁和防範賭博、防範盜竊搶劫等專項活動。
重視計畫生育工作，多年來，經上級單位考核，計畫生育工作全面達標。
六、嚴於律己，關心職工，處處流露人文情懷
最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇，以績效論成績，注意維護好公開、公平、公正的企業環境。能正確對待權力，制度之內「不缺位」，制度之外「不越位」，以身作則，嚴格把關，按章辦事，規範管理。同時做到密切聯絡黨群、幹群關係，注意聽取群眾和基層意見。
在黨風廉政建設方面一貫堅持率先垂範。他辦事公道，尊重群眾，無論在工作當中還是工餘時間，都具有很強的親和力和感召力。
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同道作為供電公司經理，時時以一位共 產 黨員的標準嚴格要求自己，工作嚴謹，作風踏實，帶領全體員工以十六屆六中全會和團體公司政治工作會議精神為指標，在團體公司的正確領導下，以進步服務水平 加大經營生產中的科技含量為重點，高標準 高效力地完成了xx年上半年的工作目標，經營利潤季度完成額重新整理了歷史記錄...
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各位領導 各位代表 我叫 來自 區電信公司 分公司。年 月主持 市電信局全面工作，年底任局長，年 月公司化後任黨委書記 總經理。幾年來，我們積極穩妥地推進企業改革，有力地促進了企業的發展。使用者數由 年的 萬戶增至 年的 萬戶，普及率由 提高到 居全區第一位 業務收入由 年 億元增加到 年的 億元 ...
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