***同志,男，現年***歲，現任***銀行信貸管理部總經理。該同志愛崗敬業，克服困難，勇於奉獻，他在平凡的崗位，做出不平凡的貢獻。根據該同志一年來的現實表現，經基層推薦、組織考核、市行黨委審查，同意推薦該同志為銀行2023年度金融先進工作者，其主要事蹟是：
一、立足崗位，健全架構，促進發展為配合全行實現抑制經營虧損目標，該同志充分發揮其信貸工作經驗，廣泛吸取新知識，探索工作新途徑，立足崗位，為行內當好參謀，收到較好效果。 1、進一步完善管理架構，形成以制度規範操作、監督的制約機制。今年年初以來，***同志先後組織起草下發了《法人客戶精細化管理實施細則》、《信貸員工貸後管理不良積分制度》、《****分行個人消費信貸審查委[網文章-員會工作規則》、《***分行消費信貸審查中心管理辦法》、《***加強貸後監督管理辦法》、《關於規範提取信貸檔案管理的補充規定》、《公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《***分行法人客戶信貸業務操作及核保操作中心工作規則》等有關制度、規定共16項，有效加強了我行信貸管理工作，為我行信貸業務的科學、有序、健康發展建立了良好的制度基礎。
2、抓好信貸基礎管理工作。在日常工作中該同志注重對基層行的工作指導以及問題的解答，在推廣新知識、新業務上，能夠首先做到本人熟知，以帶動全行推廣；同時加強對重點客戶、重點行業、重點領域的信貸調查與分析，全年共組織參與撰寫鋼鐵行業、汽車配件企業、固定資產貸款、開發區貸款等有價值的調查分析報告60餘份，有力地指導了我行公司業務開展，為本級行經營決策當好了參謀，也為上級行制定行業信貸政策創造了條件。 3、定期組織召開信貸管理工作分析會議。
對貸後管理中發現的重大難點問題，通過定期召開信貸管理工作分析會議的形式，及時分析問題成因，制定整改規劃，並以《信貸管理工作會議紀要》、《信貸業務整改通知書》等方式通知問題相關行，限期落實整改。一年來共組織召開信貸管理工作會議8次，下發《信貸業務整改通知書》62份，均收到較好效果。在業務指導方面，嚴格執行貸後管理「有請必復」工作制度，全年共答覆各支行報請的信貸管理難點問題46啟，答覆率100％，有力地推動了我行信貸管理工作。
二、恪盡職守，真抓實幹，勇挑重擔 1、嚴格信貸管理，遏制滋生不良。年初以來，***同志通過從信貸基礎工作抓起，在信貸業務前後臺分離的基礎上，實行了含法人、消費業務全口徑統一規範管理，組建了「信貸業務核保及操作中心，全面推行信貸「一對一「監督，實行了大客戶分析制度、風險預警、提示等制度，及時發現並解決了影響信貸資金正常執行癥結。全年共組織下發《加強管理工作意見》25份，實現整改不規範操作問題24項，構建了防範風險的堅實屏障。
為防範信貸風險，在xx年對全行信貸資產質量夯實的基礎上，進一步組織開展資產質量認證，先後三次開展質量分類，對部分風險隱患較大的貸款下達清收處置計畫，查清、查實責任人，賦予必要的管理，取得較好效果。 2、全力壓縮潛在風險貸款，進一步夯實信貸資產質量。***同志針對貸款剝離後潛在風險貸款日益顯露的現象，及時組織全行進行潛在風險貸款階段式排查，加大壓降工作力度。
期間共鎖定潛在風險貸款**戶，金額**億元，截止2023年年底已實現壓縮**億元，處置率列全省第*位。對暫時無法收回和消費信貸存在批量還款問題的**億元貸款，開展了管理責任認定，逐筆制定了處置預案，將其列入不良貸款管理，進一步夯實了信貸資產質量。
銀行信貸部經理個人先進事蹟材料
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公司總經理個人先進事蹟材料
四 穩中求勝，鞏固優勢 酒店班線是我司境內客運的生命線，市場成熟，客源穩定，經濟效益好。為保持相對的競爭優勢，曾云強總經理等公司高層管理人員就已經商議好20xx年底公司花巨資購置一批高階商務車投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路 今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調整投入該線路，進一步提高了酒...
供電公司經理個人先進事蹟材料
同道作為供電公司經理，時時以一位共 產 黨員的標準嚴格要求自己，工作嚴謹，作風踏實，帶領全體員工以十六屆六中全會和團體公司政治工作會議精神為指標，在團體公司的正確領導下，以進步服務水平 加大經營生產中的科技含量為重點，高標準 高效力地完成了xx年上半年的工作目標，經營利潤季度完成額重新整理了歷史記錄...