1、 目的：為規範員工試用轉正考核流程，確保員工轉正考核工作規範、有效、有章可循根據管理制度，特制定本細則。
2、 範圍：本細則適用於試用期轉正新員工以及崗位異動轉正的考核。
3、 責任：新員工以及崗位異動轉正員工
1、 本細則中所稱的被考核人員是指已達到約定試用期限的轉正新員工和崗位異動轉正員工。
2、 本細則所稱的重大工作事件是指員工在工作過程中發生的形成書面檔案和記錄的重大獎懲事件。
4、 相關人員的職責
1、 被考核人所在部門的直接上級
（1） 收集被考核人工作表現資訊、相關資料和記錄。
（2） 對被考核人進行初步審核，做出評價並提交上級主管複核。
2、 所在部門的主管
（1） 負責部門經理級別員工的轉正初審考核，做出評價並提交經理複核。
（2） 參與員工試用期轉正鑑定。
3、 總部
（1） 收集被考核人工作資訊，相關資料和記錄。
（2） 負責組織員工的轉正考試，參加考核會評工作。
（3） 整理、統計及彙總考核資料和資訊。
（4） 傳報、審核、審批與發布考核結果。
（5） 考核結論面談。
第一章員工轉正考核管理
1、員工試用期限
新員工試用期一般為一到三個月，在連續工作30到80天後可以提出轉正申請，參與轉正考核。
1、 員工提前轉正要求
員工試用期間工作表現優秀，自己或直接上級可以提出轉正申請，填寫「提前轉正申請表」。提出轉正申請前，轉正試用期最短不得少於乙個月。「提前轉正申請表」須按規定逐級審核批准，並提交試用期個人工作業績報告。
2、 試用期轉正條件
1、 符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。
2、 通過崗位培訓以及公司統一轉正考試和專業考試，成績在60分以上。
3、 通過直接上級和間接上級的考核，經人審查合格。
4、 認同公司文化，遵守公司各項管理制度，態度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現個人故意行為和重大失職行為而受到嚴重懲罰。
5、 符合以上條件者方可辦理轉正手續。
3、 轉正考核時間規定
1、 一般情況下，員工在試用期間滿30到80天後可以提出轉正申請，參與考核並根據公司統一確定的入職時間參加考試。各考核部門和人員應在員工提出轉正申請10個工作日內（不能超過員工的試用期最後一日）完成所有考核專案，並作出考核決定。
2、 轉正考核結果須在每月10日前報送善仁堂總部，10日以後報送無效。造成轉正人員工資計算錯誤的，由責任人承擔相關責任。
第1章員工轉正考核形式和內容
1、員工轉正考核形式
員工轉正採取店長考核評價和轉正考試來兩種形式：
1、 試用期轉正必須採取店長評價和轉正考試兩種形式；
2、 崗位異動轉正可採取上級主管評價考核形式。
2、上級評價
根據員工試用期間的表現，可分為直接上級主管和間隔上級二級考核體系，按員工崗位的不同，從工作業績、工作態度、勝任能力三個方面進行全面考核，設定不同的權重和考核標準，具體考核內容詳見「員工試用轉正考核表」。
員工試用轉正考核表
姓名部門職位：
入職時間試用期滿時間部門主管：
注：評價等級、不合格（低於60）、一般（60-74）、良好（75-89）、優秀（90-100）
3、 轉正考核
員工轉正考核主要分為公共考試和專業考試兩種形式。
1、 公共考試由人力資源部統一安排考試時間和考試內容並組織實施。考試內容主要包括公司企業文化、工作流程、規章制度等，公司所有試用員工必須通過考試方可轉正。
2、 專業考試由用人部門根據崗位性質自行舉辦，確定試題範圍和考試內容，主要考核員工的專業技能和專業知識。
3、 轉正考核總成績滿分為100分，60分以上為合格。
4、 考核成績結果的運用
1、95~100分，批准轉正，並可提高職級或薪級。
2、85~94分，根據實際情況按試用期工資的10%~30%加薪。
3、71~84分，批准轉正，按崗位或級別確定工資。
4、60~70分，正常轉正，延長試用期15~60天，或降低工資待遇。
5、59分及以下，不符合要求，辭退或降級降職重新試用。
轉正考核流程
1、 考核通知
1、總部每月5日前統計當月被考核人員名單。
2、 總部考核專員開具「轉正考核通知」，分發至各被考核人所在部門，通知被考核人及相關負責人做好轉正考核準備。
3、 「轉正考核通知」於每月6月下達，分發至各具體部門，由具體部門主管領導通知被考核人員參加考核。
5、 被考核人填寫「轉正申請表」
被考核人根據「轉正考核通知」填寫「轉正申請表」，在自我評價中詳細填寫試用期間的工作業績和自我工作評價等內容，交至善仁堂總部。
6、 被考核人直接上級、間隔上級進行考核評價
總部將被考核人填寫好的「轉正申請表」及「員工試用轉正考核表」交給員工的直接和間隔上級進行考核評價，員工上級領導按考核表要求作出考核評價並簽署意見。
7、 善仁堂總部負責人進行人事考核評價
總部負責人填寫「人事考核評價表」，組織被考核人進行轉正考試，統計考試成績，簽署考核意見，按相關審批許可權進行審批，給出考核意見，最後備案並通知善仁堂總部調整被考核人轉正後的薪資待遇。
8、 考核結論通知與考核面談
正式考核結論形成後，善仁堂總部開具「轉正考核結論通知」並下發至被考核人和其所在部門。
附則1、未按時間要求提交轉正申請的，若導致轉正延誤，後果自負。
2、總部在辦理員工轉正考核的過程中，若發現申請人不符合轉正要求，將不予辦理轉正考核手續，並追究部門經理及相關負責人的責任。
3、各級考核人員應嚴格把關，對申請人試用期間的表現進行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經查出將追究相關責任人的責任。
4、 有許可權建議薪資調整（加薪、降薪）的高層管理人員，必須嚴格按本管理辦法的條款進行考核操作。
5、 本細則由總部負責制定、解釋、修訂與實施。
6、 本細則經經理審批後，自頒發之日起實施。
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