、、年末存貨盤點計畫表
盤點單位：。。
參與盤點的審計員：
監盤目的：確認客戶的存貨數量和狀況
存貨內容及勾構成：
1、原材料：主要用於生產木板 ，木材，石蠟，氫氧化鈉，尿素等
2、在產品：本期未完工的木板
3、庫存商品：本期已完工的可以用於銷售的木板及次品
4、委託加工物資：委託其他單位加工的物資
5、發出商品
6、農業生產成本:生產性林木資產
盤點和監盤計畫：
1、盤點前要與單位的盤點負責人溝通，了解存貨的數量和特性，存放地點，使用狀況，詢問盤點的方法和計量，參與人員的數量，以前年度盤點時是否有盤點困難
2、與企業盤點負責人溝通，了解企業存貨情況後，審計監盤小組要有盤點監盤應對計畫，包括分工，抽盤等
3、盤點前了解企業的存貨是否整理編號，盤點時應要求公司的原材料、庫存商品按性質，品種存放，自己的和別人的分開存放並要求貼上標籤。
4、盤點時，我們要要求企業盤點完乙個或者數個品種的存貨，以用於核對賬面數。
5、現場盤點時，我們不僅要抽盤證實數量，而且注意觀察盤點時品種之間是否混雜，多詢問參與盤點的庫管、生產、財務人員存貨的使用和管理，了解存貨的是否跌價。
6、公司的林木面積大，數量多，所以不能實施逐個數量盤點，主要採用看面積。
7、對委託加工物資可實地盤點，不能盤點的可對委託物資發出原材料，加工費函證
8、存貨數量盤點出來後，要和企業賬面資料核對，核對總數，並且核對盤點時抽取出來全部盤完的存貨品種。如果賬實不符的話，要查明差異的原因，並形成差異處理記錄。如果是入庫、出庫等時間差原因造成的差異，要影印相關單據。
編制人：
日期：2011-11-29
年終存貨盤點計畫
根據公司管理要求及審計安排，公司將於2014年12月29日進行年度存貨盤點，此次盤點工作計畫安排如下 一 盤點目的 1.確定存貨量，確保帳實相符 2.確實掌握存貨進出使用狀況及合理性 二 時間安排 1.公司成立存貨盤點小組，並於12月25日前將小組成員名單報公司備案。2.公司將於12月26日召開盤點...
2023年存貨盤點計畫
存貨盤點計畫 參與部門 綜合部 倉庫 工程技術部 財務部 一 盤點目的 確定存貨量以求 帳 實 相符。真實地反映存貨的結存及利用狀況，特制定本次盤點計畫。二 盤點時間 地點 人員安排 請各盤點部門需於2月日將盤點人員名單提供給財務，以便財務部進行有關盤點計畫安排組織相關人員。三 盤點範圍 對各倉庫所...
存貨盤點報告
首先就是倉庫貨品存放太亂，乙個型號的貨品多處存放導致在盤點記錄時出現了同一款服裝多次記錄，給以後輸盤點單造成了麻煩。都放到了貨架上出現了這種問題由於可以直觀的看到所以能及時的找出來 但是對於老款，放到箱子裡的貨品，由於我們不能直觀的看到貨品，所以我們想把同款同時的找出來還真是不容易，只有把他們都扔到...