存貨盤點計畫
參與部門：綜合部、倉庫、工程技術部、財務部
一、盤點目的
確定存貨量以求「帳」、「實」相符。真實地反映存貨的結存及利用狀況，特制定本次盤點計畫。
二、盤點時間、地點、人員安排
請各盤點部門需於2月日將盤點人員名單提供給財務，以便財務部進行有關盤點計畫安排組織相關人員。
三、盤點範圍
對各倉庫所有存貨、原材料、機頂盒等，實行全面盤點。對需要報廢的存貨，專業技術人員檢查後單獨存放，待報廢處理審批手續辦妥後進行處理。
四、盤點程式
盤點前：
1、由財務部制定存貨盤點計畫：包括盤點的時間、參與人員、範圍、程式。
2、存貨盤點前的準備工作：
a) 將各種存貨進行分類、分開擺放，並掛標籤區別，防止誤搬存貨。
b) 倉庫人員在正式盤點前進行倉庫存貨的分類整理，對比財務賬系統清單以及倉庫台賬清單，將已過期存貨、已損毀存貨以及正常使用的存貨區分開。
c) 整理倉庫存貨，將存貨碼放整齊，同類存貨保持每層堆放數量一致，將縱深過多過高的存貨分開擺放，以保證盤點人員每堆存貨均可盤到。
d) 與各物資需求部門及營業部門人員協調，2月日時辦理入庫、出庫手續，將所有單據及時上報財務及庫房輸入系統，並記錄每個賬套中最後一張出庫單和入庫單的編號，然後由財務部與庫房核對提供存貨盤點清單，。
e) 列印盤點表，盤點表中應註明品名、規格、單位，幷包含盤點表編號、盤點日期、數量、盤點人、監盤人等資訊。
3、原則上盤點當天存貨不移動，即不發生出入庫，如盤點當天由於經營需要發生出入庫，在盤點前將當天預計出庫存貨調入待出位置單獨存放，將當天入庫存貨單獨存放，並保留當天出入庫原始憑證，待盤點後統一入賬。
盤點中：
1. 由各盤點人員按存貨的類別確定盤點順序，並確保搬移工作有序進行。
2. 由盤點表到實物：根據存貨盤點表中列舉的存貨，進行數量清點並記錄在存貨盤點表上，盤點人及倉管員根據盤點彙總表，逐一核對實物與盤點彙總表之數量是否一致，在盤點表上簽名並記錄實存數和差異；每張盤點表均需盤點人簽名。
3. 初盤結束後，如果實際數與盤點數存在差異，須將初盤結果、以及盤點差異交倉庫主管重新盤點確認最終的正確數量。
4. 已無法使用材料盤點後另行堆放，待處理。
5. 針對正常使用的存貨的盤點，在盤點過程中注意存貨是否存在損毀情況，選取一定數量的存貨進行查驗。
6. 盤點時如發現盤點差異，需記錄差異數量，待盤點完成後統一分析原因。
盤點後：
1. 盤點完畢，盤點人和監盤人在盤點表上簽字，盤點表影印後一式四份，由供綜合管理部、工程技術部、物資採購部，財務部分別保管。
2. 全部盤點完畢後，由盤點工作組編制存貨盤點報告，將存貨的實際盤存數量和賬面餘額比對，列明差異數。
3. 各部門和財務部共同對差異進行分析，查詢原因。
4. 對盤點中發現的損壞及需報廢的存貨列明清單，按照報廢處理流程進行匯報、審批，經審批同意後進行處理。
5. 本輪盤點後由專業技術部門評估倉管理水平，並安排後續倉庫管理工作。
五、盤點錶樣表
請參見附件（材料會計提供）
2023年2月4日
存貨盤點計畫
年末存貨盤點計畫表 盤點單位 參與盤點的審計員 監盤目的 確認客戶的存貨數量和狀況 存貨內容及勾構成 1 原材料 主要用於生產木板 木材，石蠟，氫氧化鈉，尿素等 2 在產品 本期未完工的木板 3 庫存商品 本期已完工的可以用於銷售的木板及次品 4 委託加工物資 委託其他單位加工的物資 5 發出商品 ...
年終存貨盤點計畫
根據公司管理要求及審計安排，公司將於2014年12月29日進行年度存貨盤點，此次盤點工作計畫安排如下 一 盤點目的 1.確定存貨量，確保帳實相符 2.確實掌握存貨進出使用狀況及合理性 二 時間安排 1.公司成立存貨盤點小組，並於12月25日前將小組成員名單報公司備案。2.公司將於12月26日召開盤點...
存貨盤點報告
首先就是倉庫貨品存放太亂，乙個型號的貨品多處存放導致在盤點記錄時出現了同一款服裝多次記錄，給以後輸盤點單造成了麻煩。都放到了貨架上出現了這種問題由於可以直觀的看到所以能及時的找出來 但是對於老款，放到箱子裡的貨品，由於我們不能直觀的看到貨品，所以我們想把同款同時的找出來還真是不容易，只有把他們都扔到...