7． 你認為醫院績效管理制度
（a）促進員工努力工作並提公升企業績效的激勵制度（b）分配制度（c）不確定d）獎懲制度
（e）不信任員工的一種監控制度
8． 你覺得醫院的績效管理機制
（a）從根本上來說是絕對公平公正和公開的
（b）基本上公平公正和公開
（c）不確定
（d）在公平公正和公開性方面，做得較差
（e）在公平公正和公開性方面，做得非常差
9． 醫院在績效管理制度的建設上
（a）醫院的績效管理制度非常完善（b）大多數需要的制度都有（c）不確定d）規章制度較少
（e）沒有建立任何績效方面的管理制度
10．醫院的績效管理制度的建立和修正
（a） 在廣泛調研分析的基礎上進行，非常謹慎和科學（b）高階管理者憑經驗決策並獨自完成
（c）不確定d）有一定的控制手段，但缺少科學性（e）完全處於失控狀態
11．當上司對你進行績效考核時，你的感受是（a）非常愉快b）比較開心
（c）不確定d）有些失落
（e）心情非常糟糕
12．你對醫院過去一年在績效管理方面開展工作的看法是（a）卓有成效b）基本可以
（c）不確定d）較差
（e）非常差
13．有員工對績效管理方面的事情提出不同意見和建議時，醫院的態度是（a） 非常歡迎，積極採納和接受意見
（b）基本上會有一些正面的改善，但比較被動（c）不確定d）聽聽而已，沒什麼改變
（e）非常敏感，盡量壓制
14．在過去一年中，績效工資的計算和發放
（a） 有科學合理的正式考核制度和考核**作為依據（b）有一些簡單的考核制度和**
（c）不確定d）沒什麼制度和依據，憑感覺考核（e）完全失控
15．上一年度，醫院對績效管理方面的意見徵詢工作（a） 開展得非常好
（b） 比較好
（c）不確定d）不太好
（e）非常差
16．你覺得醫院大部分員工的辭職
（a）絕對與績效管理無關 （b）和績效管理沒有什麼關係（c）不確定d）和績效管理有一定的關係
（e）因績效管理的不合理而直接導致
17．你覺得醫院一線生產員工對他們的業績及績效薪酬（a）感到很滿意b）基本滿意
（c）不確定d）不太滿意
（e）非常不滿意
18．你覺得醫院一般管理人員對他們的業績和績效薪酬（a）感到很滿意b）基本滿意
（c）不確定d）不太滿意
（e）非常不滿意
19．你覺得醫院技術人員對他們的業績及績效薪酬（a）感到很滿意b）基本滿意
（c）不確定d）不太滿意
（e）非常不滿意
20．你覺得醫院高階管理人員對他們的業績及績效薪酬（a）感到很滿意b）基本滿意
（c）不確定d）不太滿意
（e）非常不滿意
21．對績效考核中的不合理，有一定的理由向醫院申訴時，醫院的態度是（a）肯定是核實情況後決定如何處理
（b）以各種理由敷衍過去
（c）不確定d）看自己反反覆覆努力申訴的程度（e）絕對不會處理
22．以下關於績效管理的表述，哪個最接近你的觀點（a）醫院制定了明確的工作目標，惟有努力才能完成（b）醫院制定了明確的工作目標，我非常輕鬆就可以完成（c）醫院制定了明確的工作目標，執行不好也沒關係（d）我不太清楚自己有沒有工作目標
（e）完全沒有目標
23．在過去一年中，你因為自己業績好而獲得的發展機會（a）非常多的機會b）比較多的機會
（c）不確定d）較少
（e）完全沒有
24．醫院績效管理制度的執行
（a）非常嚴格b）比較嚴格
（c）不確定d）執行得比較差
（e）管理制度形同虛設，完全沒有人去遵守
25．在過去一年中，你對醫院績效管理的態度是（a）非常支援與贊同b）基本支援
（c）不確定d）不太贊同
（e）完全反對
26．就你的感受和所聞，一線生產員工對績效管理的評價是（a）非常好b）比較好
（c）不確定d）較差
（e）非常差
27．就你的感受和所聞，一般管理人員對績效管理的評價是（a）非常好b）比較好
（c）不確定d）較差
（e）非常差
28．就你的感受和所聞，技術人員對績效管理的評價是（a）非常好b）比較好
（c）不確定d）較差
（e）非常差
29．就你的感受和所聞，高階管理人員對績效管理的評價是（a）非常好b）比較好
（c）不確定d）較差
（e）非常差
30．你是否相信醫院目前的績效管理系統有助於改進員工的生產力（a）完全相信b）基本相信
（c）不確定d）不太相信
（e）完全不相信
31．為達成更好的工作績效，你的上司與你
（a）經常主動與我進行溝通和交流（b）偶爾會進行（c）不確定d）很少
（e）完全沒有過
32．過去一年中，你對你的績效成績
（a）非常認同b）基本認同
（c）不確定d）不認同
（e）完全不認同
33．過去一年中，你覺得你的工作績效與醫院績效管理制度的關係是（a）績效管理制度極大地促進了自己的工作績效（b）績效管理制度對己的工作績效有一定的幫助（c）不確定
（d）績效管理制度與己的工作績效沒什麼關係（e）績效管理制度與己的工作績效毫無關係
34．你認為管理者在對員工進行績效評價時
（a）非常客觀公正，建立在大量的資料和資訊基礎之上（b）比較客觀和公正，有一定的資料和資訊
（c）不確定
（d）比較主觀，憑印象和感覺進行評價
（e）非常主觀，對實際狀況知之甚少
35．作為績效評價人員，他們在進行績效評價前（a）受過良好的培訓，並掌握了考核精神和技巧（b）受過一定的培訓，但表現一般
（c）不確定
（d）沒有接受過培訓，表現較差
（e）完全沒有接受過正式的培訓，表現非常差36．績效考核的內容，其形成過程是
（a）由管理人員和員工共同事先商量確定的
（b）由員工自行提出，由管理者確認
（c）不確定d）管理者為員工擬訂的
（e）員工自行擬訂的
37．績效考核的成績，在醫院的應用情況是
（a）與員工的成長和發展進行了全方位的結合（b）與薪酬、晉公升、淘汰、培訓等多個方面進行了結合（c）不確定
（d）與薪酬與晉公升結合在一起
（e）完全是為了分配薪酬
38．績效成績的反饋，醫院管理人員的做法是（a）每次都進行反饋b）有時進行反饋
（c）不確定d）基本不反饋
（e）完全不反饋
39．在績效管理系統的影響下，你認為員工個人的工作目標與組織目標一致（a）完全一致b）基本一致
（c）不確定d）不一致
（e）完全不一致
40．在績效管理系統的影響下，你認為員工的成長及能力發揮（a）非常有益於員工的成長及能力發揮
（b）有較大的正面幫助
（c）不確定d）有一定的負面影響
（e）嚴重影響了員工的成長及能力發揮
41．在你看來，現在的績效管理制度與員工士氣的關係是（a）績效管理制度極大地促進並提公升了員工士氣（b）績效管理制度對員工士氣的提公升有一定的正面影響（c）不確定
（d）績效管理制度對員工士氣有一定的負面影響（e）績效管理制度極大地影響並降低了員工士氣42．在你看來，現在的績效管理制度對內部溝通的影響是（a）績效管理制度極大地促進並提公升了內部溝通的質量（b）績效管理制度對內部溝通質量的提公升有一定的正面影響（c）不確定
（d）績效管理制度對內部溝通的質量有一定的負面影響（e）績效管理制度極大地降低了內部溝通的質量43．通過定期的績效評價，員工與管理者記**流與溝通（a）員工每次都能清楚地從管理者那裡知道自己的長處與短處（b）能獲得一些有用的改進工作的資訊
（c）不確定
（d）出於考核需要的例行談話
（e）完全沒有任何價值
44．通過績效管理，我感覺
（a）自己的工作很重要，並對企業的目標很重要（b）清楚了自己的職責
（c）不確定
（d）自己沒什麼收穫
（e）完全沒有任何價值
45．每次績效考核，管理者和自己的意見
（a）完全吻合b）基本吻合
（c）不確定d）相差比較大
績效管理滿意度調查問卷
您好，非常感謝您在百忙之中抽空參與此次的調查問卷，本問卷採用匿名填寫的方式。本次調查的目的是為了能夠全面深入地了解公司績效管理的現狀以及員工對績效管理考核的滿意度，進一步完善公司的績效管理制度，充分調動員工的積極性，提高員工滿意度。謝謝您的支援 1.您認為公司現行的績效考核制度把應該考慮的因素都考慮...
醫院員工滿意度調查問卷
所屬科室 日期 大家好 為了提高員工的工作積極性，完善醫院各方面管理制度，並達到有的放矢的目的，現對我醫院員工進行此次不記名調查，希望大家從醫院及自身的利益出發，積極配合，認真 詳實地填寫該調查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意！1 我認為我個人已按照親情化服務做到位了 1 非常到位2 比較到位3 ...
度員工滿意度調查
員工滿意度調查 一 企業文化 1 您對企業的企業文化 a 非常了解並認同 b 了解，認同 c 了解，但不完全認同 d 了解，但不認同 e 不了解 2 你認為你現在的工作和公司的戰略目標之間的關係是 a.高度一致 b.一般 c.若即若離 d.不太相干 e.背道而馳 二 管理環境 3 您認為你所在的單位...