績效管理滿意度調查問卷

2021-03-04 00:34:11 字數 2236 閱讀 4388

您好,非常感謝您在百忙之中抽空參與此次的調查問卷,本問卷採用匿名填寫的方式。本次調查的目的是為了能夠全面深入地了解公司績效管理的現狀以及員工對績效管理考核的滿意度,進一步完善公司的績效管理制度,充分調動員工的積極性,提高員工滿意度。謝謝您的支援!

1. 您認為公司現行的績效考核制度把應該考慮的因素都考慮進去了嗎?( a )

a) 是的,都考慮進去了 b) 大部分都考慮進去了 c) 有許多因素都沒有考慮到

沒有考慮到的因素有

2. 您對公司目前績效管理系統對員工激勵性的評價是( a )

a) 非常強的激勵 b) 較強的激勵 c) 不確定 d) 激勵性不夠

您期望的獎罰幅度佔工資比重的百分比為

3. 針對您的崗位,您是否清楚本崗位的每項考核指標內容( a )

a) 很清楚 b) 比較清楚 c) 部分清楚 d) 不清楚

4. 針對本崗位考核指標,您是否滿意? (a )

a)非常滿意 b) 比較滿意 c) 基本滿意 d) 不滿意

若不滿意,請提供您合理的建議

5. 在2023年三個月的工作中,績效考核是否體現了多勞多得按勞分配?(a )

a) 完全體現 b) 較少體現 c) 完全沒有體現

6. 您認為管理者在對員工進行績效評價時( b )

a) 非常客觀公正,建立在大量的資料和資訊基礎之上

b) 比較客觀和公正,有一定的資料和資訊 c) 不確定

d) 比較主觀,憑印象和感覺進行評價 e) 非常主觀,對實際狀況知之甚少

7. 在公司績效管理系統的影響下,您認為員工的成長及能力發揮( a )

a) 非常有益於員工的成長及能力發揮 b) 有較大的正面幫助

c) 不確定 d) 有一定的負面影響 e) 嚴重影響了員工的成長及能力發揮

8. 通過績效考核,您覺得您的工作績效與公司績效管理制度的關係是(a )

a) 績效管理制度極大的促進了自己的工作績效

b) 績效管理制度對自己的工作績效有一定的幫助

c) 績效管理制度與自己的工作績效沒有什麼關係

d) 不確定e) 毫無關係

9. 公司績效管理制度的執行( b )

a) 非常嚴格 b) 比較嚴格 c) 不確定

d) 執行得比較差 e) 管理制度形同虛設,完全沒有人去遵守

如果選擇d)或e),請寫明簡要理由或感受

10. 您認為公司績效評估體系存在的最大問題是(可多選 g h )

a) 評估內容不全面 b) 反饋資訊模糊 c) 評估流於形式

d) 不公正e) 內容不合理 f) 專案過多

g) 沒有結合部門特殊情況 h) 主要內容沒有細化標準,較籠統

i) 其他

11. 您認為考核制度的實施過程中哪個環節最需要進一步加強(可多選 b c )

a) 績效面談-------上級的面談技巧,下級的主動性,參與性,雙方溝通資訊的流暢及結果

b) 考核申訴渠道暢順-------對於績效考核中有異議,可隨時向有關領導或部門進行申訴

c) 表彰獎勵-------對於有突出貢獻者,可進一步予以獎勵

d) 評分資料統計後需要公示

12. 您認為最能體現出績效考核系統成功的是(可多選 acd )

a) 擁有完善的管理資訊系統 b) 績效考核的目標和內容

c) 員工的理解和支援 d) 公平的獎勵機制 e) 隨戰略變化

13. 您希望從上級那裡得到績效反饋的資訊嗎?( a)

a) 很希望 b) 希望 c)一般 d) 不希望 e) 很不希望

14. 您希望上級給您提供哪些方面的反饋資訊?(可多選 b )

a) 自己在工作中的長處和短處 b) 自己的績效差距和改進措施

c) 完成績效所需的資源d) 下一週期的績效目標

e) 其他

15. 您認為目前公司內耗很大的原因是什麼造成的?(可多選 b )

a) 中層領導掛念不同,內部溝通差 b) 公司制度不完善,標準不明確

c) 中層領導工作作風d) 其他原因

降低公司內耗,您有什麼好的意見或建議

16. 針對您的崗位,您認為從哪些方面/指標能夠體現工作內容和效率作為考核依據?

17. 針對公司現有制度和流程,最不滿意的是哪一項?

出差報銷問題一直是每個員工特別關心的乙個問題,希望公司在這一塊有乙個明確的規定。

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