請您協助進行本次問卷調查，認真填寫問卷中的每乙個問題。在此，我們向您對總經理辦公室工作的支援表示誠摯的謝意。我們將根據這次的反饋結果，制定相應的培訓計畫來幫助您提公升您的工作。
1、您認為現階段自己的技能和知識是否滿足本崗位的需求：
□能滿足 □不能滿足 □基本滿足、有待提高
2、您認為在工作中主要缺乏哪些方面：
□缺乏專業知識技能□缺乏管理方法和技巧□缺乏社會關係協調能力
3、您認為最有效的培訓方法是什麼?（可選一至兩項）
□課堂講授研討案例與同行業公司交流學習
□**多**資料 □與相關院校合作 □會議論壇 □野外拓展
□其它方法(請說明
4、公司在安排培訓時，您傾向於選擇哪種型別的講師：（可多選）
□實戰派知名企業高管 □學院派知名教授學者 □職業培訓師
□公司內業務資深員工 □上司領導
□ 其它（請說明
5、您期望採用的培訓形式：(可多選)
□ 內部培訓師授課 □外部培訓師來公司授課 □參加外部培訓
□**學歷教育 □職業資格認證培訓 □自學
□其它形式（請說明
6、您認為培訓時間安排在什麼時候比較合適？（可多選）
□工作日下班前 □工作日下班後 □雙休日 □專門安排時間
7、根據工作壓力程度，您可以接受的培訓頻率是（單選）：
□ 每週一次半月一次每月一次 □每季度一次
8、您認為一次培訓多長時間比較好？
□ 1.5－3小時 □1天 □2天2天以上
9、您認為可以採用何種方式評估培訓效果:(可多選)
□與受培訓者面談 □培訓效果問卷調查培訓心得報告
□培訓結束後考試 □受培訓者直接主管或同事評價 □績效考核
□其它（請說明
10、下面列舉了一些培訓課程內容，請您選擇自己感興趣的培訓內容：
管理技巧
□管理思維 □有效溝通技巧 □帶人帶心的領導藝術
□管理者如何進行溝通與激勵 □如何提公升執行力 □高效會議管理技巧
□非人力資源經理的人力資源管理 □非財務人員的財務管理
□管理流程設計與管理流程再造 □如何有效授權 □計畫制訂與管控
□其它課程
職業技能
綜合類□現代職業人士必備談判技能 □有效溝通技巧 □如何塑造與提公升職業競爭力
□職業生涯規劃與自我管理教程 □公文寫作 □各種基礎法律法規
人力資源類
□如何進行人才梯隊建設 □招聘與面試技巧 □組織優化與崗位分析
□培訓需求分析與年度培訓規劃 □薪酬管理教程 □目標與績效管理教程
□績效管理實用工具與方法 □優秀員工的選育用留方法 □如何進行員工關係管理
□企業制度的法律誤區與操作實務 □企業新勞動合同法操作指南
□勞動爭議的預防與應對
□其它課程請說明）
財務管理類
□企業如何進行納稅籌畫 □有效收款策略與呆賬處理實務
□最新會計準則解讀與應用 □全面預算管理
□企業內部控制與風險管理 □成本分析與費用控制技巧
□現金流量與營運資本管理 □採購成本分析與議價談判技巧
□企業招投標與採購管理實務 □專案預算與成本控制
□其它課程請說明）
市場類□天然氣應用基礎知識及常用燃料換算 □天然氣發電技術及其它領域介紹
□市場營銷理論 □合同風險控制 □工商使用者拓展流程及市場調查成果
□鍋爐油改氣技術方案介紹
□其它課程請說明）
天然氣技術類
□能源分布及天然氣場站工藝 □天然氣管道與儲罐設計技術 □管網調峰優化
□集輸系統自動化控制新技術 □天然氣集輸計量新技術 □天然氣燃燒與利用技術
□天然氣集輸系統的風險評價與管理 □天然氣法律法規
□**g生產技術 □天然氣地下儲氣庫技術 □天然氣工程施工新技術
□管道hse與安全評價體系 □員工職業健康安全 □特種裝置管理基礎知識
□消防安全 □典型場站參觀 □職業危害預防與控制 □典型事故和應急救援案例分析
□燃氣輸送工種操作規範 □燃氣輸送異常處理
□其它課程請說明）
素養修煉
□領導行為藝術 □現代職業人的必備談判技能 □商務文書寫作教程
□公眾演說技巧壓力緩解與心理調適時間管理
□商務禮儀職業幸福感塑造陽光心態
□其它課程請說明）
20、就您所觀察到的公司整體現狀，您認為公司尚需要加強哪些培訓，才能讓我們公司更好？
部門（場站
員工培訓需求調查問卷
第一部分個人基本資訊 填寫人姓名在本公司工作年限 第二部分員工個人層面 1 您認為您自身年培訓需求重點在於哪些方面 請列舉三項最緊迫的培訓需求 崗位專業技能 個人自我管理技能 企業文化 職業道德與素養 職業生涯規劃 人際關係及溝通技能 通用基本技能 其他 2 鑑於公司的業務特點，您認為最有效的培訓方...
培訓需求調查問卷員工
員工卷 填寫人姓名專案組部門 職位入職時間年月填表日期 1 您認為公司對培訓工作的重視程度如何 單選題 非常重視比較重視一般不夠重視很不重視 2 您認為，培訓對於提公升您的工作績效 促進個人職業發展能否起到實際幫助作用，您是否願意參加培訓 單選題 非常有幫助，希望多組織各種培訓 有較大幫助，樂意參加...
員工培訓需求調查問卷
姓名部門職位 1 最近一年公司平均每月安排您參加幾次公司組織的培訓？4次以上 2 4次 1 2次 平均不到1次 從來沒安排培訓 2 您參加的培訓的培訓方式主要是以下哪幾種？內部講師主題內訓 外聘講師主題內訓 外派培訓 專家諮詢式培訓 外派參觀考察其他 3 您參加了哪些方面的培訓？沒有參加過 企業文化...