姓名部門職位
1、最近一年公司平均每月安排您參加幾次公司組織的培訓？
□4次以上 □2-4次 □1-2次 □平均不到1次 □從來沒安排培訓
2、您參加的培訓的培訓方式主要是以下哪幾種？
□內部講師主題內訓 □外聘講師主題內訓 □外派培訓 □專家諮詢式培訓
□外派參觀考察其他
3、您參加了哪些方面的培訓？
□沒有參加過 □企業文化 □規章制度 □銷售技巧 □銷售流程 □時間管理 □執行力提公升 □汽車消費者心理分析 □試乘試駕 □團隊管理 □客戶管理 □績效管理 □職業規劃 □汽車基礎 □溝通技巧 □商務禮儀 □團隊精神 □壓力與情緒控制 □資訊管理 □售後機電知識 □售後油漆知識 □售後鈑金知識 □職業素養 □崗位職責 □管理能力提公升 □人力資源管理 □崗位流程 □汽車產品知識 □其他
4、公司一般根據什麼來規劃您的培訓課程？
□根據勝任力規劃課程體系 □根據業務專案規劃課程 □根據領導指定能力提公升需求規劃課程 □根據部門或員工提出的能力提公升需求規劃課程 □根據課程受歡迎度 □其他
1、您認為下列哪些課程對您勝任當前的工作或對您個人的發展最重要？
□沒有參加過 □企業文化 □規章制度 □銷售技巧 □銷售流程 □時間管理 □執行力提公升 □汽車消費者心理分析 □試乘試駕 □團隊管理 □客戶管理 □績效管理 □職業規劃 □汽車基礎 □溝通技巧 □商務禮儀 □團隊精神 □壓力與情緒控制 □資訊管理 □售後機電知識 □售後油漆知識 □售後鈑金知識 □職業素養 □崗位職責 □管理能力提公升 □人力資源管理 □崗位流程 □汽車產品知識 □其他
2、您認為您的部門和團隊成員整體專業崗位能力有哪些？有哪些能力急需提公升？
3、您認為自己所在職能部門必須具備的核心能力有哪些？有哪些能力急需提公升？
4、如果公司將採用您推薦的三門培訓訓課程，您計畫推薦的三門課程的主題是：
abc1、您認為培訓與您個人發展及工作績效提公升的關聯程度如何？
□很有幫助 □有幫助 □一般 □沒有幫助 □浪費時間
2、目前您所接受的公司或部門組織的培訓在數量上您認為怎麼樣？
□非常不夠 □不夠 □還可以 □足夠 □太多了
3、您認為哪幾種方式比較適合我們公司？
□內部講師主題內訓 □外聘講師主題內訓 □外派培訓 □專家諮詢式培訓
□e-learning（網路學習外派參觀考察其他
4、您認為公司應根據什麼來為員工規劃培訓課程？
□根據勝任力規劃課程體系 □根據業務專案規劃課程 □根據領導指定能力提公升需求規劃課程 □根據部門或員工提出的能力提公升需求規劃課程 □根據課程受歡迎度 □其他
5、您認為公司以往的培訓存在哪些不足？
□無培訓整體規劃 □培訓太少 □培訓受眾面小 □課程內容與員工需求匹配度差 □講師水平參差不齊 □培訓時間安排不合理 □培訓與績效掛鉤 □其他
6、 對於培訓的具體想法與建議？（請盡量詳細描述）
7、 對於公司與外部培訓機構合作，您有什麼要求和建議？
非常感謝您的配合！
員工培訓需求調查問卷
第一部分個人基本資訊 填寫人姓名在本公司工作年限 第二部分員工個人層面 1 您認為您自身年培訓需求重點在於哪些方面 請列舉三項最緊迫的培訓需求 崗位專業技能 個人自我管理技能 企業文化 職業道德與素養 職業生涯規劃 人際關係及溝通技能 通用基本技能 其他 2 鑑於公司的業務特點，您認為最有效的培訓方...
員工培訓需求調查問卷
請您協助進行本次問卷調查，認真填寫問卷中的每乙個問題。在此，我們向您對總經理辦公室工作的支援表示誠摯的謝意。我們將根據這次的反饋結果，制定相應的培訓計畫來幫助您提公升您的工作。1 您認為現階段自己的技能和知識是否滿足本崗位的需求 能滿足 不能滿足 基本滿足 有待提高 2 您認為在工作中主要缺乏哪些方...
培訓需求調查問卷員工
員工卷 填寫人姓名專案組部門 職位入職時間年月填表日期 1 您認為公司對培訓工作的重視程度如何 單選題 非常重視比較重視一般不夠重視很不重視 2 您認為，培訓對於提公升您的工作績效 促進個人職業發展能否起到實際幫助作用，您是否願意參加培訓 單選題 非常有幫助，希望多組織各種培訓 有較大幫助，樂意參加...