2019下半年人力資源管理師考試案例分析

2021-03-04 00:29:41 字數 541 閱讀 7567

如今大多靈敏的企業家求才若渴,大多到外邊尋找人才,卻大嘆求才之難;對此,王大華指出:「企業家對自己企業內有無人才渾然不知,對人才不給予適才適用的安置,人才也是枉然。身為企業家,應該知道哪個部門為何需要此種人才呢?

」基於這個道理,中塑集團每當人員缺少時,並不對外招聘,而是調任本企業內部的其它部門的人員。

分析要求:

1.你是否認同王大華的「招聘哲學」?請說明理由。

2.請分析內部招聘與外部招聘的優缺點。

3.請就外部招聘方法的種類作敘述並比較分析其適用工作型別、招聘速度、適用地理區域及招聘成本。

參***:

1、對於王大華的「招聘哲學」,部分認同。尋求人才應從多方面去考慮,而非僅從單一方面思考從內部或從外部招聘。

(1)企業家首先要在人才結構上具有遠期目標,對於自己企業內部的人才,應給予適才適用的安置,在適才適用的情況下,員工在工作崗位上才能盡其所能、發揮所長,對整體組織而言是最有效率的安排。

(2)外部招募是改變人才結構、輸入新鮮血液的主渠道。

2、內部招聘與外部招聘的優缺點

3、外部招聘方法的比較

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