目錄 測評系統的價值及意義： 2
1主要內容： 2
2壓力對企業及員工的影響： 3
3對企業的意義： 3
測量工具介紹： 4
1 工作家庭衝突的測量 4
2 挑戰性-阻斷性壓力源的測量 5
3 心理資本的測量 6
4 工作倦怠的測量 7
5 其他問卷 7
測評報告介紹： 8
a) 為企業提供的測評報告 8
b) 為員工提供的測評報告 8
本測評主要包括對企業員工的工作-家庭衝突、工作壓力、心理資本及工作倦怠的調查。採用具有國際標準的經國內學者統一翻譯修訂的量表對員工進行測評。測評結果對影響員工的壓力源及企業員工壓力現狀進行評估，並為企業提供切實有效可行的管理建議及措施，以促使員工有效解決工作中的壓力衝突，恢復工作積極性，提公升工作效率和績效。
國內外大量研究表明，員工的工作倦怠現象普遍存在於企業中，而尤其是在要求員工在高壓，高強度，高競爭的現代高新技術和以知識產業為主導的企業中，員工所體驗的壓力尤為明顯。員工的工作倦怠現象可以造成員工的工作拖延，消極怠懈，影響組織績效和工作質量；而另一方面，高度的衝突和壓力要求使員工個體身心不堪重負，疲憊不堪，甚至被身心疾病困擾。
內容通過科學嚴謹的心理學研究方法，對企業員工進行系統性測評。
● 研究結果呈現對企業員工整體壓力現狀和心理抗壓能力的全面評估。
● 通過對測評結果的科學分析，根據管理心理學相關理論對企業提供建設性建議和管理培訓方案。
● 將員工個人測評結果通過電子郵件反饋給員工，並提供提公升抗壓能力，應對倦怠的措施。
2 3工作滿意度：共6個條目（如「我對單位內的提公升機會非常滿意」），在諶影（2010）的研究中內部一致性信度係數為.803。
工作幸福感：該量表共4題（如「如果我的工作可以重來，我什麼也不想改變」）
離職意願：問卷由3個專案組成（如「辭職的想法經常浮現在我腦海中」，在羅萍（2010）的研究中內部一致性為.92。
工作績效 : 有4個條目(如「該員工對我們工作部門的整體績效做出了顯著貢獻」)，在王婷婷（2010）的研究中內部一致性信度cronbach』s alpha值為.90。
本研究可為企業免費提供兩方面的結果和報告：
a) 為企業提供的測評報告：
通過科學的測評和統計分析，我們提供如下報告：
1 將向企業反饋員工整體壓力水平、主要壓力**、工作倦怠程度、心理抗壓水平、工作幸福感、滿意感、離職意向、工作績效的測評結果。
2 將企業的測評結果與其他公司的比照分析，對企業整體的工作壓力和工作倦怠水平進行評估。
3 對企業在各專案上進行具體的分析比較，找到企業的優勢和改善管理措施的切入點，使企業有針對性的投入和開發以獲得長期的競爭優勢。
4 結合測評結果，根據管理心理學理論為企業設計具體的，切實可行的建議和系統性的培訓措施，幫助企業提公升員工心理資本，促進員工壓力的緩解，從而使企業可持續發展。
b) 為員工提供的測評報告：
依照員工的意願，為對測評結果有興趣的員工提供個人的反饋。
1 幫助員工在壓力情況、抗壓能力等方面進行全面的了解，找到個體優勢和尚待提公升的地方。
2 為員工提供問題的解決方案，採取措施自我減壓；提供建議，激發員工內心積極能量，有效應對不可逆轉的競爭潮流。
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