學校工作人員的績效考核制度

2021-05-12 13:16:41 字數 1365 閱讀 4698

4、獎勵性績效工資:由學校統籌安排,不屬於任何教師個人工資,由學校按教師績效考核結果量化分配,但要根據績效考核結果的等次,合理確定等次間的分配差距,對考核結果為不合格的工作人員不發放獎勵性績效工資。在獎勵性績效工資總量內設立班主任津貼,但班主任津貼總數為獎勵性績效工資總量的7%。

5、工作人員凡有下列行為之一的,應當確定為不合格等次:

⑴、歧視侮辱學生,體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響的;

⑵、進行有償家教家養及節假日在校內外成建制補課的;

⑶、未經區教育局批准,私自到外校兼課的;

⑷、私自向學生推銷、**教輔資料和其它商品從中牟利或向家長索要財物的;

⑸、曠課(工)超過規定天數或以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;

⑹、組織、參與考試作弊的;

⑺、出現重大安全責任事故且負有直接責任的;

⑻、違反法律法規被追究責任的;

⑼、拒不接受培訓、交流、支教、工作安排情節嚴重的;

⑽、有其它嚴重損害教師形象和聲譽行為的。

6、因公負傷人員在**期間或因公致殘喪失勞動能力生活不能自理的,身患癌症或重性精神病人員按同類在職人員對待,發給其學校平均獎勵性績效工資(不含班主任津貼和各種獎項)。

7、經教育局批准提前離開領導崗位的學校行政人員發給其學校平均獎勵性績效工資(不含班主任津貼)。

8、學校管理人員超工作量金額為獎勵性績效工資的3%,具體分配按:教導主任、總務主任分別計20分;工會組長、少先大隊輔導員分別計10分;主抓安全、體育與衛生、計畫生育管理、圖儀管理、語數教研組長、學校檔案管理、師生生活管理分別計5分。

以上計分專案必須要有計畫、總結、活動安排、活動記錄,否則不予加分。

9、在本校連續工作時間加分分數計入《******獎勵性績效工資考核細則》中:3年以上、5年以上、10年以上、20年以上分別加2分、3分、5分、7分。

10、根據同等條件按《******獎勵性績效工資考核細則》優勞優酬,按等次劃分。

11、等次劃分標準及比例:

不合格不享受獎勵性績效工資,合格比例為20%;良好比例為60%;優秀比例為20%。

12、獎勵性績效工資等次分配差距:

合格、良好、優秀每等次間相差50元/期。

13、獎勵性績效工資總量的60%為最低個人獎勵性績效工資。

14、獎勵性績效工資總量的7%為班主任津貼,班級人數在36人以下的、36人以上(含36人)的、51人以上(含51人)的班主任津貼分別相差5元/月。

15、學校職工(工友)基本完成期初交給的任務定為合格、認真完成任務定為良好、有突出成績的定為優秀。

16、獎勵性績效工資總量的30%由學校根據《*******獎勵性績效工資考核細則》實施。

六附《*******獎勵性績效工資考核細則》。

注:本方案解釋權歸績效工資考核小組,執行日期為宣布之日起。

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