公司門店管理制度

2021-03-04 00:15:44 字數 4879 閱讀 3285

目錄第一部分日常營業管理規範 3

第二部分工作守則  5

第三部分人員組成結構 7

第四部分營業時間與輪休制度 8

第五部分會議制度 9

第六部分門店開店作業制度 10

第七部分崗位職責

第一章店長崗位職責 15

第二章班長崗位職責 17

第三章藥師崗位職責 19

第四章營業員崗位職責 20

第五章收銀員崗位職責 22

第六章審方員崗位職責 24

第七章飲片複核員崗位職責 25

第八章物價資訊管理員崗位職責 26

第八部分門店營業操作規範

第一章收銀操作管理制度 27

第二章門店交**制度 31

第三章顧客抱怨處理 33

第四章顧客應答狀況處理 34

第五章突發事件處理 35

第六章門店**管理制度 41

第九部分門店防護制度

第一章門店清潔制度 44

第二章商品防損管理制度 45

第三章門店商品質量驗收管理制度 48

第四章門店商品陳列規範 49

第五章門店商品整理規範 51

第六章門店商品**原則 52

第七章門店商品庫存與退庫管理制度 53

第八章門店商品調價管理制度 54

第九章門店銷出商品退換管理制度 55

第一十章門店商品報損管理制度 56

第一十一章門店商品盤點制度 57

第一十二章門店商品資訊管理制度 59

第一十三章贈品、**品管理制度 60

第十部分門店員工考勤、休假及請假制度 61

第十一部分門店員工星級評定制度 64

第十二部分員工加班管理制度 66

第十三部分員工值班管理制度 67

第十四部分門店員工工資、福利待遇及獎懲制度 68

第十五部分**及胸卡管理制度 72

jxl999 企業管理標準

目的:為了營業正常化、規範化、統一化。

範圍:所有分店

職責:分店全體員工

內容:1.經營業務

1.1 實行櫃檯、開架售貨,店內經營品種平均不少於1000種。

1.2 以經營藥品為主,同時將中藥現代化、中醫遠端診療網、三九健康網納入服務範圍,突出服務理念,特設服務區,輔以日用百貨。

1.3 貫徹薄利多銷原則,部分藥品銷售**低於其它藥店。

2.藥品質量

2.1 以《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》等法規規範經營行為,依法經商,不**偽劣假冒藥品。

2.2 建立全面質量管理制度,在售前、售中、售後服務全過程中,實施「我銷售,我負責」

2.3 有紮實的售後服務措施,認真處理好消費者投訴,切實保護消費者合法權益。

2.4 藥品明碼標價,符合規範。

3.優質服務

3.1 統一服飾,工作人員佩胸卡上崗,嚴格執行服務規範,做到文明經商,禮貌服務。

3.2 使用禮貌用語接待顧客,用普通話接待外地顧客。結帳時貨款唱收唱找,藥品輕拿輕放。

3.3 設值班負責人,加強藥店現場管理,門店營業時間不少於10小時,嚴格做到不晚開門、早打烊,同時設立24小時售藥窗,方便顧客買藥。

4.環境衛生

4.1 門前店後環境清潔,企業統一標識,裝潢基本相同。

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4.2 櫃檯、貨架排列整齊,藥品陳列有序。

4.3 地潔、窗明、牆白、燈光明亮。

4.4 對於藥品分類嚴格執行有關規定,規範操作。

5.內部管理

5.1 執行連鎖機制,切實實行統一商號、統一採購、統一配送、統一核算、統一質量標

準統一藥品**、統一服務標準,有一套較為完整的管理制度。

5.2 加強培訓,有明確崗位職責,堅持不培訓不上崗。

5.3 健全監督機制,要有專職和兼職的監督檢查員。

5.4 獎懲分明,實施獎優罰劣。

jxl999 企業管理標準

目的:建立門店工作守則

範圍:所有分店

職責:分店全體員工

內容:1. 各崗位員工應服從店長的工作調配和業務指令,不得藉故拒不執行。

2. 參加店長主持的早會,並打掃商場衛生、整理藥品、換好工作服,要求做到平、淨、

整。3. 私人物品上班前存放在員工櫃內,進入店內不得攜帶提包等物,員工出場所攜物品,須自覺接受有關人員的正當檢查。

4. 上班不吸菸、不喝酒、不吃零食、不看書報、不聽耳機、不打私人**、不相互議論、不隨地吐痰、不亂丟雜物、不打鬧、不擅自串崗、離崗。

5員工不准私下調班,須通過店長同意方可調班。

6. 不竊拿顧客和同事的物品,不向顧客索要小費和實物,顧客遺留的物品應主動交出,擅自私留者以偷竊論處。

7. 售出藥品予以裝袋或包紮,主動為顧客遞送,熱情為老弱病殘孕顧客幫拿藥品。

8遇藥店突發事件應堅守崗位,聽從調令,積極主動地穩定顧客情緒,防止混亂。

9.愛護藥店財物,注意裝置、設施的使用和養護,節約用電、用水。

10.樹立消防意識,嚴防火災,確保消防器材設施完好齊備,禁止在店面、消防通道、消防栓檢前停放車輛或堆放物品。

11.樹立便民、利民、為民的服務意識,積極做好各項便民服務工作。

12.上崗須穿公司**,佩戴工號牌,並保持衣冠端正,整潔大方。

13.接待顧客要主動、熱情、耐心、周到,做到有問必答,多問不厭。

14.禁用粗話髒話以及有傷顧客人格尊嚴的話。

15.不因理貨、結帳而不考慮顧客的需求。

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18. 不與顧客頂嘴、吵架。

19. 不挪用、借用公司財物及票證。

20. 不能內部私分藥品和私用藥品。

21.不能把非經營藥品上架銷售。

22.用普通話接待顧客,運用文明禮貌服務規範用語。

23.收取貨款要堅持唱收唱找,同顧客當面結清。

24.顧客如需要發票,應開具正式發票。

25.根據顧客需要展示藥品,並實事求是介紹藥品的效能特點、使用方法、保養常識。

26.對顧客的投訴,要本著實事求是、認真負責的態度,及時給予答覆,做到件件投訴有著落。

27.保守公司業務或職務上的機密。

jxl999 企業管理標準

目的:有利於各部門合理的安排員工

範圍:所有分店

職責:營運部、辦公室人員、所有店長

內容:jxl999 企業管理標準

目的:為了合理安排工作,保障營業正常有序。

範圍:所有分店

職責:分店店長

內容:1.營業時間

日常營業時間: 門店單位每週正常工作時間以98小時為原則。每天營業時間不少於  14小時。上下班時間視各店商圈與排班等具體情況由各店自行制定,報總部辦公室和營運部備案。

24小時售藥視窗:全天24小時營業

2.輪休制度

三九連鎖藥店分二班

上午班: 8:00-15:00點

下午班: 14:30-21:30點

下午班人員第二天接著上上午班,另一班下午3:00**。輪班人員無休息,上行政班人員每週休息一天,由店長安排輪休時間。(必須在七天內輪休,不得累計)

備註:營業時間原則上不變,部分特殊情況分店,另定營業時間,但必須由營運部審核批准,並由總經辦備案,方可執行。

jxl999 企業管理標準

目的:為了門店各項工作更完善,宣揚優點,找出不足之處。

範圍:所有分店

職責:分店全體員工、營運部人員

內容:1.早會

1.1 召開人:各店店長、班長。

1.2 參與人員:各店早班人員。

1.3 記錄人:班長指派。

1.4 會議時間:每日開店前10-15分鐘。

1.5 會議議程:

1.5.1服裝儀容檢查;

1.5.2服務守則背誦;

1.5.3服務流程練習;

1.5.4其他事項。

jxl999 企業管理標準

目的:明確營業前、中、後各崗位的具體工作

範圍:所有分店

職責:分店全體員工

內容:1.每日開店作業

1.1開店作業流程

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1.2 各級人員日常工作流程(見表)

2.每日開店作業流程說明及控制重點(參見表《各級人員日常工作流程》修訂)

2.1 開店前

早上欲開門時,先觀察附近的**等環境。

2.2 進店後

2.2.1進店後視情況,若營業時間未到,可暫不將大門全開,待營業時間到後才全部開放。

2.2.2開啟空調系統開放(依各廠牌機型操作說明使用)。(室溫高於30℃或低於0℃才可以開啟空調。

2.2.3進行簡單早會3-5分鐘,由店、班長主持(見《第五部分會議制度》)

2.2.4開始進行清潔工作及各項準備工作。

2.3 清潔工作及商品準備和其他檢查事項

2.3.1櫃檯人員:

2.3.1.1清潔工作:清理櫃檯、清理營運裝置,檢查桌椅是否清潔,並排列整齊、歸位擺妥店內地板、天花板、柱子、牆壁及四周環境檢查,店門前、走廊清潔。

2.3.1.2商品物料準備:所有商品補充、所有物料補充、檢查各項商品是否準備齊全,並已陳列妥當。

2.3.1.3營運裝置檢查:各項器具是否正常、檢查收銀機是否正常、**連線是否正常。

2.3.2收銀人員:

2.3.2.1收銀錢財準備:檢查備用金、找零金是否足夠、檢查前日保險箱或錢財保管處內的營業收入是否已清點、結帳妥當。

2.3.2.2行政作業:前日各項報表是否填寫無誤、今日應傳回或寄交回公司總部的各項報表、資料是否準備妥當、檢視前日**單內容是否有未完成工作事項及其餘工作事項。

門店管理制度

十二 辭職條件 1 員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批准後方可離職,離職只發放工資,2 未滿1個月而要離職者只發放工資的60 十三 辭退員工將不發放任何工資待遇,辭退條件如下 1 連續曠工3次 月 2 拒客或與客戶發生爭吵3次 月 3 洩露本公司機密1次 月 4 偷盜本公司財物者 十...

門店管理制度

1 門店形象管理 店經理負全責,企劃部協助,門管經理 辦公室監督 1 門店招牌,店外標示,每月清洗一次,如有脫落,破損應立即重新貼上或更換 2 門店各類證照,公告應整齊懸掛在醒目的位置,櫃架大小要一致 3 門店雨天需要在入口處放置塑料桶,方便顧客放雨傘,確保地面乾爽,地面滑濕時應放滑溼標示牌 4 門...

門店管理制度

為加強專賣店的規範管理,使員工養成良好職業化習慣,避免違紀違規時間的發生,特制定本制度。一 獎勵 獎勵分為通報表揚 現金獎勵 50 500元 晉薪 晉級四種,通報表揚和現金獎勵可用於應該受到獎勵的任何情況 晉薪適用於有重大功績者 晉級適用於對公司有特殊貢獻,才能顯著,工作業績優異,可勝任晉公升職務者...