2023年度工作總結和2023年工作打算

2021-03-04 00:00:08 字數 3714 閱讀 3665

南寧礦業機電副總工程師

一、2023年底工作總結

2023年南寧礦業機電科在寧陽縣煤炭工業管理局、集團公司、南寧礦業正確領導下,緊緊圍繞集團公司發展戰略,紮實開展「安全生產基層基礎提公升年」活動,結合機電科工作實際,制定了「堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產,實現機電全面達標」的工作方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速展開,杜絕了機電運輸二類以上機電運輸事故,為集團公司、煤礦的安全生產做出了應有的貢獻,在機電運輸管理工作中取得了一定的成績。現將2023年的工作情況總結如下:

1、完善管理制度, 狠抓現場落實, 是機電管理的關鍵所在。1—10月份共查出機電運輸隱患76條,督促整改76條,機電管理做到了有章可循, 有法可依, 有標準,有規範。同時執行制度具有嚴密性、指導性、連貫性和統一性。

把平時當檢查, 形成一種落實制度的長效機制。真正做到以規章來監督指導,以制度來約束規範。有效地保障了機電裝置的正常運轉。

機電裝置事故率為0.29,裝置完好率為97.1﹪,裝置待修率:

2.9﹪。1—10月份共迎接上級檢查23次,其中:

縣煤炭工業管理局檢查20次,泰安市煤炭工業管理局檢查1次,魯中監察分局檢查2次,山東煤礦監察局技術服務中心來我礦進行安全評估1次,共查出機電運輸問題31條、建議3條,問題和建議均已按照要求進行整改,有力地促進了我礦機電運輸管理。

2、根據我礦生產計畫,完成了3202採面回風巷供電和機電、運輸裝置的設計選型安裝,完成了3600主下山供電和機電、運輸裝置的設計選型安裝,完成了3202採面上山供電和機電、運輸裝置的設計選型安裝。機電科按照安全可靠、經濟合理的供電要求,進行供電電纜、礦用隔爆饋電開關計算和選型;共敷設電纜1760多公尺;安裝刮板運輸機7部,各種開關26台套。為我礦掘進和採煤接續的順利進行打下了堅實基礎。

3、根據《南寧礦業2023年裝置裝置更新改造計畫、大修計畫和檢修計畫》,加強機電裝置檢查維修工作,確保大型固定裝置台台完好,採掘移動裝置完好率達到了97%以上。保證了礦井安全供電和提公升運輸安全執行。完成了井下三颱油浸變壓器的更新改造工作。

4、技術創新,5月份完成了地面煤場篩選機的研製、製作、安裝使用,原篩選機為固定式,由於廠家設計、選型不合理,震動幅度大,試執行幾天,機體開裂。我礦機電科根據現場實際進行研製吊掛式篩選機,經過乙個多月的執行,效果良好,現已申請技術革新專案。我礦-26水平運輸巷於11月份安裝3臺氣動司空道岔,由於運輸巷內有水,按照廠家配置氣缸要安裝在水中,廠家安裝人員不保證能夠正常使用,機電科召集運搬工區有關人員進行**,自行研製z型傳動杆,有效解決了氣缸被水淹沒的可能;根據《煤礦安全規程》第411條規定:

對使用中的鋼絲繩,應根據井巷條件及鏽蝕情況,至少每月塗油1次。我礦主井為斜井串車提公升,以往鋼絲繩加油,絞車以0.3m/s的速度執行,4名工作人員在井口處採用棉紗或油壺往鋼絲繩上注油的方式,由於鋼絲繩執行時有顫動現象,往往潤滑油灑落在地上造成很大浪費,鋼絲繩在執行時上下左右擺動給工作人員造成很大的安全威脅,用工時間長,一次塗油一般為4個小時。

為解決工作人員安全和潤滑油浪費,機電科組織技術人員進行科技攻關,正在研製斜井提公升鋼絲繩自動加油裝置;

5、節能降耗,為認真貫徹落實郝董事長經濟工作會議上的講話精神,搞好供電管理、材料管理、開展節能降耗、降低非生產性開支、嚴控生產成本、開展修舊利廢;強化勞動紀律、提高工作效率。本著科學規劃、加強管理、合理投入、節能降耗、提高效益的原則,在保證安全生產的前提下,盡可能開展好節能降耗,避免浪費的工作,取得了一定成效;制定了《南寧礦業配件、材料管理獎懲制度》、《南寧礦業機電科材料管理、節能降耗措施》、《用電、材料、節能降耗考核制度》、《主排水幫浦避峰就谷執行管理制度》、《南寧礦業用電管理制度》、《南寧礦業地面照明用電管理制度》。我礦已經消滅白熾燈,辦公室、宿舍、地面工業廣場、井下照明均使用節能燈具或led照明燈,做好辦公室、宿舍的檢查,保證人走燈滅,電腦及時關閉。

我礦每月節約照明用電1300多度。加強用電管理,及時調整用電負荷,提高功率因數,功率因數始終保持在0.96,每月受到電力公司力率獎勵1300多元,提高了我礦供電質量;修舊利廢,地面用電裝置的控制開關(矸石山絞車控制開關、井口車場排程絞車控制開關、井口推車機、電翻罐、木廠、大修廠控制開關),在不影響安全的情況下使用井下淘汰的開關,降低裝置購置費用,地面共使用井下淘汰開關7臺,節約資金7000元。

主井鋼絲繩進行倒頭處理,延長鋼絲繩使用壽命50天,節約資金4000多元。利用廢舊鑽桿80多條加工成撬棍應用於採面進行放頂煤;井下回撤上來的彎曲、扭曲的工字鋼棚,利用整形機進行調整,繼續使用,全年共修復830多根,節約資金30000多元;在材料的領用方面嚴格把好「交舊領新「的原則,更換裝置、管路調整的舊螺絲、螺母、墊圈,能繼續使用的,用廢油養一養再使用,全年共**廢舊螺絲1500多個。道釘、舊軌道夾板120多付、電纜鉤157個,都可以從復利用。

不能繼續使用的必須以舊換新。並有專人檢查登記造冊,嚴把裝置、材料、配件出庫關。

6、強化機電運輸職工技術培訓,全年分兩期,培訓機電運輸11個工種,有:礦井電鉗工、配電工、絞車司機、運輸機司機、空氣壓縮機司機、主扇風機司機、電機車司機和維修工、訊號把鉤工、排水幫浦司機、窄軌軌道維修工、電焊工,通過學習使全礦機電運輸職工技術素質、操作技能進一步提高。在全縣機電運輸技術比武中取得了「刮板運輸機安裝第二名」,取得了「礦井電鉗工優秀獎」和「礦井機械維修工優秀獎」的好成績;在集團公司技術比武中,有2人取得「二等獎」、3人取得「三等獎」、6人取得「優秀獎」;

二、2023年工作打算

2023年南寧礦業機電科將繼續在寧陽縣煤炭工業管理局、集團公司、南寧煤礦正確領導下,緊緊圍繞集團公司深入「開展安全生產質量效益提公升年」主題,落實好我礦2023年度各項工作計畫,重點圍繞「抓基礎、保安全、上裝備、提效率」的發展思路。提出機電管理「節能挖潛、創新機制、提高標準、提公升管理」的奮鬥目標,使機電運輸管理向精細化、自動化方面要效益,為集團公司發展貢獻力量。

1、做好礦井延伸排水工作,合理選擇排水幫浦、管路和供電裝置,制定延伸排水的安全技術措施,保障礦井延伸排水工作順利進行。

2、做好井下3採區變電所、排水幫浦房設計裝置選型、安裝、除錯工作。

3、搞好皮帶運輸下山第二部皮帶運輸機的前期設計、設計選型、裝置安裝準備工作,為運輸下山第二部皮帶運輸機的安裝做好充分準備。

4、繼續完善機電運輸管理制度、機電運輸操作規程和機電運輸責任制,根據礦井實際情況繪製供電、排水、運輸、通訊、壓風、裝置布置圖紙。

5、加大機電運輸管理力度,嚴格按照《關於加強機電運輸專業隱患及「三違」治理管理的規定》要求,積極排查、治理機電運輸裝置隱患,嚴格按照《南寧礦業****裝置檢修計畫》進行裝置檢查和維修,保證大型固定裝置台台完好。採掘移動裝置完好率不低於 97%,待修率不大於3%,事故率不大於0.4%。

運輸裝置完好率不低於 97%,待修率不大於3%,事故率不大於0.4%。

5、加強機電單項工程的監督,及時掌握實施進度,督促區隊有效施工,要求區隊在單項工程施工中,按標準施工,嚴禁返工現象,在專案完成後,按時組織聯合驗收,有科室驗收人員簽字,以提高單項工程管理質量。

6、加強裝置、材料管理,在裝置、材料的領用方面嚴格執行「交舊領新「的原則,更換裝置、管路調整的舊螺絲一律進行**再利用。降低機電方面在生產中的成本。

7、本著科學規劃、加強管理、合理投入、節能降耗、提高效益的原則,杜絕漏氣、漏風、漏油、漏水、漏電現象的發生,堅決杜絕裝置空運轉現象,降低裝置功率損失。

8、積極開展技術創新、革新挖潛、修舊利廢活動,對地面煤場小型皮帶運輸機進行技術革新,將電滾筒改造成外接電動機,降低電耗和維修成本,

9、繼續加強機電運輸職工安全技術培訓工作,通過培訓,使機電運輸職工技術素質、操作水平有較大提高。

總之,南寧礦業機電科將繼續在寧陽縣煤炭工業管理局、集團公司、南寧礦業的正確領導下,團結、帶領機電科其他同志緊緊圍繞集團公司深入「開展安全生產質量效益提公升年」主題,積極進取,努力工作,按質保量的完成領導交給的各項工作和本職業務,為集團公司、煤礦的發展貢獻力量。

2023年度工作總結和2023年度工作計畫

轉眼間,半個月的車間實習工作已成為歷史,在這半個月的時間裡,通過學習工作,與其他員工的相互溝通,我已逐漸溶入了這個大集體當中。這次實習讓我感受到了公司的企業文化。工作中有苦也有樂,但更多的是收穫,這次實習我受益匪淺,在半個月的實習我總結了如下幾點 1.心態轉變。以前的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問...

2023年度工作總結和2023年度工作計畫

2011年度工作總結和2012年度工作計畫 一 2011年6月28 2011年底工作回顧 一 對本職工作的認識 二 不畏艱辛 克服困難,全力做好本職工作 我是2011年06月28日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些...

2023年年度工作總結和2023年度工作計畫

宣城市關廟水庫工程專案部 2014年度工作總結和2015年度工作計畫 宣城市關廟水庫工程專案部於2014年2月16日接到監理開工令後正式開工,至今已施工近10個月,在分局的正確領導和大力支援下,專案部全體人員經過辛勤努力,奮力拼搏,克服今年異常降雨 徵地滯後及阻工頻發的不利條件,專案部在各項工作中都...