1、工期及工期承諾 1
2、施工工期目標的控制 2
3、施工工期保證措施 3
1、工期及工期承諾
1.1、工期
我司根據本工程的實際情況:擬定2023年11月10日計畫開工日，2023年1月11日為計畫竣工驗收，計畫總工期為60日曆天。
1.2、 我司鄭重承諾
1.2.1、工期承諾：
按招標檔案中的工期時間，我公司承諾：在發包人規定的竣工時間內竣工，確保在60天內完成東方太陽城消防工程招標檔案規定的全部工程專案;並承諾根據業主的施工總體進度計畫安排，隨時調整自己的施工進度，增減相應的人員、施工裝置，確保我司承擔的工程按時竣工。
1.2.2、工期違約責任承諾：本公司將會遵循業主、監理、總承包單位的綜合安排，配合各有關專業承包施工單位，隨時調整施工進度，以確保整體工程按時竣工。
1.3 、施工進度計畫說明
安裝工程進度計畫是根據發包人提供的施工總進度計畫安排為依據進行編排,所以安裝工程進度計畫首先滿足總進度計畫，竣工時間為消防部門驗收合格時間。在開工前7天提交施工組織設計給業主及監理，並在合同生效後收到開工報告後10天內完成施工前的準備工作，其內容為：企業資質報驗，施工組織設計和施工方案申報批准，施工圖的繪審和交底。
1.4、工程施工總進度計畫
1.4.1、施工流程：施工前的準備階，工程安裝階段，聯動除錯階段，消防器材的設定和驗收階段。
施工內容：火災報警系統的施工，室內消火栓系統的施工，水噴淋系統的施工，空調通風系統的施工，弱電系統的施工。
1.4.2、 消防系統施工總進度計畫圖(詳見：附圖2):
2、施工工期目標的控制
2.1 、施工進度的前期控制
工期預控制是對工程施工進度進行控制，達到專案要求的工期目標。施工順序要安排合理、均衡有節餘才能實現計畫工期。根據合同對工期的要求、設計計算出的工程量，根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計畫。
根據工程施工的總進度計畫要求和施工現場的特殊情況而制定月進度計畫，制定裝置的採、供計畫。施工現場的勘測，作好施工前的準備，為施工創造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。
2.2 、施工進度的中間控制
在施工進行進度檢查、動態控制和調整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯絡進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應的管理方法，進行動態控制和調整，及時發現及時處理。由於本工程許多系統同時施工，相互影響因素較多，現場作業條件和現場作業情況的變化及土建、裝修現場條件的改變，相應的對施工進度作出及時調整。
落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度，有問題進行及時的協調；落實施工過程中的一切技術支援，增加同時作業的施工面，採用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進度提前的、對應急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。每月要檢查計畫與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，提交工程進度報告。當實際計畫與進度計畫發生差異時，分析產生的原因，提出調整方案和措施，如進度計畫、修改設計、材料、裝置、資金到位計畫等，必要時調整工期目標。
2.3 、施工進度的後期控制
進度的後期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計畫完成時，分析原因採取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業，增加人員，增加工作面，加強排程。工期要突破時，制定工期突破後的補救措施，調整施工計畫，資金**計畫、裝置材料等，組織新的協調。
3、施工工期保證措施
3.1 、採用最優化的施工方法、施工工藝
例如：採用標準化支、吊架、鍍鋅管件，安排好交叉作業程式，提高生產率。
3.2、 發揮專業公司優勢，提供專業施工保證
從「人、機、料、法、環」五個方面，提供本公司資源上的優勢。
1）我們將充分發揮我公司作為國家一級消防施工企業的人才優勢，選拔和調集具有同型別或大型施工經驗的素質高、技術好、業務精、能力強的骨幹力量組建專案管理班子。選擇素質好、技術能力強、有類似工程經驗施工人員參加工程施工，並堅持考核上崗制度。
2）配備充足的施工機具裝置施工。
3）有計畫地保質保量地進行材料的訂貨、**、檢驗和儲運工作。
4）設定適於本工程的專案管理機構及崗位，並建立健全各項制度，獎罰分明。
5）實行工程進度控制體系模式，對工程工期進行整體和細部的控制。
3.3、 融洽各方關係，做好驗收工作
1） 融洽業主、設計單位、監理、總包方及弱電單位的關係，創造良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。
2） 利用我方與消防主管部門良好的業務聯絡，爭取消防驗收工作順利完成。
3.4、施工人員保證
根據施工進度計畫，主要勞動力的配置按階段配置。根據不同階段對工種人員的不同要求，進行分階段配置，以滿足關鍵線路控制的要求和進度計畫分享目標的要求，同時優化勞動力配置（包括工人技術等級、體能素質、思想素質等方面）。本工程的施工人員曾參與多項大型工程的施工，積累了豐富的施工經驗與技術，能夠解決施工中所遇到技術難題。
3.5、工程材料保證
施工進度計畫及工期保證措施
1 施工進度計畫 1.1 編制依據及原則 1 響應合同檔案工期要求。2 以本工程內容 工程量大小 工藝 工法難易程度為依據 類似工程施工經驗為參考。3 合理安排施工工序。4 根據現場的實際情況，進行分割槽組織流水施工。5 充分考慮合同檔案中與其它施工單位的配合，最大限度減少施工作業的相互干擾。6 體...
施工進度計畫和工期保證措施
5 施工協調，統籌得當施工過程中的協調工作，量大面廣，包括生產計畫協調 材料協調 勞動力協調 機具裝置協調 作業面之間的協調 專業之間的協調 以及與外部的協調等等，做好協調工作才能保證進度。此項工作專案經理應作為頭等大事來抓，進行全面協調，每週一要召開施工協調會 或生產會 進行一周工作的布置，安排任...
施工進度計畫及工期保證措施
第一施工進度計畫 1.工程簡介 單位 湖北城市建設職業技術學院 地點 湖北省武漢市東湖高新技術開發區藏龍島科技園區藏龍大道28號 規模 建築層數2層，建築面積675.1 建築總高度8.25m。造價 陸拾萬肆仟肆百壹拾玖點零陸 604419.06 設計單位 中南設計院 勘察單位 吉祥勘察院 監理單位 ...