施工進度計畫及工期保證措施

第一施工進度計畫

1. 工程簡介：

單位：湖北城市建設職業技術學院

地點：湖北省武漢市東湖高新技術開發區藏龍島科技園區藏龍大道28號

規模：建築層數2層，建築面積675.1㎡。建築總高度8.25m。

造價：陸拾萬肆仟肆百壹拾玖點零陸（604419.06）

設計單位：中南設計院

勘察單位：吉祥勘察院

監理單位：紅樓監理建築****

工程開工日期:2023年3月1日2023年7月22日

合同工期：144天

2、專案概況：

①、本工程為湖北城建學院某辦公樓，建設地點位於武漢市江夏區藏龍島藏龍大道28號湖北城市建設職業技術學院內，本次設計主要範圍和內容為該工程的建築、結構、給排水、強弱電。

②、建築層數為2層，建築面積675.1m2建築總高度為8.25m。

③、防火等級為2級

④、建築物防水等級為2級，防水年限15年，建築物使用年限50年

⑤、建築跨度為12跨，基礎埋置在第（3—2）粘土層，地基承載力為1800kpa，基底入持力層300

⑥、基本風壓w0=0.35kn/ m2，基本雪壓：0.40kn/ m2

第二進度計畫編制的依據和原則

施工進度橫道圖

施工進度橫道圖詳見附圖。

保證工期的技術組織措施

1、強化指揮機構

選派經驗豐富、專業能力強的領導幹部組成精幹、有力的專案經理部，在現場行使指揮職能，對業主負責，信守合同，服從監理，協調施工，確保施工任務的按期完成。

2、投放精銳力量

精選施工隊伍，在本公司內調動有豐富的類似工程施工經驗的部位參加本工程的施工，同時投入足量的、適宜的機械裝置和人員，發揮專業技術優勢，提高作業進度。

3、合理編排、實施短期網路計畫控制

將本標段劃分為四個施工區域，平行作業，各區域內採用流水作業，編制分階段網路計畫，確定階段工作重點，嚴格按網路計畫組織安排施工。

4、行內部承包責任制

對參與施工生產的管理人員質量、安全、進度全過程責任承包管理，作到責任到人，按工程的實際進度及目標進度分階段和最終競現，最大限度啟用職工的積極性和創造力。

5、做好物資的採購、**、儲備

做好物資和裝置採購**工作，制定材料採購計畫，按施工計畫與物資需求計畫，提前10 天採購進場。

6、採用倒班制作業

經業主及監理工程師同意，配置足夠的照明，適當進行夜間作業。白天採取關飯到工地的辦法，以節約職工往返於營地間的時間。採用三班制24 小時作業，以保證工期。

7、做好後勤保障

物資裝置室對於易損、易壞的機械裝置的配件作好儲備和維修、保養工作，保障機械裝置的完好率，避免由於裝置故障而造成的不必要的停工。

8、作好施工準備

提前做好裝置檢修、人員安排與培訓、現場調查，作到一經中標簽訂合同，立即組織隊伍、裝置及材料進場，在較短的時間內組織開工。

9、本進度計畫是按照招標檔案、設計圖紙、工程規範、企業裝置生產能力、勞配隊伍情況和現場施工條件來制定

10、工程採用流水作業法進行施工，分2個施工段同時進行施工

11、垂直運輸機械採用塔吊和龍門吊，各配置一台

12、土方作業採用機械開挖，待挖到設計深度時採用人工挖土

第三本工程的形象進度及關鍵點控制

1工程進度計畫及關鍵點控制

2、牆體工程

①、本工程架構為框架結構，框架填充牆、樓梯間牆體為250厚加氣混凝土砌塊，砌築砂漿為m5混合砂漿。使用者二次裝修時只能使用輕質隔牆。

②、室內門垛一般為120，門窗居中安裝。

③、牆身防潮除有地樑外均在-0.060處粉20厚1:2水泥砂漿防潮層內摻5%防水劑。

3、樓地面工程

樓地面工程要求找平平整，走廊、室內施工時應注意坡度、坡向，防止有積水現象。在同一地面面層厚度有變化時，可在門口附近調整。

4、防水工程

①、屋面防水工程執行《屋面工程質量驗收規範》gb50207-2002

②、平屋面防水等級為2級，二道設防，防水層耐用年限為15年

③、泛水以下穿牆管，安裝後用細石混凝土封嚴，管口四周與找平層及剛性防水層之間留凹槽嵌填密封材料，且管道周圍的找平層加大排水坡度，並加設柔性防水附加層與防水層固定密封。水落口周圍500直徑範圍內坡度不小於5%

④、雨水鬥、雨水管採用upvc管。除圖中另有註明者，雨水管公稱直徑dn100

5、門窗工程

①、鋁合金門窗，塑鋼窗須由有資格證書的專業公司設計安裝。

②、門窗安裝位置除圖中註明者外，一般鋁合金門、塑鋼窗位於牆中，木門除圖中註明外，一般平內安裝。

③、門窗及陽台防盜網甲方自理

6、室外及室內裝修工程

①、一般做法均詳見建築裝修統一做法表

②、外牆裝飾材料及顏色見立面圖標註

③、內牆面抹灰凡牆面陽角及門窗洞轉角處均粉1:2水泥砂漿護角，每邊50寬高2100與防鏽漆二遍

④、所有埋入砌體或混凝土內的木質構件均需塗刷防腐油，埋入砌體內的金屬件須刷防鏽漆二遍

⑤、各層設計標高除屋面為結構標高外，樓地面均為完成面標高，凡室內有上下水的房間，其樓面的結構標高或地面的墊層標高應比設計標高低40mm，粉刷層做1%的坡，坡向地漏，完成面最高處應低於設計標高20mm

⑥、所有挑出屋面和外牆面的構件的邊沿和外牆上無遮擋門窗洞頂邊沿，室內樓梯井的梁側面和室外樓梯的臨空梁側面應作滴水線。滴水線寬40mm,亮出板地粉刷層不小於10mm，門窗洞頂和挑出尺寸小於100mm的構件，可做凹槽滴水線或鷹嘴滴水線。

⑦、本工程雨水管用d150半圓截面的新型阻燃pvc落水管，顏色為白色

7、油漆塗料工程

①、樓梯欄杆做淺灰色調和漆，一底三道，做法詳見中南標98zj001圖14。樓梯木質扶手做清漆，一底三道，做法詳見中南標98zj001圖5。

②、木門鈞做公尺黃色調和漆一底二道，做法詳見中南標98zj001圖1

③、除上述做法外所有外露金屬管材及管件做銀粉漆，做法詳見中南標98zj001圖17

8、其他注意事項

①、本工程所有裝飾材料的顏色及質地、油漆等均應先採樣板會同設計人員認可後方能正式施工或訂貨

②、土建施工應與裝置安裝密切配合，注意留空線槽和預埋件，預埋位置準確避免錯漏，如有需要，更改設計情況必須徵得設計人員同意出具變更通知後方可施工

③、所有的防火材料及裝置須採用消防部門認可廠家的材料

④、圖中未詳之處須嚴格按照國家現行施工操作規程及驗收規範辦理

為了保證工程在計畫工期內完成,需要在施工組織與技術管理、材料、裝置上採取相應的措施,才能確保施工進度的實現。

1、指揮體系,堅強有力

建立強有力的現場專案管理部,選擇一批業務素質好、技術水平高的管理人員充實到中間管理層,整個指揮體系從上到下、精明強幹、職責分明、政令暢通。既保證專案經理的領導權威性,又注意發揮職能部門的主觀能動性,齊心協力作好本工程施工每一階段的工作。

2、管理制度,嚴格規範

為了打好每一仗,必須使整個工程管理工作制度化、規範化,做到有章可循,有法可依,保證整個集體強大的戰鬥力。現場制定嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。

3、施工準備,嚴密充分

充分做好生產準備和技術準備工作。生產準備包括備足工程的模板、支撐、腳手架等周轉材料,勞動力及裝置要按工期要求打緊打足,滿足施工工藝的要求;提前做好各種材料、構件、成品、半成品的加工定貨,根據生產安排提出計畫,明確進場時間。技術準備包括認真閱讀圖紙,及時組織施工圖會審和技術交底工作;施工前研討並明確各分部項工程的具體施工方法,需翻樣的提前做好翻樣工作;制定好各分項工程的施工實施方案,為下一道工序的施工創造條件。

4、工藝安排,合理緊湊

認真合理的組織施工,安排好每個工藝、每個專業工種的平行流水和立體交叉作業。各分部項之間、作業班組之間要統籌兼顧,均衡施工,按照施工組織設計的要求,在各工種、各工序的投入時要嚴格控制,緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。

5、施工協調,統籌得當

施工過程中的協調工作,量大面廣,包括生產計畫協調、材料協調、勞動力協調、機具裝置協調、作業面之間的協調、專業之間的協調、以及與外部的協調等等,做好協調工作才能保證進度。此項工作專案經理應作為頭等大事來抓,進行全面協調,每週一要召開施工協調會(或生產會),進行一周工作的布置,安排任務,明確目標,落實措施;每天下午下班前召開半小時的工程例會(或稱碰頭會),解決當天施工過程中存在的問題,協調好下一步工作。

6、施工計畫,有條不紊

計畫是龍頭,加強計畫的指導作用是控制進度的必要手段。施工中,在嚴密的施工總體控制性進度計畫,分項工程的作業計畫,將計畫按月、周、日分解到每個作業班組,特別是要注重保證計畫的實現。為保證計畫的實現,可採取各種形式的承包責任制,將生產和職工的切身利益掛鉤。

施工中要經常檢查計畫的執**況,及時解決存在的問題,使施工按照預訂的計畫要求有條不紊地進行。

7、主動控制與被動控制相結合

事先應考慮到施工過程中會發生那些特殊情況,並採取相應對策,這是保證工程進度的重要環節之一,擬採取的具體措施有:

(1)根據本工程的結構特徵、施工特點,在每道工序,每個分部項上制定嚴格的技術保證措施,質量保證措施和安全消防措施;

(2)有針對性地編制季節性施工方案,預先考慮到各種破壞因素,在季節性施工之前按方案的措施要求做好準備工作;

(3)為保證工程的工期、質量,應事先做好混凝土的試配、試拌和試壓工作。

(4)根據分解計畫的實施情況,發現偏差及時糾正、調整。

8、調整作業時間,提高機械利用率

工期緊張時,在允許的條件下,利用夜間和休息日連續作業,必要時可以24小時分班連續作業。同時應保證機械裝置完好率達95%以上,及時更換和修復已壞機械,提高機械利用率,發揮機械化施工的優勢。

第四個專業工程的配合計畫

1、組織計畫框圖

2、制度措施

①、工地例會制度：每週舉行一次工地例會，針對施工過程中產生的各種質量問題、安全問題、施工進度問題進行研究解決。確保工程按時、準確的進行

②、完善材料引料制度：

③、設計變更程式制度：

④、專案經理簽字審核制度：

五、工期保證技術措施

1、圖紙會審準備：

2、技術交底工作準備：

湖北城市建設職業技術學院辦公樓專案

施工進度及工期保證措施

湖北長青建築集團湖北城市建設職業技術學院辦公樓專案

部2023年3月25日

施工進度計畫及工期保證措施

施工進度計畫及工期保證措施

施工進度計畫及工期保證措施

施工進度計畫和工期保證措施

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