2023年護理人員績效考核方案

2021-03-03 23:44:52 字數 1206 閱讀 5306

護理人員績效考核方案

為調動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質量和護理管理水平,促進護理人員分配制度改革,以充分調動**的工作積極性和創造性,更好地促進護理工作的可持續性發展.特制定**績效考核方案,具體內容如下:

**績效考核總分=基礎分+加分項+減分項

一、考核辦法

(一)基礎分:

**績效考核基礎分滿分為100分,由**長對**的綜合考評初評、護理部主任複評。

考核方法:

建立護理人員工作考核記錄本,**長每月對本科室護理人員的工作進行考核初級評價一次,護理部主任再進行複評。其中**長基礎分滿分100分,佔基礎分得分的60%;護理部主任基礎分滿分100分,佔基礎分得分的20%。考核內容有思想品德、工作責任心、業務能力、工作效率、儀容儀表、勞動紀律、溝通協調、服務態度、安全意識、出勤、差錯及投訴等。

(二)考核內容見附表

**個人績效總分=**長考核分×60%+護理部專項考核分×20%+病人滿意分×20%

注:護理組根據每月考評情況進行年終總評,以作為評優、年終獎金發放、來年薪資調整的依據,具體方法及計算公式如下:

方法:**年度考核分為當年1-12月員工月度考核基礎分的平均值。

公式:年度考核分=員工基礎分1-12月之和/12

二、月度考核測評要求

護理部各層級要高度重視考核工作,**長、護理部主任要做到注重實績、客觀公正、實事求是,給每一位護理人員進行公正的評價。

三護理人員獎金組成

**獎金數=基礎獎+績效獎(二次分配)

基礎獎=科室總處置費的7%×70%

績效獎=基數×崗位係數×工作年限

基數=(科室總處置費的7%--**長錢)/科里人數(不包括**長)

**長錢數=(科室總處置費的7%--績效考核減分項錢數)/科里人數

注:工作年限

一年以上**係數為0.9}

兩年以上**係數為1.0}

崗位係數

責任**係數為1.1}

倒班**係數為1.2}

附件:1、《**績效考核表1》

2、《**績效考核表2》

4、 護理部績效考核辦法

每月通過三基考核、護理部綜合考評、**長夜查房、護理部集中檢查、**長手冊等方式對病區管理、重病人護理、急救物品、護理檔案、消毒隔離、專科質量等專案進行集中考核最後總結出總成績進行算分排名。對於月排名第一的科室醫院給予獎勵500元,最後一名扣科室獎金200元。

護理部2013-05-30

2023年護理人員績效考核方案

科右中旗蒙醫醫院 試行 為進一步深化優質護理服務工作,真正體現多勞多得 優勞優酬 獎勤罰懶 向重點崗位傾斜的分配原則,結合我院實際,經討論重新修定如下量化績效考核方案的獎勵機制,各科室可根據此方案,結合科室特點制定出本科室切實可行的方案。1.各層級護理人員要高度重視考核工作,各科室成立考核小組報護理...

護理人員績效考核方案

4 學習成長。主要對護理人員院內 科內會議學習的參加情況,專業理論 操作和參加技能競賽,對本科儀器操作的熟練程度,發表等業務技能方面進行考核評定。設定基數分值為10分。除值班外,未參加院 科組織的會議 學習的,每缺一次扣1分 特別請假扣0.5分 專業理論 技術操作考試一次不合格扣2分 對本科儀器操作...

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試行 為調動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質量和護理管理水平,促進我院分配制度改革,以充分調動 的工作積極性和創造性,更好地促進護理工作的可持續性發展,特制定 績效考核方案。一 組織機構 一 醫院成立護理人員績效考核小組 組長 副組長 組員 二 科室成立護理人員績效考核小組 組長 各科室 長...