人民醫院內四科護理人員績效考核實施方案
一、 護理人員績效考核領導小組
組長：（院長）
副組長：（護理部主任）
成員：護理部成員（片區**長）
二、 護理人員績效考核小組
組長：（護理部主任）
成員：三、 考核方法及內容
（一）考核物件：所有護理人員均參與考核，根據工作性質分為護理管理者績效考核及**績效考核、護理管理人員績效考核辦法與醫院行政人員相同，包括以下崗位：護理部主任、護理部副主任、科**長、護理部幹事。
（二）考核辦法
1.片**長由護理部主任考核
2.**長由片區**長考核
3.**有**長考核
(三)考核內容：以《**長目標管理考核表》、《**績效考核表》。護人員的考核主要包括醫德醫風、考勤、職業素質、專業素質、工作質量、工作負荷、工作量、患者滿意度等。
（四）考核週期：每月一次
（五）考核結果：所有護理人員考核結果與績效工資掛鉤
四、護理管理者績效考核分配方法：
**長績效工資=科室**平均獎×1.5
五、臨床**績效分配方案
（一）臨床**績效分配原則
遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則
（二）臨床**績效分配方法
1.各科室護理績效所得：經管辦每月根據科室護理工作量、護理工作質量綜合考評、患者滿意度等指標確定各護理單元獎金金額。
科室**長根據**工作班次分累計，按**工作考核標準加減，算出**最終得分、按所得獎金金額，再分配至**個人。
2.護理工作質量考核
按照醫院護理質量檢查組檢查結果、節假日檢查及夜間檢查、患者滿意度調查結果為考核依據，質量綜合考核在達標分以下，質量下降。有缺陷者扣減當月績效，**質量綜合考評：按照醫院護理部質量組每月檢查的結果為考核依據，質量下降、有缺陷者扣減當月績效：
具體方法：科室護理質量綜合考核低於達標以下，每下降1分扣科室績效200院（單項計算）。
護理人員績效考核方案
4 學習成長。主要對護理人員院內 科內會議學習的參加情況，專業理論 操作和參加技能競賽，對本科儀器操作的熟練程度，發表等業務技能方面進行考核評定。設定基數分值為10分。除值班外，未參加院 科組織的會議 學習的，每缺一次扣1分 特別請假扣0.5分 專業理論 技術操作考試一次不合格扣2分 對本科儀器操作...
護理人員績效考核方案
試行 為調動護理人員工作的積極性和主動性，提高護理質量和護理管理水平，促進我院分配制度改革，以充分調動 的工作積極性和創造性，更好地促進護理工作的可持續性發展，特制定 績效考核方案。一 組織機構 一 醫院成立護理人員績效考核小組 組長 副組長 組員 二 科室成立護理人員績效考核小組 組長 各科室 長...
2023年護理人員績效考核方案
護理人員績效考核方案 為調動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質量和護理管理水平,促進護理人員分配制度改革,以充分調動 的工作積極性和創造性,更好地促進護理工作的可持續性發展.特制定 績效考核方案，具體內容如下 績效考核總分 基礎分 加分項 減分項 一 考核辦法 一 基礎分 績效考核基礎分滿分為...