為了進一步激勵廣大護理人員的工作積極性，按照衛生部、衛生廳的工作要求，績效分配傾向夜班、工作量大、技術性強的崗位及班次，體現多勞多得、優勞優酬，在學習借鑑上級醫院績效分配的經驗基礎上，結合我院實際情況，制定臨床護理人員績效考核分配方案（試行），請各科室參照執行。
一、根據我院績效考核的整體方案，績效以科室為單位的指導原則，在科室經過醫護人員二級分配後，護理人員在原分配方案的基礎上，提取20%部分，實行此績效考核、分配方案；其它80%部分按科室原方案分配。
二、根據年資、職稱、崗位、班次、服務質量等科學設計指標體系，制定績效考核制度及分配方案，具體所佔分值係數及計算方法如下：
1. 年資、職稱係數為20%
1. n1 0.2
2. n2 0.4
3. n3 0.6
4. n4 0.8
注：新進**無執業證書者在n1 0.2的基礎下降0.05點，為0.15。
2.崗位設定50%
1. **長 0.9
2. 責任** （n1—n4） 0.5—0.9
3. **班或輔班** 0.65
4. 主班** 0.7
（說明：1、質控和感控**加0.05，如果質控和感控**兩人承擔，則各加0.025；
帶教老師加0.05，如果質控、感控和帶教老師為一人，則只能享受一種係數。
2、主班各科室根據實際情況進行微調（0.05—0.1）
3、各專科門診**及相關崗位**參照此崗位標準）
3.班次30%
1. 白班 0.7
2. 早班 0.7
3. 中班 0.7
4. 小夜 0.7
5. 大夜 1
績效獎金具體計算公式：
個人績效=月班次總分×（0.3+職稱×0.2＋崗位×0.5）×個人質量考評得分%（工作相關內容+滿意度）
各科室**長要嚴格按照績效獎金分配方案執行，認真進行護理人員的質量和滿意度考評，分配結果要留檔並上報護理部。
護理人員績效分配方案
為進一步調動職工工作積極性，提高護理質量，實行按勞分配 多勞多得的原則 績效初步按以下指標進行量化，通過打分的方式進行考核 1 將執業 能完成的基本工作定為80分 基礎分數 未取得執業證書的 能單獨完成工作者 或取得執業證書需帶教者定為64分，未取得執業資格需帶教者無績效，再通過加分及減分的情況計算...
護理人員績效考核方案
4 學習成長。主要對護理人員院內 科內會議學習的參加情況，專業理論 操作和參加技能競賽，對本科儀器操作的熟練程度，發表等業務技能方面進行考核評定。設定基數分值為10分。除值班外，未參加院 科組織的會議 學習的，每缺一次扣1分 特別請假扣0.5分 專業理論 技術操作考試一次不合格扣2分 對本科儀器操作...
護理人員績效考核方案
試行 為調動護理人員工作的積極性和主動性，提高護理質量和護理管理水平，促進我院分配制度改革，以充分調動 的工作積極性和創造性，更好地促進護理工作的可持續性發展，特制定 績效考核方案。一 組織機構 一 醫院成立護理人員績效考核小組 組長 副組長 組員 二 科室成立護理人員績效考核小組 組長 各科室 長...