1、 企業內部協同
企業要實施高效的採購行為，需要企業內部各業務部門的協同配合，包括設計開發部門、生產部門、銷售部門、財務部門等，並適時進行相關資料的維護，如物料、**商、採購**等，只有這樣才能以合理的**採購到所需的物料、合適的數量並實施正確的交付。
2、 企業與外部的協同
採購不僅需要企業內部的協同，更需要與外部的協同，即與**商在庫存、需求等方面資訊的共享。企業可以根據**鏈的**情況調整計畫及執行的過程。同時，**商可以根據企業的庫存、計畫等資訊調整**計畫。
3、 實現從「為庫存採購」到「為訂單採購」的轉化
在**鏈管理條件下，採購活動以訂單驅動方式進行，這種方式可以準時響應客戶的需求，降低庫存成本，進而改變了傳統的以庫存補充為目的的採購模式。
4、 加強對外部資源的管理
有效的外部資源管理可以建立一種新的不同層次的**網路，減少**商數量，與**商建立一種長期的、互惠的合作關係，進而摒棄傳統採購管理的不足：缺乏合作、缺乏柔性和對需求的快速響應能力。
5、 it技術為採購問題的解決提供了強有力工具
有效利用協同採購模式解決企業管理中的採購問題，必須依賴於強有力的技術手段。it技術與先進管理模式（特別是erp）的結合有效解決了採購問題。據統計，it技術的應用通常能夠獲得5％～40％的總節約，而典型的成本下降範圍是15%～20％。
6、 設定流暢的採購流程
採購流程包含了為生產需要而選擇**商並購買物料所涉及活動的業務過程。通暢的業務流程是保障高效採購的基礎，它應具備優化、無冗餘、並行作業的基本屬性。
7、 搭建合理的組織結構
優秀的採購流程需要有相應的組織結構來支撐，這種組織結構應是扁平化的，並支援先進的採購模式，如集中採購、分布式採購等。
8、 對採購資料實施管理是資訊快速傳遞、共享的基礎
採購資料主要包括物料資料、**商資料和採購**資料。應該建立對採購資料的唯一性錄入、動態更新和維護的機制。健全的採購資料可以快速地尋找並評價**商、詢購、形成採購訂單、審批、跟蹤採購情況。
圖3是利用採購資料快速形成採購訂單的過程。
9、 與相關業務功能整合
物料採購與銷售、生產、庫存、財務、質檢、**等多個業務環節緊密相關，需要得到相關部門的配合。因此，資料的共享和業務的整合對於實施協同採購模式是必須的和基本的。如圖4可以看出採購與銷售、物料管理、財務的整合機制。
10、基於it應用的幾種優秀採購方式
it技術在企業採購的廣泛應用，為開發新型、高效的採購方式提供了可能，這些採購方式的應用對提高採購效率效果將發揮重要而深遠的作用。
①集中採購
集中採購是相對分散採購而言的，即採購組織為多個企業實施採購，這種形式適用於集團企業。如惠普公司運用資訊科技重建採購流程，總公司與各製造企業使用乙個共同的採購軟體系統，雖然各部門仍然像過去那樣自己訂貨，但因為使用了統一的標準的採購系統，總部可以全面掌握需求情況，並派採購部與**商談判，簽訂總合同，大大降低了採購成本。
②全球採購
全球採購在地理上更加拓展了集中採購的範疇，它打破和淡化了時間、空間的限制，實現了跨國間的詢價、**、樣品傳遞、訂單下達、關稅上報等操作，企業可以在全世界範圍內尋找原材料和零部件**。這種採購形式是企業間相互依賴、相互作用和相互制約特徵日漸明顯的產物，滿足了大型企業全球化戰略的要求。
③**採購
作為全球採購的具體形式，**採購為採購人員提供了乙個快速降低採購成本的系統工具，即通過inter***可以在全球範圍內即時地同**商進行通訊和交易。**採購將作為採購商和**商「雙贏」的新型採購形式，主要有賣方系統、買方系統和第三方系統3種形式。
④準時採購
準時採購是為適應準時生產系統（jit）的需要而形成的，即**商有能力「在需要的時候，向需要的地點，以可靠的質量，向生產企業提供需要的物料」。
物流企業採購管理中存在的問題與解決措施
一 國內企業採購物流的現狀 隨著全球經濟一體化程序的加快,物流已經成為中國進入21世紀後經濟活動中的乙個熱點問題,現代企業面臨著需求多樣化和個性化的雙重挑戰,需要物料的採購和 環節能夠滿足生產過程對物料多樣化及其質量的要求。物流管理是當前企業管理的重要方向,通過業務重組和優化提高 鏈的效率,降低成本...
問題分析與解決總結
問題的定義 就是當現狀與標準，或預期的狀態有了差距時，我們就說我們遇到了問題。問題分為 是什麼，為什麼，怎麼辦三類 一 問題是什麼 1 確定問題真實性 1 自己調查研究 眼見為實，以資料說話 2 他人說法 多人打聽說法跟接近事情原型 真的嗎，誰說的，我來看看怎麼回事 2 界定問題 5w1h 事情目前...
關於企業成本控制中的問題分析及解決措施
作者 於航張淼 中國市場 2016年第05期 摘要 在當前的經濟形勢下，企業之間的競爭日趨激烈，為了提高經濟效益，增強企業的競爭力，加強成本控制是必然的選擇。文章對企業成本控制方面存在的種種問題進行了探索。針對這些問題，文章進行了深入分析，對成本控制的基本理論 企業成本控制問題 加強對企業成本控制的...