第一章連鎖店管理中心架構及職責 2
第二章大區/公司連鎖店管理部架構及職責 8第三章連鎖店架構及職責 17
第一節連鎖店涉及崗位明細 17
第二節各崗位工作職責 18
第三節各崗位許可權一覽 31
第四章連鎖店體系常規工作 37
第一節連鎖店管理中心各部門常規工作 37第二節大區/公司連管部各部門常規工作 44第三節連鎖店各崗位常規工作 51
連鎖店管理中心概述
總監辦公室職責說明書
銷售管理部職責說明書（總部）
店面管理部職責說明書（總部）
店面培訓部職責說明書
銷售管理組職責說明書（大區）
銷售管理組職責說明書（子公司）
注：c類營運部滿3家店以上（含3家）方可設定連管部，其中銷售推進專員編制設定標準為：門店數大於5家的c類設定1名銷售管理專員，否則兼任。
店面管理組職責說明書（大區）
店面管理組職責說明書（子公司）
注：c類營運部滿3家店以上（含3家）方可設定連管部，其中店面管理專員編制設定標準為：1名。
連鎖店盤點制度
一 制定本制度的目的 為加強存貨資產管理，保障存貨資產的安全 完整性，確保賬務準確 及時 真實地反映存貨資產的結存及銷售狀況，使存貨資產的盤點更加規範化 制度化，為下階段的銷售 採購計畫及財務成本核算提供依據，根據實際情況，特制定本管理制度。二 概述 1.盤點物件 直營門店和庫房的存貨資產 2.職責...
連鎖店促銷流程
流程 1 準備階段 1，調研了解現場 活動針對的目標顧客的情況及特點，有針對性的選用滯銷品去推廣。2，按照 方案，協商好 的滯銷品品種，規格，數量，3，制定現場 計畫與貨源的排程。4，對 人員進行選拔，培訓和安排。2 實施階段 1，人員抓住有利時機，進行 商品，贈送 活動，張貼 海報。2，人員應該根...
連鎖店選址建議
第一步 選好地段和店面 1 把握 客流 就是 錢流 原則 在車水馬龍 熙攘的熱鬧地段開美力源連鎖店，成功的機率往往比普通地段高出許多.因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的奶粉或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業績。2 注意因行制宜 營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息...