為了連鎖店的順利開業，取得滿意的銷售業績，達成銷售目標，須制定連鎖店開業運營計畫並做好開業前期必要準備工作。
運營計畫主要包括兩大部分：開業前期準備工作、開業期間**活動
一、開業前期準備工作：
開業前期準備工作分為三部分：培訓加盟商、連鎖店試營業、開業前期宣傳
1.在選址，簽約環節結束後，店面裝修過程中，須針對日後運營活動中預見性的各種事項對加盟商進行培訓，培訓內容主要包括四大部分：產品知識，銷售技巧，工作態度和經營模式。
培訓地點為我方直營店和辦公地點，培訓人員由我方指定，一般由直營店銷售人員負責。加盟商須到直營店實習學習，通過實習考核後，方可籌備開業事宜。
2.連鎖店試營業為期2天，時間最好選在週末前兩天（周
四、周五），期間所有產品不實行**銷售，加盟商負責產品銷售，我方工作人員進行指導，糾正經營過程出現的各種問題，以提高加盟商的銷售能力。
3.試營業期間須安排**人員在連鎖店所在市場周圍及小區內分發開業宣傳單頁，為開業造勢。
二、開業期間**活動：
開業**活動要本著內容清晰明確，形式簡單明瞭的原則，突出活動的力度，切忌追求內容多。主要包括**銷售，人員**，單頁宣傳。
1.**銷售：開業活動期間，所有產品均**，為期一周（開業最好選在週末兩天）。
一周之後選取幾款產品作為**產品，其餘產品恢復原價。開業伊始2天內，由我方銷售人員與加盟商共同負責產品銷售，銷售結束後總結銷售經驗，告知加盟商，日後我方銷售人員不再參與加盟商的產品銷售。
2.人員**：我方提供**人員幫助加盟商**產品，為期一周。**人員主要任務為店外宣傳，產品品嚐，顧客招攬，問題解答。
3.開業宣傳：1.單頁宣傳：我方提供單頁發放人員進行宣傳，為期3天。宣傳：我方提供活動海報
3.條幅宣傳：連鎖門店懸掛開業橫幅。有條件者，可在市場靠近門店的位置掛宣傳橫幅，擴大影響。
（單頁，海報及條幅須在培訓期間做好）
注：應與加盟商達成協議，**銷售期間加盟商獲利返點應低於公司承諾的返點。
連鎖店標準運營手冊
目錄前言員工必讀 第一篇員工的人事管理制度 一 員工入職條件 二 員工離職手續的處理 三 福利與報酬 四 考勤制度 五 工作調動 六 員工培訓 七 工作成績考核及評核 八 晉公升機會 第二篇店鋪日常管理制度 第三篇工作職責篇 一 店鋪運作工作 每日既定工作 二 店鋪運作工作 每週既定工作 三 店鋪運...
管理學實驗某快餐連鎖店開業計畫
開業計畫 終稿 開業計畫 前言鑑於桂林電子科技大學資訊科技學院堯山小區校門對面有乙個空門面，以學生為主體的消費者人數眾多，經過市場調查及詳細的分析之後，我們決定開一間德克士連鎖快餐店。可行性分析 一 德克士集團背景 創造飲食文化新觀念 頂新國際集團從1988年來大陸投資至今，集團市值超過100億美金...
連鎖店連鎖店體系組織架構及工作職責
第一章連鎖店管理中心架構及職責 2 第二章大區 公司連鎖店管理部架構及職責 8第三章連鎖店架構及職責 17 第一節連鎖店涉及崗位明細 17 第二節各崗位工作職責 18 第三節各崗位許可權一覽 31 第四章連鎖店體系常規工作 37 第一節連鎖店管理中心各部門常規工作 37第二節大區 公司連管部各部門常...