人力資源部個人先進事蹟材料個人事蹟

2021-03-03 23:32:38 字數 1155 閱讀 7306

。現將本人2023年主要工作成績總結如下

一、、積極地做好每一項工作認真履行崗位職責。本人時常告誡自己要以德服人以身作則並在實際工作中努力實踐著這一思想注重自己的一言一行公正、客觀一切從院大局出發不謀私利不圖己便廉潔自律做到自重、自省、自警和自勵。

二、加強學習提高自身業務能力人力資源部工作任務多、責任重專業性強、政策性強。本人出身於路橋專業更是倍感壓力巨大。。三年mba的學習讓我體會了在職學習的艱苦更多的是體驗了學習新知識、拓展新思維、挑戰新困難和結交新朋友的快樂。

工商管理碩士學位的獲得也將為本人今後的工作奠定良好的理論基礎。

三、加強部門內部管理提高部門執行力一年來本人不斷探索部門內部新的管理方式以提高部門和員工的執行力。例如通過「專題交流會」給部門員工提供相互學習的平台通過「計畫——執行——檢查」跟蹤制度提高員工的計畫和執行能力堅持每週與每位員工至少做一次績效溝通通過「流程細化」規範各項內部工作程式注重充分發揮員工的自身特長較好地處理「授權與控制」的關係充分調動每位員工的積極性。

四、堅持持續改進不斷創新確保高效率、高質量完成各項工作本人能一貫堅持持續改進的思想堅信「沒有最好只有更好」在各項工作中積極拓展新思維不斷改進工作方法改善工作流程提高工作效率和質量。如2023年的新員工培訓、生產經營會上的人工成本分析報告、拓展用工渠道開展人才租賃服務等。

五、、克服工作量大工作時間短的困難出色地組織完成了2023年新華信人力資源管理諮詢成果的審核、整理、細化和發布工作。經過周密組織、細緻審核先後組織發布了新的《部門職責》、《崗位說明書》、《管理流程彙編》建立了新的績效考核管理體系和薪酬福利管理體系使我院人力資源管理水平邁上了乙個新台階。

2、成功地組織完成了2023年中層幹部聘期期滿考核及組織結構部分調整和人員上崗工作。科學、公正、、權、利新的技術人員分級制度的順利實施為我院員工了創造了良好的職業發展路徑和平台。

3、加大力度做好院培訓工作進一步完善院的培訓體系拓展培訓渠道提高培訓效果。「中層幹部管理」和「專案管理」等大型內訓開闢了我院培訓組織的新模式創造性地組織了「2023年新員工入職培訓」得到了廣泛好評通過組織專業技術人員出國、出省考察拓展員工視野學習先進經驗。。

4、認真組織做好人才引進工作。、壯大人才結構更加合理。

5、此外認真組織做好薪酬福利管理、績效管理、人力資源資質維護、人力資源管理制度修訂、技術人員任職資格管理、人事管理、職稱及註冊職業資格管理、合同管理等大量繁雜的日常工作及院領導交辦的其它各項工作。。

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