雄輝機械工貿****新進員工試用期管理辦法
為了規範對新進試用期員工的管理，充分了解試用期員工與應聘崗位的符合程度及穩定性，達到優勝劣汰的目的，特制定本辦法。
公司新進員工
3.1、試用期員工由行政部及需求部門共同負責相關入職考試、培訓，管理人員由總經理負責考試及培訓。
3.2、部門管理對試用期員工的指導內容如下：
（一） 引導新員工熟悉工作環境、部門業務流程以及相關業務介面人。
（二） 安排新員工參加公司舉辦的新員工的相關培訓。
（三） 根據部門工作目標，對新員工制定工作計畫，並合理安排新員工的日常工作和階段
目標。（四） 在日常工作中，不定期同新員工進行正式面談，根據新員工工作計畫的完成情況和表
現，及時總結成績與不足，並給予適時的鼓勵或指導。
（五） 試用期期間對新員工進行考核，同時將考核結果反饋給新員工，以便其提高和改進。
3.3、根據勞動法的規定,新員工試用期為3個月，試用期間視工作表現可予以縮短或延長試用時間，試用期最長時間不超過6個月，試用人員因品行不良，工作能力欠佳，無故曠工，嚴重違反公司管理制可隨時停止試用，並給予辭退處理，經試用考核合格者方可正式錄用。
3.4、新入職員工工作未滿7天（含7天）而離職的（無論以任何形式），一律不計發工資。
4、轉正的辦理流程
4.1、員工試用期滿後乙個月內，由行政部將員工試用期考核表交給試用員工所在部門主管。
表中姓名、部門、職位、工號、性別、年齡、學歷、入職日期由行政部文員負
責填寫，其他由其直接主管按照試用員工考核表要求給予打分，部門主管審核後交行政部複核總經理核准後生效。一線普通員工無須用此表，乙個月後直接轉
正。審批後的《員工試用期考核表》由行政部備案儲存。
4.2、行政部將轉正結果以檔案形式傳達給部門主管，由部門主管轉告員工本人。
5、 延長試用期
有下列情況者，應適當延長試用期，不可考慮按期轉正：
①試用期內出勤率不足100%的,按缺勤天數延長試用期,如(請假,年底放假等)
②重要部門的管理，如行政,營銷,生產,技術,售後,財務等由總經理決定是否延長試用期及延長試用期的天數。
6、 辭退
6.1、考核不合格的員工，公司將不予轉正並給予辭退處理。
6.2、員工在試用期間出現如下情形之一的，公司有權立即辭退：
a) 與其他單位存在勞動或勞務關係，或對其他單位負有競業限制義務；
b) 試用期累計請假達 5天、累積3次遲到或早退或有曠工行為，特殊情況除外。
c) 崗前培訓考核不合格；
d) 員工試用期考核表考核結果低於65分；
e) 未按時提交錄用時要求提供的有效相關證件材料的；
f) 試用期間違反公司規章制度的；
g) 有其他根據公司規定可以在試用期辭退的情形。
《試用期員工考核表》
《員工轉正申請表》
本制度由行政部制定,經總經理批准之日起實施。
試用期員工管理辦法
一 目的 為了使新員工管理規範化和有據可依，盡快熟悉工作環境，融入企業文化，順利度過試用期期特制定本辦法 二 適用範圍 本辦法適用於所有試用期員工。三 指導原則 直接上級負責制 直接上級在試用期間對員工的責任 1 幫助新員工盡快融入公司文化氛圍 熟悉工作環境和工作流程，順利接手工作 進入角色 2 制...
新員工試用期管理辦法
1 目的 為了規範對試用期員工的管理，充分了解試用期員工與應聘崗位的符合程度及穩定性，達到優勝劣汰的目的，特制定本辦法。2 適用範圍 適用於新員工試用的管理。新員工是指已與公司簽訂了 試用合同書 的員工。3 管理職責 3.1 用人部門 負責對新員工試用進行日常管理，應按崗位職責的要求，認真安排工作任...
新員工試用期管理辦法
川彙達公司 第一條 目的 為規範新員工試用期管理工作，促使人事工作規範化管理，提公升公司人力資源管理水平，促進公司管理水平的全面提高。第二條 範圍 本制度規定了新員工試用期有關部門的管理職責 試用期考核和轉正等方面要求。制度適用於公司所有試用期員工。第三條 術語和定義 1 試用期指根據勞動合同及崗位...