（×月）
xx銷售xx分公司xx加油站
二○一x年xx月xx日
加油站月度經營分析報告
一、銷售分析
1．指標完成情況
本月零售成品油xx噸，計畫完成率為xx%，其中汽油完成xx噸，柴油xx噸，柴汽比為xx，售卡xx張，卡銷比xx%；年度累計完成汽柴油為xx噸，累計完成年計畫進度xx%，發生費用xx元，實現利潤為xx元。
2．銷售品種分析
各品種銷售變化的因素分析。提示：分有利因素和不利因素，分析要點有：
市場供求（資源寬鬆、短缺等）、政策因素（如交通管制、油改氣等）、天氣、節假日、特殊社會活動、競爭情況（競爭及控銷）、道路維修改道、**情況、提高加油站運營效率、開展競賽及服務活動，實際營運情況（加油站停業改造）等。
3．**分析
本月開展了以***x為主題的**活動，**期間的**油品及銷售情況見下表：
***x**活動銷售情況
二、市場及競爭對手分析
本月所在地區總體經濟情況、油品需求情況、工農業生產活動情況，加油站所在主幹道車輛通行量，進站率、加滿率情況。
本站的主要競爭對手有……，並逐一分析如下：競爭對手分析提示：競爭對手經營規模、貨源**情況、銷售**、銷售量、銷售結構、**手段（免費洗車、加水、贈送禮品、返還現金、滾動結算、賒銷以及其他**手段）、控銷手段，以及與本站競爭優劣勢對比分析。
三、客戶及服務分析
1．大客戶分析。對本季度客戶流失和主要變化情況進行分析說明，對本季度客戶開發和維護工作進行簡要概述。（如本季度著重對xx客戶進行了開發工作，xx客戶已成為固定客戶，固定客戶比例達到xx％，其中卡客戶比例為xx％，與上月對比提高xx％。
未成功開發xx客戶的主要原因是：……）
2．客戶支付方式結構分析
本月，本站客戶支付方式主要變化是……，占有最高比例的是……，ic卡比例為……。在引導客戶支付結構改善上做了……工作，效果如何……。
3、服務分析。本月開展了以…為主題的服務活動。活動中各班組開展服務的主要情況是……，通過服務活動，使顧客滿意率提高××%，對促進品牌知名度和美譽度有……作用。
四、效益效率分析
1、費用分析
根據加油站模擬核算表，本月油品銷售收入：***x元，當期費用***元，噸油收入***x元，噸油費用***元，模擬核算實現當月利潤***x元，本月可控因素與上季對比情況如下：
單位：元
從上表可以看出，本月加油站費用總額比上月度增大（或降低）***x元，需要加大控制力度的費用有***x、***x。其中，維修費主要是用於***x裝置（房屋）的維修或整改，從本年度情況分析有利於促進銷售和節約費用的合理月費用額度是***x元。
2、利潤分析
銷量：***x噸，當月費用***元，可比利潤：***x元，利潤貢獻主要由汽油產生，本月達到盈虧平衡點：
銷量要達到**噸，其中汽油需完成**噸，月度各日銷量、費用和利潤三者關係圖中可見：……
3、人均勞效分析
上級核定本站用工編制xx人，人均零售量xx噸/人年；本月實際使用xx人（其中：合同化員工xx人，市場化用工xx人），超（或節約）用工編制xx人；實際人均零售量xx噸/人年，超（或欠）人均勞效目標值xx噸/人年。
現有用工中，加油站管理人員xx人（其中：站經理x人，副經理x人，核算員x人）；加油現場操作員工xx人，實行x班x運轉倒班模式；便利店工作人員xx人；實行x班x倒，機動班員工xx人。
五、存在的主要問題及解決問題的措施和辦法
1．市場方面（下月市場主要面臨的情況）；
2．銷售方面（分汽柴油和各品號進行說明）；
3．客戶服務與管理方面（近期要結合慶雙節、迎兩會要求查尋差距、開展服務）；
4. 商品管理存在的問題（油品購進、庫存管理、**、盤點等各環節）；
5．費用控制（及時發現費用控制方面的問題）；
6、提高利潤（要開展以提高汽油銷量為長期主題的活動，找準量費利之間的關係，查詢制約提高效益的主要問題）；
7．加油站現場管理（結合規範要求，進行現場操作、定置管理、站內安全等各項檢查，主要問題是）……；
8.需要上級解決的突出問題是……。
六、下一步工作目標
1．下月銷售計畫達到***噸，其中汽油***噸，柴油***噸；努力將可控費用控制在***x元內；力爭將***客戶發展為固定客戶，其中卡客戶要達到**，達到利潤***x元。
2．具體措施和辦法（要詳寫）……
1）汽油上量
2）提高利潤
3）客戶服務
4）市場分析
5）**策略
6）現場管理
7）提高效率
二○一年月日
加油站經營情況匯報
尊敬的各位領導 今天，我能夠有機會站在焦總 馮總跟前匯報工作，心裡的激動之情無法抑止，在接下來的匯報過程中可能有疏漏和表達不清的地方，請各位領導批評指正。一 加油站概況 順達加油站位於神木縣神盤路中段 神盤路是神木煤炭資源輸往山西 河北 河南 山東等省份的幹渠要道 加油站罩棚面積4000平方公尺，共...
加油站誠信經營承諾書
為全面加強加油站汽柴油油品質量管理，切實保護消費者合法權益，規範私營加油站的經營行為，確保廣大人民群眾的消費安全，根據 消費者權益保 和 產品質量法 的要求，現向社會公開承諾如下 1 本單位 個人 保證所銷售的成品油進貨渠道合法，成品油質量達標。2 本單位 個人 認真落實進貨查驗成品油檢驗報告書，對...
加油站制度
宜白加油站責任管理制度 一 站長安全責任 1.在主管部門的監督管理下，負責全站經營 管理和服務工作。2.組織制定並監督執行本站的安全生產規章制度和操作規程。3.保證本站安全設施的資金投入，完善安全設施，落實安全措施，確保安全第一。4組織本站安全檢查，及時清除安全事故隱患。5.負責制定並實施本站安全事...