尊敬的各位領導：
今天，我能夠有機會站在焦總、馮總跟前匯報工作，心裡的激動之情無法抑止，在接下來的匯報過程中可能有疏漏和表達不清的地方，請各位領導批評指正。
一、加油站概況
順達加油站位於神木縣神盤路中段（神盤路是神木煤炭資源輸往山西、河北、河南、山東等省份的幹渠要道），加油站罩棚面積4000平方公尺，共安裝有12臺雙槍加油機，日均銷售成品油30餘噸。
加油站現有員工13人，平均年齡24歲，其中具有專科以上學歷6人。
二、經營情況回顧
年初以來，我站積極響應公司號召，深入開展「為民服務、創先爭優」活動，落實五項便民措施，推行親情服務，同時要求員工做到三個「一點」，即：對顧客熱情一點，服務周到一點，溝通耐心一點，給顧客創造了乙個良好的消費環境和乙份好的心情，贏得了顧客的心。1-6月份，我站銷量逐月攀公升，單月輕油銷量最高達到了1405噸。
7-9月，我站所處路段進行修路作業，重車道禁止車輛通行，導致油品銷售情況比較低迷，拉了全年經營工作的後腿。針對這種特殊情況，員工們向我反映：真是憋了一肚子勁沒處使！
10月初，隨著車輛恢復通行，我們立即調整了工作狀態，定期召開站內經營分析會，公布銷售進展情況，傳達上級公司的會議精神，動員起站內所有員工，奔著年銷量超萬噸的目標奮起直追，在大家的不懈努力下，銷量得到大幅度回公升。
截止2023年底，我站共完成成品油銷售10087噸，非油品銷售額21萬元，卡系統上線後累計充值300餘萬元，持卡消費比達33%。
三、本年度工作思路
1.深入貫徹執行上級公司關於「平安加油站」建設的規範要求，規範員工安全生產行為。一是定期組織員工認真學習各項安全管理制度，開展事故預想，查詢挖掘未遂事件，嚴格執行安全禁令和紀律，規範作業行為，增強員工對身邊存在的安全危害及時發現並消除的能力。
二是結合加油站實際情況，細化加油站安全紀律和規定，在加油站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。三是嚴格執行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預案推演
2.以人為本，狠抓加油站基礎管理。首先嚴格推行規範化服務。
要求每位員工都要熟練掌握加油「八步法」，用優質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客；其次，在堅持規範管理的同時，我們推行「以人為本」的管理方式,在生活
上關心員工，想員工之所想，急員工之所急。
3.迎難而上，推動油品銷量平穩增長。近期，煤炭資源**的下滑已經對成品油銷售產生了不利影響，要在這大市場萎縮，競爭日趨激烈的環境中生存和發展，就要全面提公升加油站服務水平，確保老顧客不流失、少流失。
和社會加油站、中石油站展開競爭，就要在同等**下比質量，在同等質量上比服務，讓廣大顧客感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。
以上是我站一年來經營管理工作情況的匯報，有些疏漏與不足的地方，請各位領導和同事們不吝指正。
謝謝大家。
加油站月度經營分析
月 xx銷售xx分公司xx加油站 二 一x年xx月xx日 加油站月度經營分析報告 一 銷售分析 1 指標完成情況 本月零售成品油xx噸，計畫完成率為xx 其中汽油完成xx噸，柴油xx噸，柴汽比為xx，售卡xx張，卡銷比xx 年度累計完成汽柴油為xx噸，累計完成年計畫進度xx 發生費用xx元，實現利潤...
加油站誠信經營承諾書
為全面加強加油站汽柴油油品質量管理，切實保護消費者合法權益，規範私營加油站的經營行為，確保廣大人民群眾的消費安全，根據 消費者權益保 和 產品質量法 的要求，現向社會公開承諾如下 1 本單位 個人 保證所銷售的成品油進貨渠道合法，成品油質量達標。2 本單位 個人 認真落實進貨查驗成品油檢驗報告書，對...
加油站制度
宜白加油站責任管理制度 一 站長安全責任 1.在主管部門的監督管理下，負責全站經營 管理和服務工作。2.組織制定並監督執行本站的安全生產規章制度和操作規程。3.保證本站安全設施的資金投入，完善安全設施，落實安全措施，確保安全第一。4組織本站安全檢查，及時清除安全事故隱患。5.負責制定並實施本站安全事...