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為了切實提高企業安全生產管理水平和員工整體素質，支撐和推動公司持續健康快速發展，結合公司實際，制定本辦法。
一、指導思想
以提公升企業安全管理水平和提高經濟效益為目標，科學制定員工培訓考核標準，建立健全員工培訓考核指標體系，嚴格考核、獎優罰劣，切實提公升培訓實效，實現公司各類員工整體素質持續提高。
二、考核物件
本辦法考核物件為各生產工序操作者及管理人員。
三、考核內容
以企業文化和規章制度、素質提公升、安全管理、崗位（職位）規範及培訓管理創新為主要內容進行考核。培訓內容分為通用規範性指標和特性指標兩方面。通用規範性指標中，企業文化和規章制度由相關職能部門負責規範和制定；安全管理由安監部門負責；素質提公升和崗位（職位）規範由組幹和勞資部門負責。
特性部分主要是培訓形式內容創新，由各部門申報到綜合部進行評定。
四、分工負責
培訓考核由公司綜合部負責統一組織進行考核。
各部門要根據本規定制定考核細則，落實考核責任，加強培訓管理，提高員工素質。
五、考核方式
（一）培訓及考核週期為每六個月一次，特殊情況下可隨時進行培訓考核。
（二）考核實行百分制，考核組對考核內容逐項打分，每項最低0分，不出現負分。培訓考核通用規範性指標按本辦法標準考核；特性指標由培訓考核辦公室統一評定計分。
按照工作性質和人員規模不同，對員工考核結果劃分等級如下：
（三）基礎管理部分，通過查檔案、查制度、查原始記錄、座談等方式進行考核。
培訓實施和培訓效果部分，通過現場隨機抽查員工進行考試、答辯或實操考核，員工平均得分即為該成員企業該項實際得分。
（四）各部門應依照本辦法，結合自身實際，分類制定完善針對員工的培訓制度，並以此為基礎建立員工培訓考核標準化題庫，報公司綜合部備案以備現場抽考。
（五）為鼓勵各部門積極推進培訓創新，對在員工培訓方面創新形式、開發新題庫、創新管理、提高培訓效果的，經綜合部同意適當增加考核分數，成效顯著的分數加倍。
六、考核結果應用
公司將在每個培訓週期完成後，根據員工培訓考核成績類別評定結果，對參加培訓考核的員工一次性給予相應的獎勵。
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二〇一二年九月三十日
公司員工培訓考核辦法
考核辦法 試行 為深入貫徹落實集團公司 調結構 提素質 戰略舉措，督促和激勵各單位建立健全各類員工培訓標準和制度，切實提高企業安全生產管理水平和員工整體素質，支撐和推動公司持續健康快速發展，根據 河南集團公司員工培訓考核辦法 試行 結合公司實際，制定本辦法。一 指導思想 以提公升企業安全管理水平和提...
公司員工考核辦法
員工激勵獎懲制度 一 考核目的 1.不斷提高公司的管理水平 產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力 2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標 3.不斷提高公司員工的工作能力，改進工作業績，提高員工在工作中的主動性和積極性 4.建立以部門為單位的團結協作 工作嚴謹高效...
大豐公司員工考核辦法
第一章總則 第一條為了客觀 公正的對部門負責人及全體員工進行考核，並將考核結果作為員工工資 獎罰及續聘 辭退的依據，實現人力資源的科學 規範管理，特制訂本辦法。第二條考核實行逐級負責制，公司總經理考核部門負責人，部門負責人考核本部門員工。行政部是負責員工考核的職能部門，代表總經理對部門負責人進行考核...