為認真貫徹落實「安全第
一、預防為主、科學管理、狠抓落實」的安全工作方針，加強安全教育，提高安全意識，研究安全工作，制定安全措施，使安全工作制度化、經常化，專案經理部實行安全例會制度。
參加例會人員：專案經理部領導、專案經理部職業安全健康領導小組成員、部室負責人、工區主任、主任工程師、班組長及協作施工單位負責人。
安全例會內容：
1、通報安全檢查結果，提出整改意見及措施。
2、學習、傳達有關檔案精神。
3、總結當月安全工作，部署下月安全工作重點。
4、安全例會由專案經理部經理主持（或專案經理指定人員）。
5、安全例會每月舉行一次。
周**例會：
1、主持：專案經理
2、參加人員：安全領導小組成員、部室負責人、工區主任、主任工程師、班組長及協作施工單位負責人。
3、地點：會議室。
4、時間：每週一
議程：（1）由工程排程匯報上週工程進度情況，特別是控制性重點工程的進度。
（2）各部門匯報上週工作進展情況，提出本週重點工作及需要研究解決有關問題。
（3）由專案經理部領導做會議小結，並對本週工作重點提出要求。
6、會後工作：辦公室做好會議記錄，各部門依照職責抓好會議決定事項的落實工作。
月度生產會議：
1、主持：專案經理
2、參加人員：總工程師、安全領導小組成員、部室負責人、工區主任、主任工程師、班組長及協作施工單位負責人。
3、時間：每月底召開
4、會議議程：
（1）各部門、各專案部總結本月工作，提出下月工作安排
（2）工程部通報本月施工計畫完成情況，下達下月施工計畫安排
（3）安質部通報本月安全生產情況，及工程質量情況，強調在生產過程中應注意的安全事項。
（4）專案部各副職對下月工作進行部署。
（5）專案經理對下月工作提出要求。
5、會後工作：工程部做好會議記錄，工程演示文稿。呈專案經理簽發，各部門依照職責抓好會議決定事項落實。
季度工作會議：
1、主持：專案經理
2、參加人員：總工程師、安全領導小組成員、部室負責人、工區主任、主任工程師。
3、時間：每季最後乙個月的生產會議作為季度工作會議召開時間。
4、地點：會議室
5、會議議程：
由工程部通報各專案部的綜合評比結果，並根據評比結果對專案部進行獎勵和處罰。
年度工作總結會議：
要求各部門在年度工作會議召開之前將各自的年度工作總結報告報辦公室備案。辦公室負責指揮部年度工作總結的編寫工作。
1、主持：專案經理
2、參加會議人員：總工程師、安全領導小組成員、部室負責人、工區主任、主任工程師。
3、時間：每年初召開，具體時間由辦公室負責通知。
4、會議地點：會議室
5、會議議程：
（1）由工程部通報上年度施工生產完成情況，經營部安排新年度施工生產計畫。
（2）各部門總結上年度工作情況，提出新年度工作安排。
（3）由專案經理總結上年度工作，安排本年度工作。
6、會後工作：由辦公室作好會議記錄，各部門依據年度計畫安排結合本部門本單位工作情況，抓好新年度的工作的落實。
安全生產例會制度
安全生產會議的目的是宣傳貫徹國家和公司的安全生產規定 規範 規程和規章制度，傳達上級有關安全生產的指令 指示，分析總結公司在安全生產過程中經驗和不足，解決施工過程出現的安全問題，及時布置階段性安全工作，評比表彰安全生產成績突出的單位和個人，全面推進安全工作的開展，杜絕一切 事故的發生。適用於中國建築...
安全生產例會制度
為加強安全管理，規範安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理專案部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關檔案精神，結合德商高速公路工程專案安全生產情況，制定本制度。一 本制度適用於德商高速第四專案部。二 每乙個月召開一次，由安保部...
安全生產例會制度
一 公司根據安全生產實際情況定期召開安全生產會議，會議由公司安全生產委員會主任主持，各部門主管和註冊安全主任及公司安全生產委員會成員參加。二 公司安全生產委員會，每年召開四次定期會議，決定年度安全生產重大議題並佈量 落實。三 年初，公司領導班子及相關部門召開會議，制定公司年度安全生產目標計畫及安全生...