安全生產例會制度

2021-03-04 09:50:04 字數 1123 閱讀 2732

一、目的

規定安全會議內容、形式和會議責任人要求,確保各項安全生產工作的落實。

二、適用範圍:隊長(班組)以上部門

三、責任者:隊長(班組)長以上人員

四、工作程式

1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況,加強安全生產管理,主動地做好預防措施,確保安全生產,必須認真貫徹安全生產會議制度。

2、會議內容以安全生產為主,具體包括以下幾個方面:

㈠了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

㈡學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門的有關通知、檔案精神。

㈢通報違章違紀、不良現象和不安全行為;表揚遵章守紀先進事蹟。

五、會議形式和會議責任人

⑴班前、班後會有班長或生產隊長負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5--10分鐘,在班組安全會議記錄本上進行記錄。

⑵專案部、安全會議要求每半月一次,由專案經理、總工負責召開,時間不限,地點在專案部會議室。

⑶安全生產例會是安全工作資訊反饋的一種形式,以便採取針對性指導安全工作,也可及時傳達上級有關檔案和指示精神。公司安全生產例會一月一次,有專案部所有人員參加 。由公司主管安全工作的副經理主持。

①安全生產例會所決定的問題,應當認真落實,無故不執行者批評教育,造成危害的應當給予懲罰。

② 參會人員必須對安全、消防工作情況認真總結,總結材料上報公司,公司對安全會議內容情況進行檢查。

③專案部安全生產的領導機構,每季度至少開一次員工會議,總結上一季度工作,批准下一季度工作計畫,討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數量。

④公司下達的批示應認真貫徹落實,對不執行者造成危害應給予追究責任。

⑤安全會議由安全員詳細記錄,彙總成會議紀要存檔。

⑥緊急會議視情況由專案部領導決定召開。

⑦會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,列出會議上要討論研究解決的問題綱要,會議後要下發會議紀要。

⑧被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的,要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況,並得到批准。

⑨會議上決定的工作內容,必須不折不扣地認真執行,及時完成。

⑩對未經批准擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集部門有權對其進行經濟處罰。

安全生產例會制度

為認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 科學管理 狠抓落實 的安全工作方針,加強安全教育,提高安全意識,研究安全工作,制定安全措施,使安全工作制度化 經常化,專案經理部實行安全例會制度。參加例會人員 專案經理部領導 專案經理部職業安全健康領導小組成員 部室負責人 工區主任 主任工程師 班組長及協作施工...

安全生產例會制度

安全生產會議的目的是宣傳貫徹國家和公司的安全生產規定 規範 規程和規章制度,傳達上級有關安全生產的指令 指示,分析總結公司在安全生產過程中經驗和不足,解決施工過程出現的安全問題,及時布置階段性安全工作,評比表彰安全生產成績突出的單位和個人,全面推進安全工作的開展,杜絕一切 事故的發生。適用於中國建築...

安全生產例會制度

為加強安全管理,規範安全生產會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產情況,協調和處理專案部生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關檔案精神,結合德商高速公路工程專案安全生產情況,制定本制度。一 本制度適用於德商高速第四專案部。二 每乙個月召開一次,由安保部...