專賣店員工管理制度

2021-03-03 22:49:03 字數 3137 閱讀 1975

九牧株洲石峰專賣店各崗位管理制度

店員職責與管理制度

為了更好地促進專賣店管理,提高店員素質,提公升專賣店形象和效益,結合實際,特制訂本制度。

一、準時上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工。進店互相問候。準時參加每日例會,接受當日任務。

二、按規定著裝,佩戴工作牌,有特殊情況應提前提出申請,獲得批准後方可視情況改變著裝。

三、做好營業前準備。清掃衛生,做到三潔三無一淨,(商品、櫃檯、貨架及倉庫整潔,屋頂無蜘蛛網、無灰塵、地面無雜物、窗明几淨)。 檢查產品品種、充實補充品種。

檢查價簽,做到貨簽對位,標價準確無誤。準備好接待顧客時所需的發票、收據、顧客檔案記錄表、個人名票、簽單用筆等。

四、保持良好的工作狀態,微笑服務,不得因個人情緒影響工作。

五、勤於專研業務,參加學習時必須攜帶筆記本並認真做好記錄。熟練掌握每款產品的**、特性、賣點、使用方法和注意事項等。

六、上班時不得大聲嬉笑、打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響專賣店形象。不得將私人物品排放在店內辦公桌、產品架等醒目位置。

七、上班時間,未經店長允許不得無故外出辦私事或吃早餐等。上班時間在不影響工作的前提下接待來訪親友不得超過20分鐘。

八、接待顧客時不得接聽私人**。不得與顧客發生爭吵。

九、尊重上級,服從管理和安排,能及時有效地完成上級交代的任務。

十、不得損毀公司形象、透露公司銷售額等商業機密。

十一、做好顧客服務,做到迎有問候聲,接待有親切聲、送有道別聲。規範填寫銷售產品清單、顧客資料等。收找貨款時要唱收唱付,交待清楚,遞到顧客手中。

十二、如實做好**記錄,超出個人解決範圍的,必須盡快上報並切實跟蹤問題的解決。

十三、不得與專、兼職業務員搶顧客。

十四、在不影響營業的情況下,下班前半小時開始清點貨款、票據、下帳、結帳,做到日結日清。

十五、閉店後,主動清理售貨現場和專賣店衛生,注意四防(防火、防水、防電、防盜)安全,要對電源,火源及電器裝置及所**的商品進行認真檢查,確定安全後,方可離店 。

專賣店長崗位職責

一、經總經理授權,全面負責專賣店日常事務。

二、合理制定周、月工作目標,並就如何達成目標組織員工,集思廣益,向公司總經理提出合理化建議。

三、負責每天召開晨會和日常考勤,並做好晨會記錄。

四、以身作則,在業務學習、銷售、團隊精神、服從安排等方面切實起到模範帶頭作用,嚴格遵守專賣店的一切制度,日常工作中無條件接受上級督導。

五、負責上班紀律的監督和執行。

六、做好與上級的溝通,主動和市場部、售後服務人員的銜接與配合工作,主動配合專賣店員的店內銷售活動。

七、負責店內產品補齊,商品合理陳列等。

八、及時反映員工動態,協同總經理做好店員的思想工作,在總經理的批准下,定期或不定期組織團隊活動,培育積極向上的團隊精神。

九、堅持每週匯報一次店內銷售情況,並以書面形式撰寫銷售狀況分析報告上交總經理。

十、店長負責對專賣店員、售後服務人員、市場部人員的日常考核工作。在考核中,應本著認真負責的態度進行,不得弄虛作假和包庇行為,一旦發現有上述行為,將按處罰事項的雙倍處罰。

市場部人員職責與管理制度

一、注重個人形象,儀表儀容,舉止言談,維護好公司的形象。

二、認真學習,融會貫通,切實提高自己。

三、必須按時參加每週日的業務分析會。有特殊情況請假的,需提供書面請假報告,經總經理批准方可。

四、不得向公司顧客推銷與公司同型別產品。

五、認真填寫每日工作表,每天必須回公司一次向市場部負責人或總經理匯報工作情況。

九、及時將顧客資料提交公司總經理,做好客戶原始檔案建立工作,以便公司售後服務的開展。

十、搞好所負責區域市場調查工作,了解當地同類產品消費特點,同類產品的銷售形式及經銷競爭品牌的經銷商狀況。每月5日前向市場部負責人或總經理提出本月市場拓展計畫或**方案。

十一、任何業務人員不得以各種手段**公司財產,一經發現,無論金額大小,均扣除當月工資和提成,並保留追究其它相關責任的權利。

市場部負責人崗位職責

一、經總經理授權,負責市場部工作。以身作則,維護公司形象和利益,日常工作中無條件接受總經理督導。

二、在總經理的領導下,負責市場部的組建和人員培訓工作。及時反映市場部人員動態,協助總經理做好團隊思想工作。

三、負責市場區域的劃分與管理工作。

四、負責制訂市場部年、月、周銷售目標和工作計畫,並組織執行。

五、負責聽取每日市場人員的工作匯報和日常那個考核工作。

六、負責組織每週日的業務分析會,並向總經理提供書面分析材料。

七、負責與專賣店長、售後人員等的溝通與協調。

八、負責公司**活動方案的起草,參與公司年度計畫的制訂。

八、起草市場部獎勵制度,在總經理批准下貫徹實施。

售後安裝人員管理制度

一、售後人員上門服務時,必須佩帶工作牌。

二、維護公司形象,不得留長髮,著裝整潔,上門服務時不得穿背心、褲衩和拖鞋,不得在安裝和維修時抽菸、嚼檳榔等。

三、不得接受房主的檳榔、煙等物品,未經房主同意不得隨意動用房主物品。

四、未事先徵得房主同意,打破水、電等線管,自行負責修復好。

五、客戶如需購買其它輔助配件,按照專賣店提供**表結算,不得亂收費。

六、針對顧客疑義,要耐心解答,並及時與專賣店人員聯絡溝通,妥善處理好相關問題。

七、配合專賣店做好客戶回訪工作,如有客戶投訴,要求**或上門親自道歉,消除負面影響。

八、售後安裝人員有及時、按量完成由專賣店委託收取相關費用的義務。同時,應在當日將回款上繳,不得以任何藉口擅自挪用。

九、做完售後服務或安裝任務,回專賣店後,必須如是做好記錄交店長簽字處理。

十、售後安裝人員暫歸屬專賣店長管理。

專賣店現金及貨物管理人員管理制度

一、專賣店現金及貨物管理人員由總經理直接指定,並對其負責。

二、專賣店營業額必須按照總經理的要求及時、足額上繳。

三、專賣店現金管理人員可對100元以下的日常開支進行支配,但一次性超過100元以上的開支,必須提前以書面形式申報,總經理簽字後方可執行。店內購買任何工作必需品需付現金的,必須有收據或發票,由現金管理人員簽字確認後方可報銷。

四、有需要刷卡的,不得以當天營業額支付刷卡款。同時,每天刷卡不得超過二次。

五、貨物管理中必須實行入庫出庫登記制度,入庫產品需貨物管理人員和店長簽字,出庫產品必須由提貨人員、貨物管理人員和店長簽字,否則不得提貨。

六、貨物管理人員應配合店長及時補齊店內產品,同時及時將貨物庫存情況向總經理匯報,保證貨物庫存的合理性。

雙友結婚專賣店員工管理制度章程

為了創造一支以商店利益至高無上準則,建立高素質 高水平團體,更好的服務於每一位客戶,商店制定了以下嚴格的管理規章制度,望各位員工自覺遵守!1 準時上下班,不得遲到 不得早退 不得礦工 2 工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作!3 新老員工之間一律平等,老員工熱情幫助新員工熟悉業務,新員工積極學習...

專賣店員工規章制度

1 準時上下班,不遲到 早退 曠工,不得擅自離崗。2 工作時間保持微笑,不可因為私人情緒影響工作,不得與顧客發生爭吵,顧客永遠是上帝,如與顧客發生爭吵每次罰款50元,嚴重者將被辭退同時扣除當月工資及補助。3 上班第一時間打掃衛生,整理著裝,整潔乾淨,淡妝,精神飽滿。4 上班時間不得嬉戲打鬧,同事之間...

品牌專賣店員工管理手冊

一 人事招聘要求 1 公司所聘員工要求18周歲以上 2 公司所聘員工必須嚴格遵守公司的各項規章制度及國家法規 3 凡受僱於本公司的員工,須經1 3個月的試用期後經雙方同意可簽訂為期一年的勞動合同,在合同期間乙方需交納一定的工作抵押金,並發放應季工裝及相關服務工具。4 員工交納工作抵押金金額為 店務員...