完善制度計畫，加強規範管理
園林綠化的養護管理工作是一項專業性強、持續時間久、要求較細緻的工作。參與日常養護管理必須具備相應的園林專業技術與實踐經驗，為了確保綠化養護管理工作的規範、安全、有序、高效的執行，使園林綠化養護更精細以展現良好的景觀效果，我們必須從專業化、規範化、量化的角度來完善管理。
制定養護規範，按專業要求指導日常養護工作。
國內如上海、北京等地都根據本地氣候特點制定了園林綠化養護的地方規範和標準，養護管理者要結合地塊實際情況，制定和實施《園林綠化養護規範》，使日常的養護工作如補植、移植、施肥、修剪、澆水、病蟲害防治、除雜草、防寒等具體內容有規範的技術指導和標準的操作流程，加強目標控制、協調配合，使各項工作有序銜接，以便進行更專業、規範地綠化維護。
制定養護計畫，按照實際情況合理安排工作
合理有效的養護計畫是順利開展各項養護工作的前提。根據地域的氣候特徵，各類園林植物的生長特點和現場立地條件，有針對性地制定年度養護計畫，從總體上把握一年的養護工作；制度月計畫及周計畫，對養護任務具體實施做出指導和參照。通過在實施過程中不斷的調整、總結、實踐、分析、審核，使養護作業計畫更全面、更實際、更合理。
主要的養護計畫內容包括植物的調整計畫、病蟲害防治計畫、施肥計畫、草坪養護計畫、植物修剪計畫等。
制度養護考核標準，加強作業的監督考核
根據地方的綠化養護標準，結合實際制定自己的質量目標及分解項、考核標準與細則。完善日常養護巡查制度，進行日常考核與月度、季度、年度考核相結合的形式，對檢查出的問題進行記錄，對存在問題的責任部門及時告知，限期整改然後進行有效地跟蹤驗證。
考核是制度措施落實到位的關鍵。堅持工作監督考核，從員工勞動紀律、服務態度、技術操作規範、養護管理質量等方面細化分解，從細部發現問題、解決問題，保證綠化日常養護管理措施到位；制定分級考核，有針對員工的考核，也有針對班組、部門的考核，使大家工作起來人人有壓力，人人有動力，促進了各項工作的有序開展。由於綠化養護是相對持久的工作，在日常管理中，對地塊養護人員要保持相對穩定，便於進行考核；且穩定的人員本身，也對地塊內植物的習性有更多了解，對存在的問題也便於糾正。
通過完善的考核監督體系，有效地保證了養護工作的實施與養護質量，做到管理有層次，計畫有目標，工作有落實，過程有控制、考核有依據、質量有保障。
建立技術管理例會制度，及時交流溝通
建立由技術人員與管理者共同參加的技術與管理周例會制度，對一周的養護工作進行總結、評點分析，並對下一周工作進行計畫、安排。通過例會，可以對相同的問題進行提醒與借鑑，相互分享養護經驗，加強對新知識、新技術的學習和交流。
養護公司也可以在每天作業結束時根據存在的問題及時安排糾正，合理調整第二天的工作計畫。
養護精細化管理規範解讀
山西高速公路精細化管理系列標準解讀 高速公路養護精細化管理規範 解讀 2010年8月18日，山西省地標準 db14 t565 2010 高速公路養護精細化管理規範 正式發布，從2010年9月17日起實施。高速公路養護精細化管理規範 以本行業現行的規範 規章制度等為基礎，結合 山西省高速公路養護規範化...
精細化管理
精細化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細化 以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。現代管理學認為，科學化管理有三個層次 第乙個層次是規範化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。摺疊編輯本段基本簡介 精細化管理 1 是一種理念，一種文化。它是源於發達國家 日本20世紀50年代 的一種企業管...
精細化管理
2011年是公司的品質提公升年,為了這一目標的實現,從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應的工作計畫和實施方案,全力以赴努力向這一目標邁進。麗晶大酒店客房部在制定規劃時,把提高部門的管理效益作為了部門發展的主攻方向之一.在確定實施策略時,除了運用規劃實施目標導向管理之外,還強調了運用精細化管...