草案1）
引言合理化建議制度又稱為獎勵建議制度，改善提案制度，創造性思考制度。員工發現企業內部現行經營管理、產品設計、生產流程、工藝、管理制度等方面有改善的地方而提出建設性的改善意見或構思，稱為「提案」或 「建議」。公司選擇優良且有效的提案加以實施，給予提案者適當的獎勵，這種有系統地處理員工提案的方法，就被稱為「合理化建議制度」。
目的：合理化建議制度旨在充分調動員工的積極性、主動性和創造性，尤其是重視並鼓勵主管級以下人員能夠直接參與管理，建立員工與公司的溝通渠道，下情上達，提出合理化建議，讓員工能與企業的管理者保持經常性的溝通，籍以改善環境、優化流程、提高效率、節約成本，增強企業活力和經濟效益，特制定本制度。
1、 適用範圍：公司全體員工
2、 組織架構：
3、1為組織實施本管理制度，公司成立合理化建議審定委員會（以下簡稱「審委會」 ）。
3、2審委會架構：
總經理或副總經理）
3、3審委會職責：
3、3、1提案制度和評審標準的制定、研究、改進以及員工提案專案的審議；
3、3、2員工提案獎金金額的研究及專案實施成果的考核；
3、3、3審查和監督重大合理化建議的實施；
3、3、4 總結、評估、獎勵每年的合理化建議活動。
4、合理化建議範圍
合理化建議以提高安全技術水平、降低物資消耗、提高作業效率、加強企業管理、改善工作條件為重點。
4、1、重點建設性建議內容：
（1） 對公司未來經營、發展規劃的調研、可行性研究分析報告等的建議；
（2） 各種工作流程、規程的改進；
（3） 新產品開發、營銷、市場開拓的建議
（4） 技術工藝和生產流程的改進，裝置維護保養的重大改善等建議；
（5） 控制成本費用和不良品率，提高產品質量新方法的建議；
（6） 對公司生產、物流降低消耗等方面的創新建議；
（7） 促進生產安全，預防災害發生的新舉措；
（8） 公司急需解決的難題；
（9） 其它能給公司帶來較大經濟效益的建議和提案。
（10） 企業文化建設、後勤保障、員工福利等
4、2一般性建議、改善措施的內容
（1） 各種操作方法、製造方法、工藝、作業程式、提高工作效率的改善等；
（2） 廢料利用、節約能源、作業安全等的改善；
（3） 對於質量、管理制度、人員結構、各項隱患防護等的改善；
（4） 對不良行為的舉報及有利於公司發展的各項建議。
5、建議的申請、審核程式、等級劃分
5.1 申請、審核程式：
（1） 員工建議可通過公司oa系統員工合理化建議欄提交建議，或以郵件發到合理化建
議委員會的指定郵箱 （申請人也可以填寫《合理化建議申報單》，提交直接上級或部門經理），合理化建議委員會工作成員定期收集建議並給予反饋； 允許員工建議是匿名或聯名的，合理化建議委員會也可公布若干經營管理問題或難題，徵招建議， 收到提案後即進行登記、編號、彙總，每月一次將建議提案公布在oa系統上。同一內容以先提者為準，同一日提案視為聯名。 經初步分類整理後送有關專家或被提案單位初審。
不予以受理或暫保留的，應及時通知原建議人，原建議人准予申訴一次。 初審認可後，委員會進行複審。複審中對提案劃分等級，並落實提案執行部門和主辦人。
（2） 經採納的合理化建議，具體實施單位或主辦人應及時列入實施計畫，積極創造條件，公司在資金、材料、人力、工時等方面給予支援。
（3） 委員會指定專人對提案落實執**況進行調查、追蹤，協調解決存在的問題， 對提案
執**況進行總結、效益評估及相關資料歸檔儲存，將提案結果作成報告，擬訂獎勵方案，報委員會核准後在oa系統上公布並備案歸檔。
（4） 提案改進結果所導致的專利、專有技術和成果，其智財權屬公司所有。
（5） 對提案的執行發現造假的，取消獎勵，並追究責任。
5.2 等級劃分標準：
提案依其重要性分為四級：
a級，重要的，多為創新性的；
b級，較重要的，多為改良性的；
c級，一般性的；
d級，反映在個別問題點上的。
6 獎勵
提合理化建議獲獎者，其事蹟記入本人檔案，年終時可作為評選先進、獎金發放、考核晉級、聘任職務等的依據之一。對於積極提出合理化建議的員工，其建議雖未被採納，所在單位可根據具體情況自定適當鼓勵的辦法。
6.1獎勵辦法
6.1.1.凡1年內積極提出合理化建議且末採用的每3項發給獎金60元；
6.1.2.凡1年內提出建議累計3項，且均為暫保留的，發給獎金120元。
6.1.3. 對建議被採用的每項發給獎金：a類200元，b類150元，c類100元，d類50元，作為一次性獎勵；
6.1.4.對因創新和改善而降低成本或增加效益的，按下列比例提取獎金：
（1）年節約或創新價值100萬元以上，按2.5%計算。
（2）年節約或創新價值50萬元以上至100萬元以下，按2.5%～3%計算。
（3）年節約或創新價值10萬元以上至50萬元以下，按3%～4%計算。
（4）年節約或新創價值1萬元以上至10萬元以下，按4%～5%計算。
（5）年節約或新創價值1000元以上至1萬元以下，按5%～6%計算。
注：6.1.3與6.1.4兩種情況可同時享受）
6.2提案改進結果致公司註冊了專利、專有技術和成果，可給建議人一次性特別獎金。
6.3保留或不採用的提議如後續得到採納，按照6.1條款給建議人追認獎勵。
6.4聯名建議的獎勵分配由具名在前的第一提案人主持，其他建議人如不服可向委員會申訴。
6.5本辦法經總經理辦公會議通過後從下發之日起實施。
附件：合理化建議申報單
合理化建議申報單
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