1.基本資料
2.職位目標
全面負責工程專案事業部的人力資源管理與開發工作，制定完善本工程專案事業部人力資源管理的政策和制度，並保障人力資源制度的實施；負責工程專案事業部人員招聘活動，建立高效的招聘渠道，滿足各部門的招聘需求，並監督各部門建立人才梯隊庫；負責制訂員工培訓計畫並實施，尤其是新員工上崗培訓和制度培訓工作，並組織工程專案事業部員工進行各類執業資格證書的考試工作。完善工程專案事業部薪酬和激勵制度，調動員工積極性，組織制定工程專案事業部績效考核制度，定期進行員工考核。負責督查各級管理層對工程專案事業部職位說明書要求的完成情況並進行考核通報。
負責員工勞動合同的簽訂和管理工作，辦理工程專案事業部員工人事調配工作。
3.工作聯絡
3.1內部聯絡：與集團各成員企業、各中心、各部門的聯絡。
3.2外部聯絡：與勞動、人事、社保、建設部門等機構、各類招聘培訓機構、合作院校、勞務派遣公司等的聯絡
4.崗位職責
5.關鍵績效指標
6.任職要求
7.工作條件
8.職業發展
11.1每週檢視人事資訊月報表，了解工程專案事業部各部門的在一定期間的人員流動情況，各種學歷和職稱的人員數量。
11.2每週檢視員工花名冊報表，了解工程專案事業部一定期間內的入職人員和在職人員資訊。確定系統內儲存詳細的人事檔案及勞動合同資訊。
11.3每週檢視員工調動資訊列表，了解工程專案事業部在一定期間內員工的調動資訊。
11.4每週檢視員工資訊，以督促人事職員及時完成錄入工作。
11.5每月檢視員工離職清單，了解各部門離職的人數、離職人員的職位和離職原因。
11.6每月月底前檢視工程專案事業部員工考勤彙總報表，以了解員工每月實際工作出勤情況。
11.7每月5日前審批下屬假勤申請。
本檔案由工程專案事業部人力資源部編制、管理與解釋。
本檔案於2023年3月首次制訂。
本檔案由集團財務總監、人力資源中心總經理、戰略發展中心總經理、工程專案事業部總經理會簽。
本檔案由集團分管副總裁審核。
本檔案於董事長/總裁批准之日起生效。
人力資源部
1 根據公司人力資源發展戰略，制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理，開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...
人力資源部工作專案
針對公司人力資源部的工作專案分為 人事行政管理和後勤管理兩部分。將兩部分工作細化為一下 人事行政工作專案 1 組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。2 組織開展工作分析，編制職位說明書與崗位規範，建立健全崗位責任制。3 進行人力資源開發，制定員工職業生涯規劃和人才梯隊計畫...
人力資源部制度
前言 2 人力資源部職責 2 1.招聘管理制度 3 1.1需求 3 1.2選擇 3 1.3錄用 3 1.4報到 3 1.5試用 4 1.6轉正 4 1.7異動 5 1.8離職 5 1.9注意事項 6 2培訓開發管理制度 7 2.1培訓 7 2.2員工發展 8 3.考勤管理制度 11 4.績效管理制度...