員工滿意度問卷調查（2010）
一關於公司
1、作為公司的一員，我感到非常自豪。
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1.1同時我願意在公司以外的場合主動維護公司利益、聲譽。
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2、我認為公司公司能夠在未來行業競爭中繼續保持領先地位。
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3、我認為公司現有的管理制度是相對完善和合理的。（例如：人事、行政、財務、法務……）
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4、我認為公司為員工提供了良好的工作環境。
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5、公司公司所提供的薪資待遇在行業中是有競爭力的。
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6、在公司工作我感到很快樂。
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二關於部門（市場部/銷售部）
1、我了解並認同部門的核心業務與價值觀。
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1.1同時我認為隨著公司的不斷發展，部門新業務的增長是必須的。
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2、我了解並認同部門的工作規劃/工作目標（包括目標/規劃的時效性、可完成性等）
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3、我認為部門目前部門的組織架構、工作分配是合理的。
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3.1同時我認為不同層面的人員構成（校招/社招），能更好的優化部門資源配置，更有效的達成部門工作目標。
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4、我認為部門現有的工作流程清晰、合理，能幫助我有效達成工作目標。
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5、我認為部門近期的人員離職屬正常的人事變動，我能接受由此帶來的工作影響。
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6、我認為部門的轉崗制度做到了執行規範、是合理的。
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7、我了解其他部門的工作內容職責，且能做到資源共享。
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8、我認為部門之間溝通成本低，工作協作目標容易達成。
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9、我認為部門不定期所組織的團體活動（例如：短途旅遊、聚餐等活動）是促進員工交流，
增強團隊凝聚力的有效方法。
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10、我認為部門其他同事工作能力很強且很優秀，我們是乙個很棒的團隊。
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11、我認為部門提供了乙個公平合理的發展晉公升空間/平台，員工良好的工作表現就能獲得晉公升和加薪的機會。
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12、我認為部門組織的培訓（例如：校招/社招新人培訓），為提公升工作效率，或是個人成長帶來幫助。
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12.1你還希望接受哪些方面的培訓內容？（可多選）
a工作技能（office實用技巧、flash、ps軟體應用…）
b個人素質（性格分析、情商管理…）
c管理類（專案管理、會議管理、時間管理…）
d溝通類（卓越溝通、關係管理、卓越說服力…）
e專業方向（視各職能小組而定） f其他
13、我認為我的工作能力同我的工資和獎金收入是匹配的、合理的。
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14、在我的部門工作，我感到很快樂。
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三關於各職能小組
1、我了解並認同小組的工作職能和工作目標。（包括目標/規劃的時效性、可完成性等）
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2、我認為主管設定的考評指標是合理的、可執行的。
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2.1同時我能讓自己的工作目標設定與小組的目標保持一致。
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3、我認為小組同事間有明確的分工，且都清晰各自的工作目標。
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4、我認為主管關注我的工作情況，能在達成工作目標上給予必要幫助和指引。
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5、我了解其他工作小組的工作內容和流程，為我有效達成工作目標帶來幫助。
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6、我與組內的其他同事相處非常融洽。
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7、我認為組內同事之間的溝通是積極正面、尊重坦誠的。
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8、我認為組內在完成專案工作時，團隊協作程度令人滿意。
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9、我樂意在組內同事需要時提供工作上的支援與幫助，即便是會影響到自己的工作進度。
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10、我認為其他小組的工作協作需求在一定程度上對我完成自己的工作目標造成影響。
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11、我認為我的工作成績得到了主管正面、認真的反饋。
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12、我認為主管能經常組織活動，增進組員之間的情感交流。
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13、在我的小組工作，我感到很快樂。
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四關於自己
1、我了解並認同自己在公司目標達成中的定位與價值。
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2、我有明確的職業規劃和清晰的發展目標。
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2.1同時為了更好的發展，我會在業餘時間進行相關的學習或進修。
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3、我認為的工作能力同我現在的工作職責是相匹配的。
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3.1同時我認為我的能力足以勝任更高階別的崗位。
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4、我認為現在的崗位有充分發揮和施展的空間，對個人提公升成長有利。
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5、我認為公司提供的後勤保障（食堂、健身中心、辦公裝置、作息制度…）是充分有益的。
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6、我認為工作能帶給我成就感，我很享受這種狀態。
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7、在工作中我有能相互支援、共同成長的好夥伴。
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8、即使不增加報酬，只要對我發展有利，我仍願意承擔更多的壓力。
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9、我的工作讓我感到很快樂。
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五、開放式問題
1、請選擇在工作中影響你達成目標的三個主要障礙：（選3項）
a、官僚主義
b、缺少培訓發展機會
c、工作資源獲取困難
d、資訊更新緩慢
e、權利缺失（例如：找不到相應職能負責人）
f、非工作性/生產性會議過多
g、工作/專案分工不明，流程不清晰
h、資訊過剩（例:過多的檔案、錄音、報告資料）
i、行政人事問題（例：人事鬥爭、徇私、個性衝突、同事爭執）
j、缺乏同意和獎勵（例：工作成績/榮譽不能共享、不公平的薪資待遇、考評與工作業績不符等）
k、過於繁重的工作（例如：過多的工作讓我不能完成核心工作目標、我感覺很疲勞）
l、溝通成本過高
m、以上都不是
2、請各列出乙個目前部門/小組做得最好和最需要改善的地方：
部門：strengths （）——
weaknesses （）——
小組：strengths （）——
weaknesses （）——
建議：大家可參考問卷中部門、小組部分的行為指標描述，在括號內填寫相應題號，也可自行描述，謝謝！
3、有一說
一、有事講事，你想說的，正是我們想聽的！
性別入職年限崗位級別
感謝您的支援與配合！
企業員工滿意度調查正式問卷
尊敬的女士 先生 您們好我們是海南大學的學生因課程研究需要現對貴公司員工滿意度進行調查。非常感謝您在百忙之中抽出時間填寫我們的調查問卷。本問卷的調查目的是進行員工滿意度進行分析，問卷的調查結果僅限於學術研究，不涉及商業用途，問卷採取不記名填寫，所有回答將嚴格保密，並納入總體資料中作分析報告之用。請您...
員工滿意度調查
填寫日期年 月 日 為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，並達到有的放矢的目的，現對我公司員工進行此次不記名調查，希望大家從公司及自身的利益出發，積極配合，認真 詳實地填寫該調查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意！第一部分 行政人事管理部分 1 你認為公司的招聘程式是否公正合理？如果不合...
員工滿意度調查
12 01 這是乙份發放給員工的調查問卷，旨在評估員工的滿意度以及判斷企業需要改進的部分。員工滿意度調查 本調查適用於公司 的員工。本調查旨在向企業管理層提供如何改善現有工作環境的指導意見。本調查通過匿名方式進行。豁免員工 非豁免員工 部門 可選 評分請你就以下專案通過畫圈的方式，選擇1到10之間的...