關於公司發展的合理化建議

2021-03-03 22:16:31 字數 629 閱讀 9445

公司合理化建議徵集問卷

填寫時間:2023年月日

★ 此問卷採取無記名方式。此次調查問卷的目的在於了解職工思想狀態以及職工關注的熱點、焦點、難點問題,集思廣益,徵求職工對遼工局發展的建議。下列問題請用文字表述作答,有問卷所列內容以外建議及意見者,可另附頁說明,謝謝合作!

1.針對公司當前形勢,您最關心的問題是什麼?

2.您認為公司目前面臨的主要問題有哪些?最迫切需要解決的問題是什麼?

3. 您認為公司當前經營管理方面存在的最主要問題是什麼?

4. 您認為影響職工積極性的最主要原因是什麼?

5.公司上劃中國水電集團以來,您認為哪些方面有顯著改變?哪些改變是符合您所期望的,哪些方面尚須進一步加強?

6.結合您所在單位的實際,給公司生產經營工作提出意見和建議。

7.您對公司黨群工作(包括黨委工作部、團委、工會、紀檢監察部)有什麼意見和建議?

8.您覺得公司應該建立怎樣的專案管控模式和內控機制?

9. 您對企業文化的建設和發展有哪些意見和建議?

10.您覺得公司在制訂發展戰略、確定發展方向時,應注意哪些問題?您對發展戰略的制訂和發展方向的確定有什麼好的建議?

11.關心職工生活,維護職工隊伍穩定好的建議

12.對於公司發展的其他意見和建議?

公司合理化建議

第一章 總則 第一條 為鼓勵廣大職工群眾積極向企業獻計獻策,促進企業生產經營發展,規範合理化建議管理化工作,特制定本制度。第二條 職工群眾向企業獻計獻策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現 是挖掘職工的智力潛能,發展經濟的重大措施 也是依靠職工群眾辦好社會主義企業的有效途徑。第...

公司合理化建議

1 制定每位員工的 崗位職責說明書 崗位職責說明書是對崗位職責進行合理有效的分工,促使有關人員明確自己的崗位職責,認真履行崗位職責,出色完成崗位職責任務。2 做好員工績效考核,將考核結果與薪酬體系結合起來,促進企業和員工的共同發展 要解決上述問題,首先管理人員必須明白考核工作的重要性,績效考核的根本...

公司合理化建議

1.改善工作環境 乙個良好的辦公環境應該是有工作氣氛的,休息時間的輕鬆娛樂對緩解疲勞的確是有好處的,建議午休的娛樂活動不要在外間辦公室進行,大聲的喧囂或桌遊都會有損公司的形象,如果娛樂期間有訪客,會給人留下不好的印象。我認為應當每個人都配備電腦,這樣大家都能夠通過網路途徑了解到更多工作中相關的知識和...