公司優秀員工評比方案2023年度

2021-03-03 22:04:46 字數 2519 閱讀 4968

開縣國森實業****

2023年度優秀員工、部門評選辦法

一、目的:

二、評委團成員:

1、總經理

2、廣告部經理

3、燈飾部經理

4、山莊經理

5、西亞經理

6、綜合部經理

三、評選獎項及評選辦法:

共設模範員工1名、先進員工名、先進集體名、優秀技術人員、優秀管理幹部

附:各獎項評選辦法:

4、評分辦法:

1、由評委團成員根據綜合部提供各類資料(包括任務完成情況、紀律遵守情況、安全生產情況等),依次記錄分值,並在自己評分處打上分值。

2、由綜合部進行統計,一人唱票,一人打分,做到公平公開公正。

模範員工

本獎項共設1名。獎金額度為元。

考核評分辦法如下:

一、工作情況評分。(40分)

所在部門年度任務完成情況。(完成任務15分,未完成為0分)

本條依據財務部門年終財務資料。

生產效率評分。(按時完成工作任務,最高10分,中等5分,最低3分)

本條依據部門主管記錄評分。

生產質量評分。(完成***,未發生返工、報廢情況。總分10分,有質量問題扣1分)

本條由財務部按月核算。

團隊精神。(積極工作,團結部門其它員工共同奮進,最高5分,中等3分,最低2分)

由部門主管評分。

二、思想道德評分(40分)

1、學習情況評分(熱愛學習、參與學習。有筆記、有記錄。參與公司組織的學習、活動並且有筆記的,每次加1分,最高10分)

本條由綜合部根據學習及活動記錄進行統計。

2、遵守紀律情況。(最高12分,每遲到或違規一次,扣除1分)

本條由綜合部提供考勤記錄。

3、敬業精神。(在公司需要的關鍵時刻積極工作,節假日正常上班。12分,每月獲全勤獎者加1分)

本條依據綜合部提供加班申請單。

4、工作作風。

本條由綜合部根據參加禮儀學習情況,平時工作中語言、行為規範進行評分。(6分)

3、部門主管評分(10分)

1、服從主管安排,任勞任怨完成工作任務。(最高10分,中等5分,最低0分)

4、張總評分(10分)

本項由張總審核評分。

先進個人獎

本獎項共設2名,獎金額度為元。評分標準(同模範員工)

先進集體評選標準

評分標準為:

一、工作業績考核評分(20分)

1.部門年度任務完成情況。(20分)

財務部門提供年終財務資料。(完成任務得20分,未完成0分)

二、先進事蹟評分(20分)

1.部門加班加點完成任務或其它方面表現突出,獲得公司表彰。(每次1分,最高10分)

2、部門員工受到公司表彰(每次1分,最高10分)

三、開源節流評分(17分)

1.節約公司各項開支,成本控制好;(12分)

此項由財務部門按月提供資料(每月1分,控制好的得1分,最高12分)

2、採購成本降低。

此項由財務部審核。(5分)

四、制度遵守評分(13分)

1.遵守公司的各項規章制度,對公司的各項工作和有關精神能夠認真貫徹執行,積極參與公司組織的各項活動;

本項由綜合部負責提供記錄。(10分)

2.部門人員精神面貌積極向上,學習態度積極;(3分)

由綜合部考核學習記錄

3.部門人員違規違紀行為。(10分)

部門人員遲到或其它違紀行為,每次扣一分,最高扣10分

五、安全管理評分(15分)

1.生產安全。15分

本項考核在生產、經營中出現的安全事故。(每次1分,最高10分,包括設計中出錯,銷售開票錯誤,製作出錯,安裝錯誤,車輛安全等等)

2、安全學習(5分)

本項由綜合部考核各部門學習情況(每次1分,最高5分)

六、領導評分(15分)

1.由張總評分

中層管理評選標準

一、部門業績考核評分(25分)

1、能主動協調好部門內、外的各種關係部門成員之間協作性強,與公司其他部門在工作上配合積極主動。

本項由其它部門主管評分。(10分)

2、部門年度任務完成情況(15分)

由財務部提供財務資料。

二、制度遵守評分(20分)

1、積極召開部門會議(週會、月會記錄齊全)

本項由綜合部提供記錄,共10分(記錄不齊者一次扣1分,最高扣1分)

2、模範帶頭本部門執行公司各項制度;

本項由綜合部提供記錄。有違規者一次扣2分(共10分)

三、重大貢獻評分(12分)

1、在公司管理工作中有顯著成績;

成本控制等有顯著成績,由財務部提供資料(12分,每月1分)

四、安全管理評分(28分)

1、所管部門在本年度未發生安全事故;

由綜合部提供資料(10分)

2、所管部門在本年度工作中未出現大的錯誤,未造成大的經濟損失。

由財務部提供資料(10分)

3、組織學習安全制度,開會注重強調安全。(8分)

由綜合部考核會議記錄。

五、張總評分(10分)

由張總考核。

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