優秀員工評比制度

c、評比時應遵循公正、公平、公開的原則；

七、評選程式：

a、優秀員工評選工作由部門自行組織，採用集體投票民主評選的方式，選出部門內優秀員工，經部門經理確認，行政部複查後送總經理審批。

b、優秀管理人員、優秀技術員評選程式如下：

◆、部門內評選提供初選優秀名單至行政部；

◆、行政部根據部門提供的名單結合考勤及獎懲記錄給予複查；

◆、管理級別的以記名投票的形式給予評選。投票時以多勝少，評定出優秀人員；生產部周會上行政部將名單給予公布，

c、審核程式：部門經理確認，行政部複核，總經理批准。

八、評選名額：

以部門為單位，按總人數的1-2%為限額，人數原則上可參考如下標準：

1、生產部優秀管理幹部：1名（拉長、組長級）

2、優秀技術員：1名

3、優秀員工：9名（音箱a拉、b拉、後焊、攝像頭、包裝、品質、資材部、車間修理、售後部）

九、評選日期：

月度優秀員工評選：每月5號前部門必須將上月優秀員工初選名單提供至行政部，行政部將會在每月的10號前評選出上個月月度優秀員工，並在每月的20號前給予公布及宣傳。

半年度優秀員工評選：每年7月10日前，各部門將優秀員工初選名單提供至行政部，行政部將會在7月20號前評選出半年度優秀員工，並在7月底前給予公布及宣傳。

年度優秀員工評選：每年1月15日前，各部門將優秀員工初選名單提供至行政部，行政部將會在1月25號評選出年度優秀員工，並在2月10日前給予公布及宣傳。

十、獎勵

1、優秀員工獎勵實施物質獎勵與精神獎勵相結合的原則。

a、授予「月度優秀員工」榮譽稱號。

b、頒發獎金：月度優秀員工獎：100元；（獎金統一半年發放一次）

c、「月度優秀員工」可免費參加公司組織的內、外相關的培訓課程。

d、半年度優秀員工可免費參加公司舉辦費用為300元以內旅遊活動，年度優秀員工可免費參加公司舉辦費用為500元以內的旅遊活動。

e、月度優秀員工評比作為薪資調整及公升職的重要依據。

2、公開宣傳表彰

a、公司宣傳欄內張貼光榮榜，專題公布事實及張貼相片，公開表彰；

b、部門內設定光榮榜，公示各月度獲獎情況，授予紅星；

c、授星不跨年度計算。

d、如半年中有重大品質、安全事故發生或嚴重違反廠規者，則必須功過抵消，取消所有光榮稱號。

e、凡藍星達到三顆，授予紅星一顆，給予「希望之星」榮譽稱號；

f、獲得紅星二顆（紅星達到六顆），授予金星一顆，給予「今日之星」榮譽稱號；

3、獎勵竟評資格上公升程式：

「月度優秀員」（連續六個月）→「半年度優秀員工」（連續十二個月）→「年度優秀員工」

日期：2012-1-31

一目的為了提高員工的工作積極性通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，營造責任融和進步的企業文化，特制訂優秀員工評比制度。二範圍譽銘集團試用期已滿員工三定義優秀員工態度端正積極主動，好學上進，有發展潛力，認同企業的價值，能同甘共苦，共同發展。希望之星...