一、 目的:為了提高員工的工作積極性、通過優秀員工的評比,樹立全體員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,營造責任、融和、進步的企業文化,特制訂優秀員工評比制度。
二、 範圍:譽銘集團試用期已滿員工
三、 定義:
優秀員工:態度端正、積極主動,好學上進,有發展潛力,認同企業的價值,能同甘共苦,共同發展。
希望之星:公司未來培訓的人才,晉公升、加薪的物件;
今日之星:通過公司的培養及個人的努力,已達成公司的要求。
紅星、綠星、金星:代表月度優秀員工評比獲獎累計次數。
四、評選專案:
a、 優秀管理幹部(組長級以上管理人員)
b、優秀技術人員(助理技術員以上技術人員)
c、優秀員工(文職類人員、儲幹、品管、其他員工)
五、管理職責
1、 人力資源部職責:
● 負責研究制定有關政策並落實;
● 指導、協調各部門優秀員工提名及評選有關事項;
● 擬定優秀員工表彰方案及宣傳方案;
● 組織獎勵優秀員工活動;
● 指導、監察各部門優秀員工培育工作;
● 發揚優秀員工的模範作用,廣泛宣傳優秀員工事蹟
● 優秀員工考核記錄及相關檔案管理;
2、 各部門職責:
● 負責優秀員工的提名及評比及培訓工作;
● 負責協助人力資源部做好相關宣傳工作;
六、評選辦法:
1、 凡有下列情況之一者,不得評為當月優秀員工:
● 當月實際出勤天數不足26天;
● 當月請事假超過1天或遲到、早退2次(含)以上的;
● 當月有違犯公司規章制度受到書面警告(含)以上的;
● 當月績效考核在c級以下人員,俊高人員當月績效考核e級以下人員(不含w1~w2級人員);
● 對有特殊業績但入職不滿3個月的員工評為優秀員工,須經副總經理批准。
2、 具體評選規則見附表《優秀員工評選表》
3、 重點考評專案
優秀管理幹部:主要以團隊業績及個人的執行能力、溝通能力為主;
優秀技術員:主要以個人的創新能力、處理問題能力及成本意識為主;
優秀員工:主要以個人的工作效率、責任感及品質保證為主;
4、 評比遵循原則:
a、被提名的優秀員工必須有具體的先進事例或突出表現,不允許空洞、無根據、不負責任的單純提名;
b、優秀員工的評比堅持寧缺勿濫的原則,對不符合條件的寧可缺額也決不降低標準。
c、評比時應遵循公正、公平、公開的原則;
七、評選程式:
a、 優秀員工評選工作由部門自行組織,採用集體投票民主評選的方式,選出部門內優秀員工,經部門課長確認,人事課複查後送經理部審批。
b、 優秀管理人員、優秀技術員評選程式如下:
● 部門內評選提供初選優秀名單至人事課;
● 人事課根據部門提供的名單結合考勤及獎懲記錄給予複查;
● 課長級管理周會上人事課將初選名單給予公布,部門課長採用無記名投票的形式給予評選。投票時以多勝少,評定出優秀人員;
c、 審核程式:部門課長確認,人事課複核,經理部確認,管理委員會批准。
八、評選名額:
a、以工廠為單位,按總人數的1-2%為限額,人數原則上可參考如下標準:
優秀管理幹部 1名優秀技術員:4名
優秀員工 6名
b、 其他周邊部門,按總人數的2-3%評選優秀員工,類別可參考各工廠
九、評選日期:
月度優秀員工評選:每月5號前部門必須將上月優秀員工初選名單提供至人事課,人事課將會在每月的10號前利用管理週會評選出上個月月度優秀員工,並在每月的20號前給予公布及宣傳。
半年度優秀員工評選:每年7月10日前,各部門將優秀員工初選名單提供至人事課,人事課將會在7月20號前利用管理週會評選出半年度優秀員工,並在7月底前給予公布及宣傳。
年度優秀員工評選:每年1月15日前,各部門將優秀員工初選名單提供至人事課,人事課將會在1月25號前利用管理週會評選出半年度優秀員工,並在2月10日前給予公布及宣傳。
十、獎勵
1、優秀員工獎勵實施物質獎勵與精神獎勵相結合的原則。
a、 授予「月度優秀員工」「希望之星」、「今日之星」榮譽稱號。
b、 頒發獎金:月度優秀員工獎:100元;「希望之星」獎現金200元,「今日之星」獎現金500元;
c、 「希望之星」及「今日之星」可免費參加公司組織的內、外相關的培訓課程。
d、 半年度優秀員工可免費參加公司舉辦費用為300元以內旅遊活動,年度優秀員工可免費參加公司舉辦費用為500元以內的旅遊活動。
e、 月度優秀員工評比作為薪資調整及公升職的重要依據。
2、公開宣傳表彰
a、公司宣傳欄內張貼光榮榜,專題公布事實及張貼相片,公開表彰;
b、部門內設定光榮榜,公示各月度獲獎情況,授予紅星;
c、授星不跨年度計算,如獲金星,則從獲金星之日起,紅星、綠星一切從零開始計算。
d、如半年中有重大品質、安生事故發生或嚴重違反廠規者,則必須功過抵消,取消所有光榮稱號。
d、凡紅星達到三顆,授予綠星一顆,給予「希望之星」榮譽稱號;
e、獲得綠星二顆,授予金星一顆,給予「今日之星」榮譽稱號;
3、獎勵竟評資格上公升程式:
「月度優秀員」半年度累計可參評「半年度優秀員工」年度累計中參評「年度優秀員工」
十、運作流程圖:見附件《優秀員工評比流程》
十一、相關檔案
十二、相關記錄
優秀員工評比制度新
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