公司各項優秀人員評比標準
為了提高員工的積極性，提高員工工作的效率，每月評選月度優秀員工、生產標兵、突出貢獻員工、優秀管理者、優秀宿舍四類獎項，每年各部門評選年度優秀員工、年度生產標兵、年度突出貢獻員工、年度優秀管理人員四類獎項，加強員工的主動積極性和競爭意識。
1、獎項名額規定
優秀員工分為生產員工和非生產員工，每月非生產員工1名，技品工程1名，生產部各車間根據員工5%核定名額（四捨五入），生產標兵名額根據生產員工數量的5%核定名額（四捨五入），優秀管理者名額為領班和主管以上級別每月各評選一名，每年度各評選一名，優秀宿舍每月度男女各一間，突出貢獻員工不限定人數，以上獎項不得超過規定名額，沒有達到標準的人員則空缺。
二、考核評價依據
1、工作態度：
a、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。
b、對工作持積極態度，主動學習，能承擔額外任務。
c、無任何違紀現象，並能主動要求他人遵守紀律，出勤率100%。
d、以協作精神工作，協助上級，配合同事。
2、工作能力：
a、正確理解工作內容，制定適當的工作計畫。
b、不需要上級詳細的指導。
c、及時與同事及協作者取得聯絡，使工作順利進行。
d、迅速、適當的處理工作中的失敗及臨時追加任務。
3、工作效率：
a、工作速度快，不耽誤時間。
b、工作處理得當，經常保持良好成績。
c、工作方法合理，時間的使用十分有效。
d、工作中沒有半途而廢、不了了之和造成後遺症的現象。
4、工作面貌：
a、以主人翁精神與同事同心協力努力工作。
b、正確認識工作目的，採取正確的工作方式。
c、積極努力改善工作方法。
d、不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。
5、工作成果：
a、工作成果達到預期或計畫要求。
b、工作能高質量的完成。
c、工作總結和匯報準確真實。
d、工作中熟練程度和技能提高較快。
三、所有參與月度評比的員工必須達到的評比標準
1、當月出勤率為全勤（無遲到、早退、礦工、請假時間總和不超過8小時）。
2、對公司忠誠，對同事團結，對管理尊重，對他人禮貌。
3、遵守廠規長紀，服從管理安排，當月無懲處記錄。
4、生活表現良好，無不良嗜好。
四、月度各獎項不同的評比標準
1、月度優秀員工評比標準
a、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有幹部一致認可。每月考核為該部門前列。
b、遵守執行公司各項制度規定，並能影響身邊的同事一起遵守執行，起到好的帶頭作用。
c、關心公司整體的發展，積極了解公司新的規章制度。
d、積極參與公司的培訓活動，不斷充實自己，要求上進。
e、有人生短期計畫和中長期計畫。
2、月度生產標兵評比標準
a、當月產量超出該崗位平均產量15%。
b、每日產量不是該崗位最後一名。
c、當月產品合格率達標。
d、生產效能高，浪費較少。
e、完全按工藝流程操作。
3、月度突出貢獻員工評比標準
a、對操作技術提出改良方法並提高產量質量的。
b、對裝置的工裝夾具提出改進方法並提高產量質量的。
c、對管理提出改進方法並提高管理效能的。
d、發生事故時主動積極解決問題，挽回損失的。
4、月度優秀管理者評比標準
a、處理能力：理解力極強，對事務判斷及時準確，處理問題盡善盡美。
b、協調性：與各部門和各工序之間的溝通協調無礙，為工作順利完成盡最大努力。
c、責任感：工作努力，竭盡所能達成任務，不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成。
d、積極性：熱心工作，支援公司各方面的政策。
e、控制力：當月產量質量都能達標，當月人員流失率不高於5%，當月請假率不高於5%。
5、月度優秀宿舍評比標準
a、每週檢查宿舍都是前三名；
b、每月有三次周檢查第一名；
c、沒有發生違反宿舍管理規定的情況；
d、沒有發生重大事故。
e、和其他宿舍友好相處，互相幫助。
五、所有參與年度評比的員工必須達到的評比標準
1、至少三次以上該項月度獎。
2、保持積極的工作態度，對公司有忠誠度及奉獻精神。
3、對同事團結幫助，對管理尊重服從，對他人禮貌服務。
4、遵守廠規長紀，服從管理安排，全年無警告以上懲處。
5、生活表現一貫良好，無不良嗜好。
六、年度各獎項不同的評比標準
1、年度優秀員工評比標準
a、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有幹部一致認可。每月業績不是該崗位最後一名。
b、遵守執行公司各項制度規定，並能影響身邊的同事一起遵守執行，起到好的帶頭作用。
c、做好本職工作同時，關心公司的發展，對公司的管理了解思考。
d、學習能力強，積極要求上進，不斷提公升自身能力。
e、有明確的職業規劃和人生目標。
2、年度生產標兵評比標準
a、全年平均產量超出該崗位平均產量15%。
b、每月產量不是該崗位最後一名。
c、全年每月產品合格率達標。
d、生產效能高，浪費較少。
e、完全按工藝流程操作。
3、年度突出貢獻員工評比標準
a、對操作技術提出改良方法並提高產量質量的。
b、對裝置的工裝夾具提出改進方法並提高產量質量的。
c、或對管理提出改進方法並提高管理效能，獲得卓越成效的。
d、公司發生事故時主動積極解決問題，挽回重大損失的。
4、年度優秀管理人員評比標準
a、處理能力：理解力極強，對事務判斷及正確，處理力極強。
b、協調性：與各部門和各工序之間的溝通協調無礙，為工作順利完成盡最大努力。
c、責任感：工作努力，竭盡所能達成任務，不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成。
d、積極性：熱心工作，支援公司各方面的政策。
e、控制力：全年每月產量質量都能達標，每月人員流失率不高於5%，每月請假率不高於5%。
f、執行力：能堅決執行公司各項規定，將事情落實到位，並及時反饋優劣資訊。
g、全域性觀：不只限於部門內事務，對公司整體的發展有所思考，並提出合理可行的建議。
h、前瞻性：通過平時的觀察思考，發現公司存在的隱患，提出合理可行的建議。
七、獎勵標準
1、每月被評為月度優秀員工嘉獎現金100元。
2、每月被評為月度生產標兵嘉獎現金100元。
3、每月被評為月度突出貢獻員工嘉獎現金100元。
4、每月被評為月度優秀管理者嘉獎現金200元。
5、每月被評為月度優秀宿舍嘉獎現金100元。
6、年終被評為年度優秀員工現金獎勵500元。
7、年終被評為年度生產標兵嘉獎現金300元。
8、年終被評為年度突出貢獻員工嘉獎現金1000元。
9、年終被評為年度優秀管理人員將進行現金獎勵1500元。
10、各項獎勵名單將每月在公告欄公布並附**、座右銘。
優秀員工評比辦法
1 目的作用 為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業的向心力和凝聚力，同時培養優秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優秀 表現突出的員工，特制定此辦法。2 適用範圍 所有在公司工作連續工齡六個月以上的正式員工，均可作為評選物件。3 評選辦法 3.1 每季度評選出工作...
優秀員工評比制度
一 目的 為了提高員工的工作積極性 通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，營造責任 融和 進步的企業文化，特制訂優秀員工評比制度。二 範圍 譽銘集團試用期已滿員工 三 定義 優秀員工 態度端正 積極主動，好學上進，有發展潛力，認同企業的價值，能同甘共苦，共同發展。希望之星...
優秀員工評比制度
c 評比時應遵循公正 公平 公開的原則 七 評選程式 a 優秀員工評選工作由部門自行組織，採用集體投票民主評選的方式，選出部門內優秀員工，經部門經理確認，行政部複查後送總經理審批。b 優秀管理人員 優秀技術員評選程式如下 部門內評選提供初選優秀名單至行政部 行政部根據部門提供的名單結合考勤及獎懲記錄...