1．目的作用
為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業的向心力和凝聚力，同時培養優秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優秀、表現突出的員工，特制定此辦法。
2．適用範圍
所有在公司工作連續工齡六個月以上的正式員工，均可作為評選物件。
3．評選辦法
3.1 每季度評選出工作表現突出的優秀員工及工作表現優異的先進員工。其中優秀員工二十八名，獎金200元，榮譽證書各一張。
3.2 人員分配，行政管理人員：優秀員工8名；一線員工：優秀員工20名。
3.3 一線員工：指從事生產一線的工作員工，例如：
一線操作工、模具工、線長、班組長等；行政管理人員：指從事非生產一線的輔助人員，例如：車間管理人員、倉管員、檢驗員和其它部門行政人員。
科長以上中層幹部不參與評選。
3.4 成立三信公司優秀員工評定委員會，一線員工評選由生產部經理、製造工程部經理、製造中心主任、人力資源部經理共同評選，行政管理人員評選由各中心主任及人力資源部經理共同參與評選。
3.5各中心以《員工手冊》第六章《獎懲制度》或三信公司《獎懲條例》的規定為標準，討論提出各中心當月優秀員工或鼓勵員工；被提名的優秀員工必須有具體的先進事例或突出表現，不允許空洞、無根據、不負責任的單純提名。
3.6各中心主任或推薦部門領導與被推薦人面談、溝通後，整理被推薦人基本資料及事蹟報告，並於每月25日前將推薦人員基本資料及事蹟報告報優秀員工評定委員會。
3.7 優秀員工評定委員會對所有候選人進行評估打分，並於次月10日前最終確定優秀員工名單及鼓勵員工名單。
3.8凡有下列情況之一者，不得評為評選月的優秀員工。
3.8.1 評選當月出勤的天數不滿規定天數的；
3.8.2評選當月請假超過1天或遲到、早退2次（含）以上的；
3.8.3評選當月有違反公司規章制度受到書面批評被處罰款20元以上的；
3.8.4對有特殊業績但入職不滿6個月的員工評為優秀員工，須經中心主任批准，並詳細說明評選原因。
3.9 各部門在提報《優秀員工申報表》時，綜合考慮以下情況，並如實反應：
3.9.1刻苦專研業務知識，本職崗位工作成績突出，受到領導和同事普遍好評；
3.9.2努力改進工作成效或通過合理化建議，為公司創造顯著經濟效益；
3.9.3積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭或書面表楊者）；
3.9.4對工作表現出積極態度，工作勤奮，超額完成工作任務者；
3.9.5對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被採納者；
3.9.6積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者；
3.9.7檢舉揭發違反規定或損害公司利益事件者；
3.9.8對可能發生的意外事故能防患於未然，確保公司及財物安全者；
3.9.9在工作或技術上大膽創新，並取得顯著經濟利益者；
3.9.10開拓新市場，開發新客戶，為公司帶來較大的業務增長；
3.9.11提出工藝改進意見並得到落實實施，為公司帶來較大的經濟利益；
3.9.12推行erp、iso、流程重組等專案專案並取得成功。
4．獎勵辦法
4.1每月的某周周一公司舉行的公升旗儀式上舉行頒獎儀式。
4.2人力資源部將逐漸推行績效考核，並對優秀員工的評選辦法適時進行必要的修訂；已經實施績效考核的部門，績效考核的結果將作為優秀員工的評的重要參考依據。
4.3優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，並作為評選年度優秀員工的依據及員工晉公升、調崗、培訓等方面的依據。
4.4 每年年終由人力資源中心負責組織優秀員工表彰大會，並對全年的優秀員工進行物質獎勵。
5．附件
《優秀員工申報表》
6．附則
6.1本規定自批准之日起執行。
6.2 本規定最終解釋歸人力資源中心。
6.3如遇特殊情況，經總經理特批後，另行處理。
附各部門提報人數：
技術中心：1人
財務中心：1人
**中心：1人
海外營銷中心：1人
資訊中心、中國區營銷中心：1人
總裁辦、人力資源中心：1人
製造中心：1人
品質中心：1人
車間一線員工候選人數，由製造中心根據車間人員人數自行定義。
優秀員工評比辦法
原則 建立激勵機制，搭建酒店員工展示才能平台 目的 調動員工工作積極性，激發愛崗敬業 無私奉獻的熱情 範圍 酒店全體員工 內容 1評選時間 每年的 月 日 25日 7月1日 25日，共2次 年。2評選方法 根據酒店員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性 代表性 權威性，先由基層 部門分部 推薦...
優秀員工評比標準
公司各項優秀人員評比標準 為了提高員工的積極性，提高員工工作的效率，每月評選月度優秀員工 生產標兵 突出貢獻員工 優秀管理者 優秀宿舍四類獎項，每年各部門評選年度優秀員工 年度生產標兵 年度突出貢獻員工 年度優秀管理人員四類獎項，加強員工的主動積極性和競爭意識。1 獎項名額規定 優秀員工分為生產員工...
優秀員工評比制度
一 目的 為了提高員工的工作積極性 通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，營造責任 融和 進步的企業文化，特制訂優秀員工評比制度。二 範圍 譽銘集團試用期已滿員工 三 定義 優秀員工 態度端正 積極主動，好學上進，有發展潛力，認同企業的價值，能同甘共苦，共同發展。希望之星...