二、公司發展的必然要求
公司從十幾人的小廠發展到現在300多人的公司，從占地只有5畝發展到現在在英山經濟開發區工業園徵地30畝，在下個五年時間裡將會發展到占地100多畝用人1000多人。就連公司名稱由原來的「英山縣世星汽車配件廠」發展到現在的「湖北東風世星汽車零部件****」。公司的銷售收入更是翻了幾道番，轉了幾個彎。
隨著國家對汽車產業的發展，湖北省也非常重視湖北汽車零部件產業的發展，英山縣正在籌備組建****協會，加之，英山縣正是「湖北省大別山革命老區社會經濟發展試驗區」縣市之一，這些大好形勢對我們公司的發展是非常有利的，公司的發展是由不得你停步的，形勢喜人又逼人，好的形勢給予了我們更多的機遇，但也給予了我們更多的壓力，這就要求我們公司首先要搞好管理，不是一般性的管理，而是現代化的管理。現代化的管理又要求我們要有適應現代化的員工素質和技術水平，因而，我們在座的每一位不僅要自覺遵守公司的管理規定，更要努力學習先進的科技知識，不斷提高自己的技術水平提公升產品質量，以適應公司發展的要求。
隨著時代的發展和進步，農村城市化的趨勢逐步明朗化，這就要求我們在座的家住農村的員工更要努力向上，積極提高自己，不能僅僅滿足於每月得幾個工資就行，要努力把自己從農村村民轉換為現代化的市民。所以，大家要好好學習，用更高的標準嚴格要求自己。古人說過：
人不學習就要落後。現階段形勢發展如此之快，不學習，不進步，就要遭淘汰。所以，大家要隨著公司的發展而進步，要轉**度，轉變觀念，不要我行我素，「我就是個樣的」。
從根本上改變自己固有的陋習，積極配合公司的管理，共同為公司的發展獻計獻策，創造輝煌。
三、管理能出質量
全面質量管理是將提高質量基本條件包括在質量要求之內的管理活動，即具體目標質量、產品質量和工作質量以及全公司、全過程、全體人員的全面管理。質量的優劣反映公司的素質的高低和能力的強弱；全面質量管理的高低取決於員工的工作質量高低，這就要求我們要提高公司的整體目標質量。在我們公司，產品質量的提高是公司整體目標質量提高的關鍵。
大家要樹立競爭意識、技術意識和制度意識，要充分認識到公司的利益與自己的利益息息相關；要充分認識到自己所做的工作的重要性。樹立搞好本職工作的責任心和事業感。公司的管理制度是大家明確工作目標和努力方向的行為準則，有了這個準則，大家就少出差錯，減少失誤，從而提高公司的產品質量和工作質量。
四、樹立公司形象的需要
人要有「人模人樣」。公司也要有良好的企業形象。樹立良好的形象，除了花錢搞建設，經營抓效益，最主要的還是靠嚴格的管理。
只要嚴格的管理，才會使人、財、物的管理趨於規範化、標準化，走向正規化。比如，員工按規定刷卡上下班；按規定履行請假手續；按規定執行「5s」管理，生產現場管理井然；安全意識不斷提高，安全事故越來越少；產品質量越來越高；如此等等，都會將公司的良好形象展現在客戶、領導和社會面前。公司有了良好的形象，社會上談到東風世星良好的形象，大家身為公司的一員不也會自豪嗎？
總之，公司的管理是效益的需要，時代的需要，機遇的需要，發展的需要，也是大家利益的需要。大家要加強學習，加強自我素養的提高，自覺遵守公司的勞動紀律和行為規範，同心同德，與時代共進步，與公司同發展。
加強管理減少市場投訴
在啤酒釀造和生產工藝日益成熟的今天，消費者投訴啤酒的酒體質量現象大為減少，而現階段的投訴主要集中在雜質酒 瓶破 異蓋酒 啤酒外包裝和酒瓶 傷人等問題上。啤酒企業如何防患於未然，減少投訴，應從以下幾點加強管理 一 瓶源的控制 淘汰使用年限較長和磨損較大的啤酒瓶 瓶庫保管員在 瓶子時控制破口率 破損率 ...
員工培訓的意義
1 培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。有資料顯示，百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進行一次調查，這些人幾乎全部參加過培訓。其中80 的員工對自己從事的工作表示滿意，87 的員...
員工培訓的意義
一 培訓的意義 企業在面臨全球化 高質量 高效率的工作系統挑戰中，培訓顯得更為重要。培訓使員工的知識 技能與態度明顯提高與改善，由此提高企業效益，獲得競爭優勢。具體體現在以下方面 1.能提高員工的職業能力。員工培訓的直接目的就是要發展員工的職業能力，使其更好地勝任現在的日常工作及未來的工作任務。在能...