作者：孫玉傳
**：《企業文化》2023年第33期
華北油田公司蘇里格專案部現有員工160名。負責管理著蘇75區塊281口氣井，平均日產天然氣200萬立方公尺，截止到2023年10月10日，累計生產天然氣60.23億立方公尺。
去年以來，這個專案部認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞產建開發任務，以促進和諧勞動關係為契機，堅持以人為本，不斷完善各項管理制度，基礎管理工作規範有序，開發水平不斷提高，連年超額完成公司下達的各項生產任務，實現安全環保無事故，連年被油田公司授予「安全環保先進」單位，專案部黨委被中石油集團公司授予「先進基層黨組織」，工會被河北省總工會授予「勞動競賽先進單位」的榮譽稱號。員工隊伍和諧穩定，和諧勞動關係得到健康發展。
一、以健全組織、完善制度為切入點，充分發揮工會職能作用
2023年8月，經油田公司工會批准，專案部成立了工會委員會。他們結合工作實際，合理設定基層工會，成立了蘇75採氣作業區和工程地質所兩個基層工會組織，選舉了工會主席和工會委員，健全了組織機構，為工會紮實深入開展工作和員工參政議政奠定了基礎。建立了《工會主席例會制度》、《民主懇談會》、《年度文體活動計畫》。
結合專案部工作實際，建立健全了《合理化建議與小改小革管理辦法》、《關於進一步深化部務公開》的通知等4個方面10多個檔案，確保了工會各項工作落到實處。
二、以法律法規為準繩，切實保證員工的合法權益
專案部堅持以人為本，確保員工知法、懂法、守法的同時，積極維護和保障員工的合法權益。
一是學習貫徹兩個法律法規，提高員工思想意識。為確保《勞動法》、《勞動合同法》順利實施，專案部通過開展形勢任務教育、座談會、知識答卷和競賽等形式組織全體員工學習《勞動法》、《勞動合同法》，增強全體員工守法的意識，自覺遵守兩個法律法規。每年新員工分來後，專案部利用崗前培訓組織學習，認真宣貫兩個法律法規的意義和重要性。
去年以來，開展崗前培訓4次，有9名員工參加了法律法規的培訓。
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