廚師考核管理辦法

2021-03-04 09:58:46 字數 1305 閱讀 9578

寧夏樂口福食品****

廚師考核管理方案

寧夏樂口福食品****職工食堂負擔著全體員工的飲食**任務,為了加強,對廚師的考核管理力度,提高廚師廚藝水平,更好的滿足廣大員工的用餐需求,特制訂如下考核辦法。

一、 管理原則和目標

以人性化管理為原則,以大眾伙食為主題,促進廚師廚藝水平的提高,滿足員工的飲食需求。

二、 考核小組

組長:副組長:

成員:三、 考核細則

按照技能、平時表現、員工意見三個方面對廚師每月進行百分考核。

1、實際操作能力(60分)

實際操作能力考核。以大眾菜餚為主進行實際操作,體現在平時的菜品製作上,考核小組進行統一考核。

2、平時表現(20分)

平時表現由人力資源行政部及上級領導進行考核。

(1)不服從領導的安排,如對布置的工作不予理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。

(2)不保持工作區域內的衛生,如所負責的範圍衛生不潔,發現一次扣1分。

(3)上班時儀容儀表不整潔,一次扣0.5分。

(4)上班時間內串崗、在操作間吸菸,發現一次扣0.5分。

(5)不節約能源,如發現浪費行為,一次扣1分。

(6)保證按時開飯,如因非公司原因造成的沒有按時開飯,每次扣1分。

3、員工意見(20分)

員工意見由人力資源行政部定期收集、彙總,員工對廚師的投訴意見按以下標準進行扣分:

(1) 原材料搭配不合理,一次扣1分

(2) 菜油用量不達標,一次扣1分

(3) 肉用量不達標,一次扣1分

(4) 菜口感過鹹,味精過濃,醬油味過重等情況,一次扣2分

(5) 菜品顏色不美觀,出現灰黑、鍋巴、粘糊等狀,一次扣2分

(6) 打飯時打人情飯及對員工態度惡略,對員工合理要求不予理睬的,一次扣5分

(7) 對員工意見沒有及時改正的,發現一次扣1分

4、加分

為了增加花色品種,更好的滿足廣大員工的用餐需求,人力資源行政部鼓勵廚師進行創新,新增的花色品種由廚師上報人力資源行政部,並由考核小組討論確有推廣價值的,每個加5分。

5、獎懲辦法

廚師每月考核成績分為優秀、良好、較差三檔,每月考核總分在90分以上為優秀,80—89分為良好,80分以下為較差。其中考核成績優秀當月獎勵現金50元,良好的不予獎懲,成績較差的罰款50元。

6、薪酬方案

廚師薪酬定級表

實際工資=基本工資+績效工資=基本工資+考核分數%*相應檔次工資

人力資源行政部擬定

二〇一五年三月十九日

廚師實際操作能力考核表(60分)

平時表現考核表(20分)

員工意見表(20分)

考核管理辦法

員工績效考核管理辦法 第一章總則 第一條目的 為建立和完善事業部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀 公正地評價,並通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則 嚴格遵循 客觀 公正 公開 科學 的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的...

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