監理考核管理辦法

2021-12-30 16:13:42 字數 1115 閱讀 3562

建設指揮部監理檢查評比辦法

為切實做好「三控兩管一協調」為目標,以《監理合同》為依據,實事求是,隨機抽查,月度考核,年終彙總。

檢查組由業主單位相關人員組成,對現場工程質量、工程進度、內業資料、管理體系、試驗裝置、人員持證情況、人員在崗情況、現場監控能力、安全管理、環保及水保情況、綜合評價共十乙個專案進行檢查評比。檢查評分採取100分制,各項目的檢查評比打分辦法如下:

1、工程質量:規定30分。以施工單位的檢測評定分數的平均分數為該監理單位的工程質量檢測評定分。

2、工程進度:規定20分。以施工單位的檢查評定分數的平均分數為該監理單位的工程進度檢查評定分。

3、內業資料:規定10分。對已完工程和在建工程的各項資料進行檢查,包括材料試驗、配合比試驗、現場取樣的抽檢試驗(砂漿、混凝土、壓實度等)、工程計量臺帳、完善(變更)設計資料及台帳、監理日誌、音像資料、業主的文函等與工程有關的資料。

資料要求專人管理,分類建檔編號,填寫清楚規範,資料完整齊全,簽字手續完備。資料不齊、不符合要求一項或乙份,扣0.5分(扣完為止)。

4、管理體系:規定5分。監理制度、措施、崗位職責制定完善、落實到位。體系不完善一項扣0.5分,執行不力,處理不到位扣3分(扣完為止)。

5、試驗裝置:規定5分。試驗裝置數量、型號符合合同規定,滿足施工需要,效能保持良好。不符合要求一項或一台,扣1分(扣完為止)。

6、人員持證情況:規定5分。學歷證、職稱證、監理證、身份證符合合同規定,不符合要求一項或少一證,扣1分(扣完為止)。

7、人員在崗情況:規定5分。

8、現場監控能力:規定5分。具有高度的工程質量意識、高度的工作責任心、較強的工作能力、較高的管理水平,施工中不發生重大質量事故或返工現象,不符合要求一項或一次,扣1分(扣完為止)。

9、安全管理:規定5分。以所轄段內施工單位的檢查評定分數的平均分數為該監理單位的安全管理評定分。

10、環保及水保情況:規定5分。以所轄段內施工單位的檢查評定分數的平均分數為該監理單位的環保及水保情況評定分。

11、綜合評價:規定5分。業主對監理的工程質量、進度總體情況,不良行為記錄,與業主工作的配合情況,對業主管理辦法的執**況,工程質量返工、違約處理記錄等進行綜合評定給分,不符合要求一項或一次,扣0.

5分(扣完為止)。

工程質量檢查評比總評分為一至十一項之和。

專案監理工作考核管理辦法

1 為提高施工監理工作質量,加強對專案監理部的監督管理,綜合評價監理工作質量,促進監理工作更好地為工程建設服務,制定本辦法。2 本辦法適用於公司各專案監理部。3 對專案監理部工作績效考核由公司行政管理部組織,由公司領導 各部門 各專案監理部相關人員組成考核工作小組進行考核。4 公司對專案監理部的考核...

專案監理部績效考核管理辦法

工程監理部 二零一六年六月 第一條為公司能平穩較快發展,使每位員工共享發展成果,進一步完善公司與效益掛鉤的薪酬制度,經公司總經理辦公會研究決定,特制定本辦法。第二條適用範圍 一 公司在監工程監理部並實質在崗的專案經理 監理員 實習監理。二 對實習生 新入職員工 調動新崗位的員工在考核期內工作時間不足...

現場監理管理辦法

12 監理部發現施工單位進場的材料不符合要求,雖責令其將材料退場,但未向工程部報告的,由工程部通報批評。發現材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質量缺陷的,由工程部視情節嚴重程度,給予監理部至少5000元 次處罰 造成公司損失或工程質量永久缺陷的,由公司根據監理服務合同向監...