為提高事業部整體工作效率，使部門資訊充分共享，特制定此會議制度，具體內容如下：
一、會議時間
每週召開一次，每週一下午14點舉行，特殊原因需更改會議時間的，由綜合業務部另行通知。
二、會議地點
會議地點為公司第二會議室，如第二會議室被占用，由綜合業務部安排其他會議室。
三、參會人員
第二事業部部門經理及以上人員，因故不能參會的，應提前向事業部總經理請假。
四、會議流程
1.各部門負責人概述上週部門工作完成情況，同時通報本週工作計畫，具體實施步驟及完成時間，對需其他部門配合完成的，做出具體說明。
2.事業部總經理對上週工作的整體完成情況進行講評，指出問題並提出改進措施，同時對本週工作要點進行布置和安排。
3.事業部總經理傳達當周公司會議精神或重大事件，並做出相關要求。
五、會議要求
1.參會人員應提前安排好相關工作，準時到會。
2.會議發言應言簡意賅，緊扣議題。
3.做好本人的會議記錄。
4.遵守會議紀律，與會人員在開會期間，應將手機調到震動或者關機，若接打**，需經請示後到會場外通話。
5.本辦法自公布之日起開始執行。
第二事業部
2023年3月13日
周例會管理制度
一 目的 為加強過程管理，提高工作效率，指導和監督各部門對月工作計畫進展及重點工作的落實，特制定本管理制度。二 形式 1 各業務部門在每週六下午3點前組織本部門召開周工作例會，彙總周例會資料 2 公司在每週六下午3點組織各部門經理召開公司周工作例會 3 部門在周例會後傳達 布置 落實周例會有關內容。...
周例會管理制度
六盤水飛躍房地產開發 為進一步提高工作效率與規範工作管理，有力的推動各部門工作及存在問題時及時有效溝通。更為企業又好又快 更好更快的發展，根據公司彭躍董事長辦公會議要求。現修訂公司周例會管理辦法及具體實施細則如下 一 會議目的 1 實現有效管理，促進公司各部門各崗位之間的有效溝通與合作 2 提高公司...
周例會管理制度
會議管理制度 一 會議制度 1.參加人員 各部門負責人。2.參會時，不遲到，不早退，由於出差等特殊原因不能參加例會的應提前向行政部請假。3.每一次例會需記錄會議內容，會後發布。4.所有參加例會的人員應將手機設定在無聲或振動的狀態下。二 會議內容 1.公司日常運作情況的目標 規劃 總結。2.各部門人員...