（化驗室）
1. 技能工資制定標準過於偏低，在重視引進高素質、高學歷員工的同時，更不能輕視操作技能人才的培養與招募，如在全國都為數不多的高階技師，其技能工資只相當於大專學歷工資水平，如此的發放標準根本不能體現出操作技能在製糖生產中的重要性，只會嚴重影響員工的工作情緒。
2. 建議在同等級、同檔位生產崗位與服務崗位人員的崗位工資及效益工資係數作再分配，適當降低服務崗位工資標準，將其增加到同等級生產一線崗位的工資標準之中，彰顯「多勞苦勞多得，少勞少幹少得」的管理理念。
3. 建議集團公司在所轄製糖企業中，按照「同工（同崗）同酬」的公平原則，對基礎工資、崗位工資、加班工資、效益工資係數作出統一規定，提高各子公司員工的工作積極性，至於效益工資基數，則可按照各企業榨季責任制完成情況另行作出規定。
4. 隨著科學技術的發展，分析技術的更新與應用越來越快，製糖分析過程中也越來越多採用新標準、新方法，儀器分析越來越普及，這就對化驗人員的素質要求較高，培養乙個合格的化驗員需要較長的過程，而《分配方案》中化驗人員的工資標準偏低，不能相應體現出此崗位技術含量，且在製糖生產中，化驗室作為生產車間的眼睛，對整個製糖生產有不可替代的作用，那種「化驗室可有可無」的想法已經越來越不適應現代化企業管理的發展潮流，準確的資料是提高產品質量的重要保證，要激勵化驗人員努力提高業務素質和工作責任感，也應該在崗位工資待遇對化驗崗位的技術含量有所體現，建議將化驗人員的工資等級提高到第7級較為合理。
工資分配方案
公司的工資分配方案，希望能對你有所啟發 一 薪資結構 1 月薪制員工的薪資結構由原來的工資總額分為固定部分 績效考核 營業額考核 利潤考核四部分。1 固定部分佔60 基本工資 崗位工資 企業補貼179元 2 績效考核佔10 每季度根據上級主管對其績效考核的成績 3 營業額考核佔5 每月根據連鎖店完成...
工資分配方案
強力 普洱 管樁 強力 普洱 管樁 工資分配方案 一 行政管理崗位 1 行政管理人員工資由基礎崗位工資 考勤工資 廠齡工資 獎金 及其它補助費構成。2 考勤工資泛指管理人員按考勤規定進行考核計發。具體規定如下 崗位工資分配表 3 行政管理崗位廠齡工資是指管理人員在公司工作滿一年後，每月增加60元，第...
績效工資分配方案
一 指導思想 為了做好我校教師績效工資分配工作，切實維護教職工切身利益，規範分配辦法，著力構建完善教職工考核評價制度，充分發揮獎勵性績效工資槓桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業，紮實工作，開拓進取，積極主動完成各項任務，推進我校教育事業又好又快地發展。二 實施原則 1 堅持不勞不得，多勞多得，優績優酬的...