生產車間工資分配方案

2021-03-03 23:35:40 字數 1714 閱讀 1002

****工資調和方案

本著合理分配兼顧企業和職工的利益,著眼企業和職工的長期發展,實行承包幫產責任,多勞多得;保障生活、重視人才、鼓勵出勤、獎勵奉獻、責任管理、懲罰故意破壞公司財物、避免失誤及成本控制的角度出發制定以下勞資分配原則。

1、責任承包幫產制

(1)責任承包制

1、各崗位定崗人員以本崗位生產任務及崗位職責為主要工作任務及行為準則,以工作產量為依據,以崗位係數為標準單位計發小組工資=產量*係數。

2、各崗位必須按生產任務的安排保質按時完成生產任務,按時按規定出勤到崗,不得在休息日以外的工作日從事第二職業。

3、杜絕人為損壞公司財物,如有發現按價賠償,員工有義務提高生產技能。

(2)幫產責任制

1、如當責任崗位無生產任務或前一道工序程序緩慢導致下一道工序不能生產出現空閒,責任崗位的人員可以做前處理進行幫產,一幫產崗位的幫產量為依據,以幫產崗位係數為標準單位計發幫產或個人工資=產量*係數。

2、經車間安排做其他維護工作給予40元/天補助。

2、鼓勵出勤

1、滿勤獎100元/月。

2、無以任一行為的員工給予滿勤獎勵。

1) 月出勤少於25天。

2) 月遲到累計3三次以上,含三次的行為、

3) 月早退累計3三次以上,含三次的行為、

4) 月礦工半天以上,含半天的行為。

3、獎勵奉獻,拒絕調休

1、休息日加班除了計產量工資外,當天給予40/天的獎勵。

2、有以下行為,按奉獻給予獎勵。

1) 車間主管因生產任務緊安排的加班;

2) 因工作任務重,時間緊,班組長申請經車間主任、辦公室、主管經理批准的加班行為。

3) 車間主任、辦公室、經理安排的的其他非生產型的加班行為。

3、以上加班奉獻補助只針對公司規定的休息日。

4、重視人才——給予技能補助

1、補助條件,有符合以下任一條件者給予補助。

1) 經公司培訓考核及工作測評,通過相應等級的技能要求的人員。

2) 外聘人員、獵聘人員經考核及工作測評符合相應技能等級的人員。

3) 入職前或入職後獲得國家承認的相關等級資格證書,經工作測評確定符合與取得的資質證書相適應的人員。

4) 經經理辦公會議研究通過,給予相應等級待遇的人員。

2、以上技能補助,經聘用後方可獲得技能職稱補貼,未經聘用技能工資減半。

3、補貼標準

5、體現關愛——生活保障

1、當企業出現停產或無生產任務又無幫產任務時給予40元/天的生活補助、

2、補助條件

1) 正式定崗的員工。

2) 按時上班,但做和計產無關的其他工作。

3) 公司再出現1情況時,給符合2-1)條件的員工放假。

6、控制成本——嚴明責任

1、各崗位要嚴明責任嚴格按照崗位職責進行工作。

2、杜絕浪費、懲罰故意損壞公司財物的行為。

1) 舉例1、各崗位人為造成財物的損毀按損毀物的原價進行賠償。

2) 舉例2、正式定崗的員工,在公司規定的工作日請假從事第二職業的行為,已經發現每天扣除100元工資,

3) 舉例3、公司規定的婚假、產假、喪假、病假、法定假、及五-2-3)假以外的不正常請假月累計超過五天的每天罰款50元。

4) 食堂用餐依量而食浪費罰款5元/次。

3、獎勵創新、節儉

1) 舉例1:員工撿到廠區遺留的藥材按撿到藥材**的50%進行獎勵。

2) 舉例2、發現重大安全隱患並給與解決或上報給予50-500元獎勵、

3) 等

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