央企資訊化水平評價方法

2021-05-30 09:38:58 字數 4177 閱讀 5802

對於資訊化發展水平評價,行業有很多方法,國資委的**企業資訊化水平評價方法可以作為乙個參考。

一、指標構成

二、指標計算方法

1. 資訊化重視度(分)

(1) 企業資訊化工作最高領導者的地位:最高領導者是一把手,得100分;是二把手,得70分;是三把手,得50分;是部門領導得30分。

(2) 首席資訊官(cio)職位的級別設定:

a) 正式設定cio職位,得50分,否則得0分。

b) cio的職位級別處於企業最高層,得50分,處於中層,得25分

計算方法:a)項得0分,則要素得總分為0,否則,將a)和b)的得分相加。

(3) 資訊化規劃和預算的制定情況

a) 單列資訊化規劃,得50分,分散在總體規劃中,得25分,無成文的資訊化規劃,得0分

b) 單列資訊化預算,得50分,分散在總體預算中,得25分,無成文的資訊化預算,得0分

計算方法:將a)和b)得得分相加。

本指標總分:(1)、(2)、(3)的得分相加除以3。

2. 資訊化投入總額佔固定資產投資比重(%)

資訊化投入總額的計算口徑包含軟體、硬體、網路、資訊化培訓、聘用專業it技術人員發生的直接費用、通訊裝置、維護費用投入。本指標的得分由以下公式計算(總分最高為100分):

企業成立時間少於3年的,可以按照實際成立時間計算。

3. 每百人計算機擁有量(臺)

計算機擁有量的計算口徑為:能夠正常運轉的大、中、小型機以及伺服器和工作站,幷包括主頻在75mhz(含)以上的pc機。本指標得分由以下公式計算(總分最高為100分):

4. 網路效能水平(分)

企業網路的出口頻寬小於128k(含)得30分,在128k和512k(含)之間得50分,在512k和2m(含)之間得70分,在2m和10m(含)之間得80分,在10m和100m(含)之間得90分,在100m以上得100分。

通過數據機(isdn)和普通**上網,頻寬在128k(含)以下,即使可以同時開闢多個聯接通道,得分依然按30分計。

5. 計算機聯網率(%)

計算機的統計口徑與指標3相同。本指標得分由以下公式計算:

6. 資訊採集的資訊化手段覆蓋率(%)

企業在進行政策法規、市場、銷售、技術、管理、人力資源等6個領域的資訊採集時,資訊化手段占有重要位置的,每覆蓋乙個領域得16分,全部覆蓋,得100分。

7. 辦公自動化系統應用程度(分)

本指標計分方法:

如果沒有建立基於intra***/extra***的企業網,得0分。

在具備基於intra***/extra***的企業網的基礎上,實現資訊流程的跟蹤與監控的得5分,實現面向外部的電子公文交換的得5分,每實現乙個其它功能(見下列舉)得1分,總分乘以3.85,滿分為100分。

其它功能包括:文件共享、收文管理、發文管理、會議管理、簽報管理、週報(月報)管理、資訊整合、資訊發布、業務討論、電子郵件、個人資料管理、檔案管理、人力資源管理、固定資產管理,日程安排、決策支援(具備資料庫、模型庫和方法庫)等。

8. 決策資訊化水平(分)

本指標為定性考核指標,初級水平為50分,中級水平為80分,高階水平為100分。級別劃分標準如下:

初級水平:通過資訊資源的開發利用,能為企業決策提供初步支援。

中級水平:能開展資料分析處理,對各種決策方案進行優選,為企業決策提供有力的輔助支援。

高階水平:採用人工智慧專家系統,進入管理決策智慧型化。

9. 核心業務流程資訊化水平

本指標為綜合考核指標,初級水平為50分,中級水平為80分,高階水平為100分。級別劃分標準如下:

初級水平:資訊化覆蓋部分主要業務流程,業務流程自身及業務流程之間的資訊流通不暢,在主要業務流程方面存在比較嚴重的資訊孤島現象。

中級水平:資訊化覆蓋80%以上的主要業務流程,並能實現及時充分的資料共享。

高階水平:主要業務流程全部實現最優控制。

10. 企業門戶**建設水平(分)

指標得分計算方法:

a) 對以下服務物件覆蓋乙個得1分,總分乘以7.2,滿分50分

服務物件列表:企業員工、招聘物件、管理者、決策者、最終客戶、**商、其它合作夥伴

b) 對以下服務功能覆蓋乙個得1分, 總分乘以6.25,滿分50分

服務功能列表:資訊發布、網上採購、網上銷售、客戶網上自助服務、員工入口、移動商務、訊息自動傳送、業務報警功能

指標總分為兩者之和。

11. 網路營銷應用率(%)

經電子商務產生的銷售額/採購額佔總銷售額/採購額的比例

計算口徑:以下兩點滿足其一,即認為是經電子商務產生的銷售額/採購額:

- 線上溝通並達成交易

- 採取**支付方式

指標得分=網上採購率×50+網上銷售率×50

12. 管理資訊化的應用水平(分)

a) 管理資訊化的應用覆蓋率,計分方法:覆蓋1項加1分,結果乘以6.25。

管理資訊化的應用領域包括:財務管理、購銷存管理、生產製造管理、分銷管理、客戶關係管理、人力資源管理、商業智慧型、電子商務等。

b) 管理資訊化的資料整合水平,計分方法:

以下資料庫,有2個實現共享為2分,3個實現共享為3分,依次類推;結果乘以6.25。

資料庫包括:財務、購銷存、生產製造、分銷、客戶關係、人力資源管理、商業智慧型、電子商務等。

指標總分為 a)和b)的分數相加

13. 人力資源指數(分)

指標分值=有大專(含)以上學歷的員工數占員工總數的百分比×100

14. 資訊化技能普及率(分)

指標由2部分構成,指標得分計算方法如下:

a) 掌握專業it應用技術的員工的比例,指掌握專業it技術得員工佔全部正式員工的比例。計分方法:

該比例大於15%,得35分,10%-15%,得28分,5%-10%,得24分,3%-5%,得17分,1%-3%,得10分,1%以下,得5分。

b) 管理層非專業it人員的資訊化培訓覆蓋率,統計口徑為:管理層包含高層管理者、中層管理者和基層管理者,需接受過2小時以上的正式培訓,方可進入培訓覆蓋的範圍。計分方法:

管理層非專業it人員的資訊化培訓覆蓋率(%)×65

指標總分為以上兩部分分值之和。

15. 學習的電子化水平(分)

a) 電子化學習的員工覆蓋率,計分方法:

b) 電子化學習中,可供選擇的學習領域的覆蓋率,計分方法,以下各選項有1項加1分,總分乘以7.2,滿分50分。

選項包括:管理、營銷、財務、企業文化等、生產及工作技術、技能、規章制度等。

指標總分為以上兩部分分值之和。

16. 用於資訊保安的費用佔全部資訊化投入的比例(%)

計算口徑:用於資訊保安的費用包含安全軟體、安全硬體、資訊保安培訓、資訊保安人力資源支出。

指標分值計算方法:

該比例大於30%,得100分,20%-30%,得90分,15%-20%,得80分,10%-15%,得70分,5%-10%,得50分,5%以下,得20分。

17. 資訊化安全措施應用率(%)

本指標計分方法:重視員工安全意識的培養及制定嚴格的員工資訊保安制度,得2分,每採取乙個其它安全措施,加1分,結果乘以7.6,滿分100分。其它安全措施包括:

- 本地實時備份

- 本地定時備份

- 異地實時備份

- 異地定時備份

- 擁有2個(含)以上的isp

- 安裝了防火牆

- 安裝了企業級防毒軟體,並嚴格按照**商要求按時公升級

- 全面安裝了單機版防毒軟體,並嚴格按照**商要求按時公升級

- 安裝了郵件加密系統

- 建立了虛擬專用網

- 檔案伺服器、網路伺服器、防火牆等網路流量相關的裝置有備份

18. 庫存資金占用率(%)

資料採集的跨度不得超過3年。

庫存資金占用率=庫存平均占用的資金/全部流動資金

庫存資金占用率降低的計算方法:

指標分值:庫存資金占用率降低80%以上得100分,降低60%以上得80分,降低50%以上得60分,降低20%以上得20分,降低20%以下得0分

19. 資金運轉效率(次/年)

資料採集的跨度不得超過3年。

企業流動資金每年的周轉次數增長幅度的計算方法:

指標分值:企業流動資金每年的周轉次數是原來的5倍以上得100分, 3-5倍得80分, 2-3倍得60分,1-2倍得20分。

20. 企業財務決算速度(日)

此項指標考察企業實現一次完整的虛擬財務決算所需要的時間。

指標得分計算方法:實現24小時以內完成決算為100分;1日至10日為80分;10日至20日為60分;20至30日為30分,30日以上為0分。

2023年度企業資訊化水平評價

附件3 資料採集表賦分規則 中國核工業建設集團公司 二 一 年五月 目錄一 資訊化領導力 1 一 認知度與推動力 1 二 資訊化戰略與規劃 2 三 資訊化工作執行力 4 二 資訊化基礎建設 5 一 資訊化投資策略與投資結構 5 二 系統架構技術路線 6 三 資訊化標準規範與管控體系 6 四 基礎設施...

8 2資訊化「教」的評價

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摘要 普及資訊科技教育 實現教學模式改革 培養創新人才,這是當今世界教育領域中人們普遍關注的問題,也是我國教育者的重大使命。什麼是教育資訊化,新舊教學模式有何區別,以及資訊化教學設計應注意哪些問題,本文對此進行了初步 關鍵詞 資訊科技教育模式資訊化教學設計創新人才 1 資訊化教育的概念和特徵 資訊化...